2024-12
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):203.62
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  • 棕剛玉:140.00 上月:140.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +5.00%
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技術(shù)瓶頸是一道關(guān)鍵的坎兒——內(nèi)蒙古日新能源集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張彬談我國(guó)石墨行業(yè)發(fā)展

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發(fā)布時(shí)間:2014-01-16

    當(dāng)前,受國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩影響,國(guó)內(nèi)多數(shù)行業(yè)發(fā)展陷入疲軟,石墨行業(yè)亦不能獨(dú)善其身。無(wú)序開(kāi)發(fā)、產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題在石墨行業(yè)發(fā)展的低迷期日益凸顯。對(duì)于石墨行業(yè)面臨的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),以及如何“突圍”,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡的問(wèn)題,內(nèi)蒙古日新能源集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張彬則持樂(lè)觀態(tài)度,并看好行業(yè)未來(lái)發(fā)展。

    作為國(guó)內(nèi)天然石墨行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),內(nèi)蒙古日新能源集團(tuán)有限公司經(jīng)過(guò)多年的調(diào)整和發(fā)展,已成為集新能源、金融、煤炭為一體的綜合性能源企業(yè)。在石墨開(kāi)采和深加工方面,該集團(tuán)先后成立了瑞盛新能源有限責(zé)任公司、興和縣瑞盛石墨有限公司、瑞盛礦業(yè)有限公司等石墨企業(yè),整合重組了內(nèi)蒙古優(yōu)勢(shì)石墨資源,擁有多項(xiàng)石墨深加工技術(shù)及產(chǎn)品,成為我國(guó)石墨行業(yè)異軍突起中的佼佼者。

    “總體而言,石墨市場(chǎng)發(fā)展前景是好的,高附加值的深加工產(chǎn)品并沒(méi)有受到低迷市場(chǎng)的影響?!睆埍蛘f(shuō)。在他看來(lái),當(dāng)前石墨行業(yè)及企業(yè)發(fā)展需要解決的主要問(wèn)題是如何實(shí)現(xiàn)深加工產(chǎn)業(yè)化,這其中的關(guān)鍵是如何破解技術(shù)瓶頸,解決技術(shù)力量匱乏的問(wèn)題。

    資源整合并非一道解不開(kāi)的難題

    “在經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境下,石墨行業(yè)也受到了一定影響,但其游戲規(guī)則正在改善。當(dāng)前,石墨行業(yè)正處于一個(gè)戰(zhàn)略調(diào)整期?!睆埍蚪榻B說(shuō),在內(nèi)蒙古,石墨資源的整合已經(jīng)基本完成,形成了以內(nèi)蒙古日新能源集團(tuán)公司為龍頭的開(kāi)發(fā)格局。

    據(jù)了解,我國(guó)石墨資源儲(chǔ)量豐富,探明礦石儲(chǔ)量約為20億噸,占世界石墨總儲(chǔ)量的72%。其中,晶質(zhì)天然石墨主要分布在黑龍江、山東、內(nèi)蒙古,隱晶質(zhì)天然石墨主要分布在湖南和吉林。內(nèi)蒙古天然晶質(zhì)石墨主要集中在興和縣境內(nèi),儲(chǔ)量達(dá)到6500萬(wàn)噸,居全國(guó)第三位,并以其獨(dú)有的大鱗片石墨享譽(yù)全球;天然微晶石墨主要集中在巴彥淖爾市烏拉特中旗,已探明的礦石儲(chǔ)量為1034萬(wàn)噸,遠(yuǎn)景儲(chǔ)量5000萬(wàn)噸,總儲(chǔ)量居全國(guó)第二,相比其他地區(qū)的微晶石墨,該地微晶石墨資源具有低硫、低灰分、易開(kāi)采等特點(diǎn)。

    作為我國(guó)天然石墨的主產(chǎn)地之一,近年來(lái)內(nèi)蒙古自治區(qū)相關(guān)部門高度重視石墨資源整合工作,積極協(xié)調(diào)各方利益,強(qiáng)力推進(jìn)整合進(jìn)程,有效遏制住了老礦區(qū)的亂采濫挖現(xiàn)象?!拔覈?guó)石墨企業(yè)絕大多數(shù)是民營(yíng)企業(yè),整合重組對(duì)于改善石墨開(kāi)采的‘小、散、亂’局面、提高資源利用率、改善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等大有裨益。就全國(guó)而言,內(nèi)蒙古石墨資源整合可以說(shuō)是全國(guó)最好的?!睆埍蛘f(shuō)。

