“作為中國(guó)工業(yè)發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)性材料,中國(guó)高溫耐火材料產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的并購(gòu)時(shí)代?!?月30日,北京利爾董事長(zhǎng)趙繼增表示,“公司將充分利用產(chǎn)業(yè)和資本兩個(gè)平臺(tái),發(fā)揮上市公司獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),將大刀闊斧地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合并購(gòu)。在做大做強(qiáng)公司主業(yè)的同時(shí),適時(shí)因勢(shì)出擊產(chǎn)業(yè)鏈上下游,進(jìn)行深度戰(zhàn)略調(diào)整,為股東創(chuàng)造更大價(jià)值?!?
4月29日,北京利爾公布2014年第一季報(bào):基本每股收益0.101元,同比增長(zhǎng)51.98%。季報(bào)同時(shí)對(duì)今年上半年的業(yè)績(jī)做出預(yù)告,預(yù)計(jì)2014年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為11,051.24萬(wàn)元-12,629.98萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)40%-60%。
“如果我沒(méi)有記錯(cuò)的話,這是北京利爾連續(xù)5個(gè)季度高增長(zhǎng)。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,這樣的增速殊為不易?!笔兄倒芾韺<?、經(jīng)倫傳成(北京)投資咨詢有限公司董事長(zhǎng)胡延庚說(shuō),“公司業(yè)績(jī)從2013Q1開(kāi)始已持續(xù)四個(gè)季度保持高速增長(zhǎng);單季凈利同比增長(zhǎng)從2013Q1的30.67%增至Q4的127.96%。公司2014Q1業(yè)績(jī)同比增速51.98%,顯著高于2013年的30.67%,預(yù)示公司合同耗材管理營(yíng)收占比在不斷提高,幫助提升毛利率至35.24%高于2013Q1 的34.4%?!?
“經(jīng)過(guò)我們長(zhǎng)時(shí)間的跟蹤研究,我個(gè)人認(rèn)為北京利爾是價(jià)值投資者比較理想的投資標(biāo)的?!睎|方證券北京學(xué)院路營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理田益明十分認(rèn)同北京利爾的商業(yè)模式和投資者價(jià)值。此前,該營(yíng)業(yè)部組織資深投資者赴北京利爾進(jìn)行了一次實(shí)地調(diào)研。
“證券營(yíng)業(yè)部如何服務(wù)投資者?這是東方證券一直思考的問(wèn)題。”田益明表示,“作為一線營(yíng)業(yè)部,組織資深會(huì)員赴上市公司實(shí)地調(diào)研是對(duì)投資者的一種有效的服務(wù)。普通投資者很難走進(jìn)上市公司,通常情況下也難以與上市公司有效溝通。由營(yíng)業(yè)部出面組織,不僅高效,而且專業(yè)?!?
“我們對(duì)所有股東都是開(kāi)放和坦誠(chéng)的?!壁w繼增稱,“由證券營(yíng)業(yè)部組織投資者實(shí)地調(diào)研的形式值得肯定,北京利爾歡迎投資者實(shí)地調(diào)研。每一個(gè)負(fù)責(zé)任的投資者都應(yīng)對(duì)投資的公司要有充分了解,公司也希望來(lái)自股東們的信任、監(jiān)督和支持,特別是在公司資源整合上出謀獻(xiàn)策?!?
“根據(jù)股東建議和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要,未來(lái)北京利爾將在夯實(shí)主業(yè)基礎(chǔ)上適時(shí)出擊產(chǎn)業(yè)鏈上下游,加快對(duì)高溫耐火材料產(chǎn)業(yè)的整合并購(gòu)?!壁w繼增說(shuō),“耐火材料是鋼鐵、建材、有色、機(jī)械、化工、電力等高溫工業(yè)發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)材料,耐火粘土、鎂砂、石墨、棕剛玉等是生產(chǎn)耐火材料的關(guān)鍵原料。中國(guó)已成為世界上耐火材料較大的生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)和出口國(guó)。但我國(guó)耐火材料產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng),還存在礦山生產(chǎn)無(wú)序,資源利用粗放,產(chǎn)業(yè)集中度低,生態(tài)恢復(fù)滯后等問(wèn)題,制約著耐火材料產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。提升耐火材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,對(duì)于保障高質(zhì)量耐火材料供給,支撐高溫工業(yè)發(fā)展具有重要意義。北京利爾將依托國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,發(fā)揮上市公司在產(chǎn)業(yè)整合和并購(gòu)方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),加快產(chǎn)業(yè)集中整合,進(jìn)一步提高公司在該產(chǎn)業(yè)上的話語(yǔ)權(quán),努力成為中國(guó)高溫耐火材料的引領(lǐng)者和主導(dǎo)者?!?
