2024-12
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):203.62
  • 上月:202.42
  • 環(huán)比: +0.59%
  • 去年同期:190.94
  • 同比: +6.64%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:171.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:159.00 同比: +10.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:113.00 同比: -14.00%
  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: -18.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:217.00 同比: -4.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:142.00 環(huán)比: -3.00% 去年同期:133.00 同比: +3.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
  • 白剛玉:145.00 上月:142.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:91.00 同比: +59.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
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通達(dá)耐火召開一屆六次職代會(huì)暨2013年第一次工作會(huì)議-共謀新舉措 爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī) 實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

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發(fā)布時(shí)間:2013-02-21
    在系統(tǒng)上下深入貫徹落實(shí)黨的十八大、金隅集團(tuán)(股份)2013年工作會(huì)精神之際,通達(dá)公司一屆六次職代會(huì)暨2013年第一次工作會(huì)議于1月26日勝利舉行。公司黨委書記、董事長(zhǎng)馮運(yùn)生,總經(jīng)理李平等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、列席代表百余人出席會(huì)議,外埠分子公司代表通過(guò)視頻連線共同參會(huì)。金隅集團(tuán)(股份)公司黨委組織部副部長(zhǎng)常延輝到會(huì)主持民主測(cè)評(píng)工作并講話。 

    會(huì)議全面?zhèn)鬟_(dá)了金隅集團(tuán)(股份)2013年一次工作會(huì)議精神,并要求各分子公司、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹會(huì)議要求和蔣衛(wèi)平董事長(zhǎng)重要講話精神。會(huì)上,李平總經(jīng)理作了題為“振奮精神強(qiáng)技術(shù)拓市場(chǎng),凝聚智慧抓管理創(chuàng)效益,推動(dòng)通達(dá)科學(xué)發(fā)展打造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”的工作報(bào)告,2012年通達(dá)公司在金隅集團(tuán)(股份)黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,主動(dòng)積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),努力克服發(fā)展中的各種困難和不利條件,大力在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)模式創(chuàng)新上下功夫,知難而進(jìn)、迎難而上、奮勇開拓,主要指標(biāo)和總體發(fā)展繼續(xù)處于行業(yè)先進(jìn)水平。2013年,公司將強(qiáng)力實(shí)施“五個(gè)并舉”,在結(jié)構(gòu)調(diào)整中大力拓展市場(chǎng)空間,加大技術(shù)創(chuàng)新,豐富耐火系統(tǒng),著力提升技術(shù)對(duì)市場(chǎng)的支撐,苦練內(nèi)功加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管控能力建設(shè),深化降成本增效益,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理保障,通過(guò)上下共同努力,確保公司全年指標(biāo)和任務(wù)的高質(zhì)量完成。會(huì)議還審議通過(guò)了安全工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用報(bào)告、集體合同和工資集體協(xié)商,通過(guò)簽署任務(wù)書對(duì)2013目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了全面分解,并選取了5個(gè)方面的先進(jìn)典型,從增產(chǎn)提質(zhì)增效益、群策群力攻難關(guān)、逆風(fēng)向前創(chuàng)佳績(jī)、敢拼善闖爭(zhēng)一流、廣開渠道拓市場(chǎng)等角度進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。常延輝副部長(zhǎng)主持了對(duì)通達(dá)班子和班子成員的民主測(cè)評(píng),并在會(huì)上對(duì)通達(dá)迎難而上取得不易發(fā)展成績(jī)的拼搏實(shí)踐給予充分肯定,認(rèn)為通達(dá)是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的先進(jìn)典型,希望公司進(jìn)一步深化黨建創(chuàng)新,在科技、創(chuàng)新、人才等方面更好突出優(yōu)勢(shì),在2013年取得更加優(yōu)異的發(fā)展成果。

    馮運(yùn)生在會(huì)上強(qiáng)調(diào),2013年是全面貫徹落實(shí)“十八大”精神和金隅一次黨代會(huì)精神的開局之年,也是公司“十二五”規(guī)劃承先啟后的關(guān)鍵之年,金隅通達(dá)人要站在行業(yè)新起點(diǎn),搶抓市場(chǎng)新機(jī)遇,繼續(xù)譜寫通達(dá)跨越式發(fā)展新篇章。一是深入分析外部形勢(shì),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)環(huán)境,增強(qiáng)搶抓機(jī)遇、順勢(shì)而為、逆勢(shì)增長(zhǎng)的發(fā)展信心;二是深刻查找自身不足,認(rèn)真研究措施對(duì)策,堅(jiān)定勇?tīng)?zhēng)一流逆勢(shì)而上的發(fā)展決心,堅(jiān)持強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、練內(nèi)功、夯基礎(chǔ),持續(xù)走好創(chuàng)新發(fā)展之路;三是牢牢鎖定目標(biāo)任務(wù),眼睛向內(nèi)狠抓落實(shí),保持一個(gè)狀態(tài)、抓住兩個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化四個(gè)保障、深化五個(gè)并舉落地,創(chuàng)新工作真抓實(shí)干實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越;四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),業(yè)務(wù)靠前重心下移,進(jìn)一步營(yíng)造良好事業(yè)環(huán)境,把工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展業(yè)績(jī);五是同心同德共建企業(yè)大家庭,凝心聚力共筑美麗通達(dá)夢(mèng),加快成為國(guó)內(nèi)耐材行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),努力打造國(guó)際知名品牌,以高質(zhì)量的創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)行業(yè)向前跨越,以高水平的發(fā)展成果惠及廣大員工,實(shí)現(xiàn)通達(dá)人與金隅通達(dá)共同發(fā)展。

    馮運(yùn)生號(hào)召全體通達(dá)人,把貫徹落實(shí)金隅工作會(huì)議精神與加快完成全年工作目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái),堅(jiān)定信心、順勢(shì)而為、逆勢(shì)而上,確保實(shí)現(xiàn)2013“開門紅”,公司上下要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神、勇于爭(zhēng)先的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),匯聚成強(qiáng)大的正能量,推進(jìn)企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量完成,加快打造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),為“金隅夢(mèng)”、“通達(dá)夢(mèng)”的早日實(shí)現(xiàn)做出新貢獻(xiàn),共同建設(shè)美麗中國(guó)、美麗金隅、美麗通達(dá)、美麗家庭! 

信息來(lái)源:( ) 采編:信息13
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