自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái),太西炭基工業(yè)公司黨委要求全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟活動(dòng)精神,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)情況,號(hào)召各單位扎實(shí)做好降本提效、厲行節(jié)約工作,以活動(dòng)促生產(chǎn)、促節(jié)支。3月份以來(lái),該公司碳化硅廠通過(guò)降本提效,改進(jìn)管理人員作風(fēng)等舉措,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融入教育實(shí)踐活動(dòng)中,產(chǎn)品一級(jí)品品級(jí)率提升1.17%,制造成本每噸下降了19.09元。
面對(duì)原煤煤質(zhì)下降,該廠進(jìn)一步細(xì)化入廠原煤質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),加大入廠原煤的質(zhì)量檢測(cè)、抽檢力度,及時(shí)做好原煤質(zhì)量變化分析。通過(guò)不斷的摸索實(shí)踐,總結(jié)配摻使用洗精煤及焦煤的比例,調(diào)整裝爐工藝指標(biāo),對(duì)每爐碳化硅冶煉過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),邊調(diào)試邊改進(jìn),使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。同時(shí),該廠定期召開產(chǎn)品工藝分析會(huì),總結(jié)分析改進(jìn)在生產(chǎn)過(guò)程中不合理的工藝內(nèi)容、方法和程序,通過(guò)分析,優(yōu)化了產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)及工藝流程,為降本提效提供了工藝技術(shù)保證。
“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合改作風(fēng)、樹形象。該廠面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念和工作作風(fēng),組織全體黨員干部沉下身子,深入一線,不等、不靠、不要,從自身想辦法、找出路、學(xué)經(jīng)驗(yàn),先后組織17名班組長(zhǎng)以上管理人員到兄弟單位學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定制管理、設(shè)備檢修、文明生產(chǎn)等好做法、好經(jīng)驗(yàn),結(jié)合查找出的問(wèn)題進(jìn)行整改,提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,邀請(qǐng)專業(yè)人員為管理人員講授財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),相互交流精益化管理理念,增強(qiáng)了管理人員成本意識(shí)。
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