    2012年,內(nèi)蒙古日新能源集團(tuán)子公司興和縣瑞盛石墨有限公司被國(guó)土資源部評(píng)為“全國(guó)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)整合先進(jìn)礦山”。興和縣原來(lái)的5家企業(yè)的5塊礦權(quán)全部被日新能源集團(tuán)整合。對(duì)此,張彬表示,日新集團(tuán)將進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)效益、資源效益、社會(huì)效益,促進(jìn)興和縣石墨礦業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展。

    長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)石墨行業(yè)存在產(chǎn)業(yè)布局不合理、生產(chǎn)集中度低、企業(yè)規(guī)模小等諸多問(wèn)題,從而使得行業(yè)陷入技術(shù)裝備落后、生產(chǎn)效率低下、低水平重復(fù)建設(shè)的尷尬局面,甚至出現(xiàn)亂采濫挖、采富棄貧、非法開(kāi)采等現(xiàn)象,這不僅造成行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不足,而且浪費(fèi)了大量寶貴資源。如何整合優(yōu)勢(shì)資源,培育行業(yè)龍頭企業(yè),變粗放型經(jīng)營(yíng)為集約化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)石墨行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展?資源整合和戰(zhàn)略重組成為各地的不二選擇。

    然而,由于牽涉到各方利益,我國(guó)其他石墨主產(chǎn)區(qū)的資源整合和戰(zhàn)略重組之路并非都像內(nèi)蒙古那樣一帆風(fēng)順。在占我國(guó)石墨總儲(chǔ)量60%的黑龍江,盡管當(dāng)?shù)卣粩嗤七M(jìn)石墨資源整合,但整合工作一波三折,甚至一度陷入停滯狀態(tài)。一方面,整合涉及的企業(yè)越來(lái)越多,企業(yè)間為“占山為王”你爭(zhēng)我?jiàn)Z;另一方面,整合中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題必須考慮,具體的、切實(shí)可行的整合方案需要不斷改進(jìn)和完善。

    據(jù)了解,在行業(yè)整合上,黑龍江對(duì)石墨資源的管理還算較好的,其“蘿北模式”值得借鑒,而山東、河北等地的石墨行業(yè)則處于野蠻生長(zhǎng)狀態(tài)。當(dāng)前,受石墨價(jià)格下滑影響,整合主體的積極性受到一定打擊,這使得未來(lái)的石墨資源整合充滿了不確定性。

    盡管如此,但張彬?qū)Ω鞯厥Y源的整合依然充滿了信心。“在黑龍江,隨著石墨龍頭企業(yè)的介入,石墨市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)將逐漸減少,市場(chǎng)環(huán)境將得到進(jìn)一步改善。在山東,雖然石墨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,但隨著石墨資源和企業(yè)的整合,其市場(chǎng)終將會(huì)趨于平衡,目前正處于這樣的過(guò)渡期?!?/span>

   咬定“深加工產(chǎn)業(yè)化”不放松

    “對(duì)于石墨企業(yè)而言,技術(shù)是其發(fā)展的關(guān)鍵,很多企業(yè)卡在了技術(shù)上,而我國(guó)這方面的技術(shù)人才又非常匱乏,技術(shù)力量薄弱。”談到當(dāng)前我國(guó)石墨行業(yè)面臨的創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)品科技含量不高等問(wèn)題,張彬表示了擔(dān)憂。

    據(jù)張彬介紹,目前,我國(guó)石墨出口的都是低端產(chǎn)品,高端產(chǎn)品大都從日本等國(guó)進(jìn)口,這使整個(gè)行業(yè)陷入了“低出高進(jìn)”的惡性循環(huán),不少石墨企業(yè)只能長(zhǎng)期干苦力,淪為“打工者”?!艾F(xiàn)在,我國(guó)一些地方的石墨產(chǎn)品出口賣到2000元/噸,但從日本進(jìn)口的價(jià)格則飆升至10萬(wàn)元/噸,價(jià)格差距懸殊。”張彬說(shuō)。

    據(jù)了解,目前我國(guó)并沒(méi)有掌握石墨深加工的核心技術(shù),更談不上生產(chǎn)高端產(chǎn)品,這些核心技術(shù)主要被美國(guó)、日本、歐盟等少數(shù)國(guó)家和地區(qū)壟斷,致使我國(guó)石墨資源及初級(jí)產(chǎn)品低價(jià)出口到國(guó)外,反過(guò)來(lái)又高價(jià)進(jìn)口國(guó)外生產(chǎn)的石墨高端產(chǎn)品,從而形成了“低出高進(jìn)”的惡性循環(huán),行業(yè)整體發(fā)展欠佳?!斑@些年,雖然石墨行業(yè)技術(shù)進(jìn)步有所提高,但企業(yè)創(chuàng)新能力、技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平依然偏低,與發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大,缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌產(chǎn)品?!?/span>

