晉煤集團(tuán)全力整治安全“頑疾” 取得了良好效果

針對(duì)煤、氣、電、化、煤機(jī)制造、多種經(jīng)營(yíng)等產(chǎn)業(yè)跨省際、跨行業(yè)以及各產(chǎn)業(yè)員工崗位多，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn)，晉煤集團(tuán)未雨綢繆，重拳出擊，深層次、全方位開展安全整治工作，全力整治安全“頑疾”，取得了良好效果。

據(jù)了解，早在今年8月份，晉煤集團(tuán)就專門成立了由各專業(yè)單位和部門選派的業(yè)務(wù)骨干及崗位尖子組成的專家組，分別建立了以煤炭、煤化工、煤層氣、電力、煤機(jī)制造、多經(jīng)六大板塊和物業(yè)、醫(yī)院、交通消防、勞動(dòng)用工管理、火工品管理、安全教育與活動(dòng)場(chǎng)所六大系統(tǒng)為主的安全技術(shù)會(huì)診工作機(jī)制。通過認(rèn)真查找安全、技術(shù)、管理等方面存在的缺陷和問題，形成了《集團(tuán)公司安全技術(shù)會(huì)診報(bào)告》，其中共會(huì)診出問題844條。目前，已整改679條，剩余165條正在加緊整改。同時(shí)，他們還同步開展專項(xiàng)整治工作，采取專項(xiàng)檢查、不定期抽查等形式，分四個(gè)步驟對(duì)全公司重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源、一通三防和瓦斯防突等安全重點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

為保證資源整合礦井的整合工作和安全監(jiān)管工作同步有序進(jìn)行，他們還成立了六個(gè)小組，對(duì)121座礦井進(jìn)行了全面安全大督察，對(duì)個(gè)別礦井存在六證不全或過期、“一停四不停”執(zhí)行不規(guī)范、地質(zhì)資料不全、礦井單回路供電和采用自然通風(fēng)方式等問題，責(zé)令有關(guān)單位認(rèn)真加以落實(shí)整改，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的礦井一律不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在專項(xiàng)整治過程中，他們重點(diǎn)對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作進(jìn)行督察，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶班情況、巡查情況每天在井口或公告欄進(jìn)行公布、記錄，形成了安全生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。

為徹底治愈安全“頑疾”，他們進(jìn)一步細(xì)化了管理制度，對(duì)《晉煤集團(tuán)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》進(jìn)行了修訂，出臺(tái)了《關(guān)于集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井管理的有關(guān)規(guī)定》、《事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》、《動(dòng)態(tài)安全監(jiān)察管理辦法》等一系列相關(guān)規(guī)定，使崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度更加科學(xué)、具體，具有更強(qiáng)的可操作性。ll005