事實(shí)上,北京利爾已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)整合上先下一城。3月23日,公司發(fā)布公告,稱擬以6139萬(wàn)元收購(gòu)山西盂縣西小坪耐火材料有限公司持有的上海新泰山高溫工程材料有限公司100%股權(quán)。
市場(chǎng)人士指出,此次收購(gòu)有利于完善公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大產(chǎn)能,提升整體承包配套能力;有利于加快上海生產(chǎn)基地建設(shè),迅速提高產(chǎn)能、為華東和華南市場(chǎng)的拓展提供強(qiáng)有力的支撐,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)公司的盈利能力。
更早之前,北京利爾則在加緊布局鎂砂加工生產(chǎn)線。去年8月6日,北京利爾完成向李勝男發(fā)行3818.13萬(wàn)股股票,購(gòu)買了其持有的遼寧金宏100%股權(quán),從而擁有了自己的菱鎂礦。
成立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金,擴(kuò)充并購(gòu)基金來(lái)源渠道是調(diào)研時(shí)投資者熱議的話題。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高級(jí)副總裁耀漢認(rèn)為,中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手就是并購(gòu)與整合,而上市公司的優(yōu)勢(shì)是管理高效、資金來(lái)源渠道較多、定價(jià)能力強(qiáng)、信息透明。目前,包括醫(yī)藥在內(nèi),一些上市公司紛紛設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金。從實(shí)踐來(lái)看,投資者對(duì)此高度認(rèn)可,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都不錯(cuò)。
作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始元老之一,李耀漢見(jiàn)證了萬(wàn)達(dá)的崛起與壯大,深知并購(gòu)整合在當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的獨(dú)特作用。
李耀漢認(rèn)為,北京利爾已在的高溫耐火材料產(chǎn)業(yè)深耕多年,多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)常年排在行業(yè)前一二名,是名副其實(shí)的行業(yè)領(lǐng)頭羊。現(xiàn)在,企業(yè)發(fā)展所必須的“天時(shí)、地利和人和”等諸多條件都已具備,這只“領(lǐng)頭羊”應(yīng)該變成一只擅于獵食的“狼”,通過(guò)持續(xù)不斷的并購(gòu)和整合,力爭(zhēng)早日成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。
現(xiàn)在是耐火材料產(chǎn)業(yè)整合的較佳時(shí)機(jī)。業(yè)內(nèi)人士人士指出,去年3月,工信部就出臺(tái)《耐火材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)》,《意見(jiàn)》指出,提高資源綜合利用水平和保障能力。到2015年,高端耐火材料基本自給,菱鎂礦石資源綜合利用率不低于90%,耐火粘土礦石資源綜合利用率不低于80%。到2020年,兩種礦石資源綜合利用率分別高于95%和90%。
加大節(jié)能減排力度。到2015年,主要耗能設(shè)備能效水平達(dá)到一級(jí),主要產(chǎn)品的綜合能耗比2010年降低20%以上,二氧化硫、氮氧化物排放總量比2010年分別下降8%和10%以上,用后耐火材料回收再利用率不低于50%。到2020年,用后耐火材料回收再利用率高于75%?! √岣弋a(chǎn)業(yè)集中度。到2015年,形成2~3家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),創(chuàng)建若干個(gè)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,前10家企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到25%。到2020年,前10家企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度提高到45%。
上述意見(jiàn)為北京利爾等產(chǎn)業(yè)先行者提供了絕佳的戰(zhàn)略機(jī)遇期和歷史舞臺(tái)。多家機(jī)構(gòu)人士指出,北京利爾能否在這一輪整合潮中脫穎而出,既取決于自身的戰(zhàn)略和能力,也依賴于外部資源的嫁接,更需要一個(gè)包括股權(quán)激勵(lì)在內(nèi)的創(chuàng)新的機(jī)制和體制。
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