    正是基于這樣的清醒認(rèn)識(shí)和使命感,內(nèi)蒙古日新能源集團(tuán)始終高度重視新技術(shù)的引進(jìn)和新產(chǎn)品的研發(fā),并探索出了一條從石墨開(kāi)采到深加工的鏈條完整、產(chǎn)學(xué)研相銜接的產(chǎn)業(yè)化之路。

    從成立內(nèi)蒙古瑞盛新能源有限公司、內(nèi)蒙古瑞盛礦業(yè)股份有限公司,到成立興和縣瑞盛石墨有限公司,再到成立瑞盛新能源北京營(yíng)銷公司;從攜手清華大學(xué)簽約鋰離子電池技術(shù)、微晶石墨項(xiàng)目,到引進(jìn)中科院高導(dǎo)熱石墨材料技術(shù),再到引進(jìn)天津大學(xué)石墨烯技術(shù),日新能源集團(tuán)在石墨深加工產(chǎn)業(yè)化之路上運(yùn)籌帷幄,頻出大手筆。

    2013年12月,作為日新能源集團(tuán)石墨深加工產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)尖兵,內(nèi)蒙古瑞盛新能源有限公司完成了其技術(shù)提升上一個(gè)新的里程碑:與清華大學(xué)深圳研究生院就石墨烯基導(dǎo)電劑的研制和標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目進(jìn)行簽約,被稱為產(chǎn)學(xué)研合作的又一典范。

    除此之外,日新能源集團(tuán)還著力打造自己的科技研發(fā)應(yīng)用平臺(tái)。2013年底,內(nèi)蒙古瑞盛新能源有限公司投資300萬(wàn)元成立了內(nèi)蒙古瑞盛天然石墨應(yīng)用技術(shù)研究院。

    目前,內(nèi)蒙古瑞盛新能源有限公司已發(fā)展成為一家集石墨產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性新能源、新材料高新技術(shù)公司。該公司不僅斥資建設(shè)了行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的石墨深加工高新應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園,而且正與國(guó)內(nèi)一流院所、科研機(jī)構(gòu)合作共同建設(shè)集應(yīng)用、生產(chǎn)、科研、教學(xué)為一體的中國(guó)石墨應(yīng)用研究中心,從而打造以石墨深加工高新項(xiàng)目為基礎(chǔ)、以全國(guó)三大石墨生產(chǎn)地之一的興和縣豐富石墨資源為依托的“中國(guó)石墨高新產(chǎn)業(yè)谷”。

    “現(xiàn)在,我們生產(chǎn)12項(xiàng)石墨深加工產(chǎn)品,其中4項(xiàng)是與清華大學(xué)合作的?!睆埍蚪榻B說(shuō),公司擁有多項(xiàng)發(fā)明專利及專有技術(shù),產(chǎn)品包括高純石墨、可膨脹石墨、柔性石墨、球形石墨、一次電池與鋰電池導(dǎo)電劑、高導(dǎo)熱塊狀石墨、高導(dǎo)熱石墨薄膜、鋰離子電池負(fù)極材料、高溫潤(rùn)滑劑、鋰離子動(dòng)力電池等多種產(chǎn)品,部分產(chǎn)品在全國(guó)屬首家生產(chǎn)。

    而新成立的瑞盛新能源北京營(yíng)銷公司是內(nèi)蒙古日新能源集團(tuán)在全球視野下針對(duì)國(guó)內(nèi)以及德國(guó)、日本、韓國(guó)、美國(guó)等國(guó)外高端客戶而設(shè)立的全球營(yíng)銷中心。

    與多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn)一樣,張彬認(rèn)為,盡管石墨行業(yè)當(dāng)前面臨著這樣或那樣的困難,但是這個(gè)行業(yè)的潛能還遠(yuǎn)沒(méi)有被激發(fā)出來(lái),提高研發(fā)創(chuàng)新能力,走深加工、高附加值之路是未來(lái)石墨行業(yè)發(fā)展的方向。

    據(jù)了解,作為一種戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源,石墨不僅普遍應(yīng)用于電極、電池、染料、墨粉等一般工業(yè)和消費(fèi)領(lǐng)域,還廣泛用于核電、化工、航天、軍事、冶金、電子、機(jī)械等特殊工業(yè)領(lǐng)域。在發(fā)達(dá)國(guó)家,石墨產(chǎn)品已作為新材料技術(shù)的代表,得到了充分開(kāi)發(fā)和研究。石墨所特有的金屬和非金屬雙重的工藝技術(shù)特性決定了石墨產(chǎn)品必然成為新材料工業(yè)的前沿技術(shù)之一。

