今年以來,河北鋼鐵集團石鋼公司能源環(huán)保部點檢站建立了以崗位點檢為基礎(chǔ),專職點檢為核心,精密點檢為保障的“三位一體”設備全方位點檢思路,發(fā)動全體點檢人員主動出擊從修舊利廢、設備維護、庫存?zhèn)浼芾淼确矫婷闇食杀靖呦?,精細計?ldquo;降本賬”,降低成本費用。一季度,共節(jié)省各項費用150余萬元,打了一場漂亮的“降本仗”。
4月1日一大早,點檢站副站長賀文英就來到制氧工序16000工段,查看通過修舊利用上的管道的運行情況。他一手緊握著檢測設備,一手輕輕觸碰著管道表面,從技術(shù)數(shù)據(jù)和外觀上認真檢查著管道實際使用效果。“每次利舊修復的設備零件和其他資材,并不是修完用上就不再過問,而是在經(jīng)過一段時間的運行后,要再次進行檢查,確保修舊利舊的效果。”賀文英在詳細填寫完《修舊設備跟蹤維護表》后說道。
可持續(xù)性使用是點檢站一直遵循的修舊利廢理念,保證修舊效果,讓新上崗的舊零件也能為設備穩(wěn)定運行保駕護航。此外,點檢站還分別對各專業(yè)設備的具體情況,建立了關(guān)注焦點管理模式,對設備進行細致貼身維護,將所有廢棄但仍有利用價值的配件資材按專業(yè)性質(zhì)統(tǒng)一保留,并對下崗的廢舊零件提前進行維修調(diào)試,保證在設備零件出現(xiàn)損壞更換或故障維修時,能夠及時上崗工作。同時,點檢站重新安排了設備的檢修計劃,防止過度檢修或欠檢修情況的發(fā)生,并根據(jù)設備檢修周期逐一對申報備件進行審核,確保修舊備件得到合理利用,避免購置新備件增加庫存量。
“現(xiàn)在每天都有專人檢查電機的熱度和其他參數(shù),提前預判可能會出現(xiàn)的故障問題。”與此同時,點檢員張立正在逐個檢查電機的運行情況。點檢站為了降低電機維修費用,專門成立了電機故障降本攻關(guān)小組,認真統(tǒng)計分析了以往電機故障原因,他們以設備日常潤滑為突破口,揭開電機運行中的降本短板,并對所有電機進行動態(tài)化管理,檢查電機的方式由過去的固定崗變成了流動哨,隨時監(jiān)測電機,到目前為止,電機故障率下降了近60%,整體電機維修費用下降了57.64%。
讓每名職工都動起來,是點檢站開展三位一體設備點檢的關(guān)鍵所在,崗位操作工在日常工作中按標準嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,及時匯報設備運行過程中出現(xiàn)的各類異?,F(xiàn)象,杜絕因操作原因引發(fā)的設備故障。同時各專業(yè)點檢員發(fā)揮專職點檢能力,細心排查設備隱患,利用精密儀器精準確認設備故障點,組成交叉檢查網(wǎng)把故障消滅在萌芽,精算每一筆降本賬為減少非計劃性消耗打出提前量,較大限度地降低維修和備件使用資金。
(采編:gt007)
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