    “當(dāng)前,石墨價(jià)格下滑,市場(chǎng)低迷,但高附加值的深加工產(chǎn)品并沒(méi)有受到多大影響?!睆埍蛘f(shuō),這從一個(gè)側(cè)面印證了那句話——“新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)將是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,石墨深加工高端核心技術(shù)將成為石墨產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)角逐的中心戰(zhàn)場(chǎng)?!?/span>

    行業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可忽視

    盡管面臨著不少深層次的問(wèn)題,但是結(jié)構(gòu)不合理下的低端無(wú)序開(kāi)采,以及產(chǎn)能過(guò)剩下的惡性競(jìng)爭(zhēng),讓石墨行業(yè)尤其是一些實(shí)力雄厚、管理規(guī)范、著重深加工的石墨企業(yè)苦不堪言。資源浪費(fèi)和市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題嚴(yán)重掣肘了石墨行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    在業(yè)內(nèi),有人將近3年的石墨行情分為3個(gè)階段:即2011年的“吃肉行情”,2012年的“喝湯行情”,以及2013年的“骨頭行情”。

    在“吃肉行情”之時(shí),河北、山東等地大大小小的石墨企業(yè)一哄而上,致使產(chǎn)能猛增,初級(jí)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。由于石墨企業(yè)水平參差不齊,一些地方的石墨開(kāi)采和加工長(zhǎng)期處于低水平無(wú)序化狀態(tài),不僅在開(kāi)采中造成了大量的資源浪費(fèi),而且加工環(huán)節(jié)因?yàn)榧夹g(shù)工藝落后也造成了資源浪費(fèi)。

    而在“喝湯行情”、“骨頭行情”之時(shí),伴隨著市場(chǎng)價(jià)格和行業(yè)利潤(rùn)的下滑,一些石墨企業(yè)尤其是作坊式的石墨企業(yè),相比于行業(yè)景氣之時(shí),更無(wú)力于解決工藝設(shè)備落后、管理水平低下等問(wèn)題,從而陷入發(fā)展的惡性循環(huán),甚至參與到市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)之中,互相壓價(jià),有錢便賺,忽視了企業(yè)及行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    對(duì)此,張彬呼吁,石墨生產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)自律,形成共識(shí),避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn),靜待經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,同時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的激勵(lì)和約束機(jī)制,以規(guī)范和管控企業(yè)間的不良競(jìng)爭(zhēng)行為,優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境,維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定,不要讓企業(yè)在黎明之前都倒下。

    而對(duì)關(guān)系到石墨行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)問(wèn)題,張彬也給予了關(guān)注。他說(shuō):“對(duì)于清潔生產(chǎn),石墨生產(chǎn)企業(yè)要給予重視,并有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,這是社會(huì)發(fā)展的主旋律,作為社會(huì)的一部分,企業(yè)應(yīng)有這樣的眼光和胸懷?!?/span>

    同時(shí),張彬認(rèn)為,要確保石墨行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展,保護(hù)性開(kāi)發(fā)石墨資源亦刻不容緩。一方面嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入。2012年底工信部頒布的《石墨行業(yè)準(zhǔn)入條件》為石墨行業(yè)設(shè)了一道坎兒,一些不符合條件的企業(yè)被擋在門外,石墨行業(yè)魚龍混雜、低水平重復(fù)建設(shè)的情況得到了改善,門檻之內(nèi)一些能耗高、產(chǎn)量低、污染嚴(yán)重的企業(yè)也陸續(xù)關(guān)停并轉(zhuǎn)。另一方面調(diào)整關(guān)稅,優(yōu)化石墨產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu),限制原礦及初級(jí)加工產(chǎn)品出口,鼓勵(lì)深加工、高附加值產(chǎn)品出口。

    另外,在資源綜合利用和節(jié)能降耗上,張彬表示,石墨企業(yè)亦大有文章可做。據(jù)了解,內(nèi)蒙古日新集團(tuán)下屬的興和縣瑞盛石墨有限公司一直將礦產(chǎn)資源綜合利用放在重要位置,將資源浪費(fèi)降到較低。他們認(rèn)真分析化驗(yàn)礦石中的各種元素,通過(guò)浮選設(shè)備提煉出了數(shù)量可觀的硫鐵礦;采用先進(jìn)的烘干技術(shù),并將3個(gè)選廠的烘干進(jìn)行了集中,大大降低了石墨的烘干成本,僅此一項(xiàng)每年可增收700多萬(wàn)元。

 信息來(lái)源:(網(wǎng)易財(cái)經(jīng)) 采編:信息3

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