2024-12
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):203.62
  • 上月:202.42
  • 環(huán)比: +0.59%
  • 去年同期:190.94
  • 同比: +6.64%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:175.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:159.00 同比: +12.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:107.00 同比: -35.00%
  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:123.00 同比: -43.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:204.00 同比: -9.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:138.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:129.00 同比: 0.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:140.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +5.00%
  • 白剛玉:145.00 上月:145.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:95.00 同比: +53.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:140.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +5.00%
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河鋼集團(tuán)召開(kāi)非鋼產(chǎn)業(yè)工作推進(jìn)會(huì)

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發(fā)布時(shí)間:2015-08-13

于勇強(qiáng)調(diào),堅(jiān)定不移推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是集團(tuán)建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)的需要;全力打造最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè),非鋼產(chǎn)業(yè)是"先行者"和"重大支撐"。未來(lái),非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不僅僅是為了削減鋼鐵主業(yè)附加成本、還原鋼鐵主業(yè)先進(jìn)性,更重要的是要反哺鋼鐵主業(yè),成為能夠參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體,促進(jìn)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升
    8月10日至11日,集團(tuán)在邯鋼召開(kāi)非鋼產(chǎn)業(yè)工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)于勇強(qiáng)調(diào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解加快推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大意義,真正把發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)提升到關(guān)乎集團(tuán)建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)。堅(jiān)定不移推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是集團(tuán)建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)的需要。非鋼產(chǎn)業(yè)未來(lái)要反哺鋼鐵主業(yè),成為能夠參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體,促進(jìn)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,希望各單位進(jìn)一步堅(jiān)定信心、下定決心,義無(wú)反顧扎實(shí)向前推進(jìn)。集團(tuán)副總經(jīng)理王洪仁出席會(huì)議。
    11日下午,于勇出席會(huì)議并講話。他首先代表集團(tuán)充分肯定和高度評(píng)價(jià)了集團(tuán)非鋼板塊今年以來(lái)的各項(xiàng)工作。他說(shuō),在集團(tuán)的統(tǒng)一部署下,在各部門(mén)、各單位的艱苦努力下,2015年上半年集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足進(jìn)步。主要體現(xiàn)在:集團(tuán)上下對(duì)非鋼工作越來(lái)越重視,認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻,理解越來(lái)越全面;各單位推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)的力度更大、措施得力、效果顯著,工作可圈可點(diǎn);集團(tuán)非鋼板塊呈現(xiàn)出工作步伐加快、創(chuàng)新能力增強(qiáng)、你追我趕競(jìng)相發(fā)展的蓬勃?jiǎng)蓊^。事實(shí)證明,只要我們找準(zhǔn)了位置,把準(zhǔn)了方向,加大力度充分挖掘非鋼資產(chǎn)、資源方面的效益和效率,非鋼產(chǎn)業(yè)未來(lái)一定能夠?yàn)榧瘓F(tuán)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    于勇強(qiáng)調(diào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解加快推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大意義,真正把發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)提升到關(guān)乎集團(tuán)建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)。堅(jiān)定不移推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是集團(tuán)建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)的需要;全力打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè),非鋼板塊是"先行者"和"重大支撐"。離開(kāi)非鋼產(chǎn)業(yè)的支撐,鋼鐵主業(yè)形不成真正的競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)的目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。未來(lái),非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不僅僅是為了削減鋼鐵主業(yè)附加成本、還原鋼鐵主業(yè)先進(jìn)性,更重要的是要反哺鋼鐵主業(yè),自身成為參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體,促進(jìn)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。因此,加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大、使命光榮。
    于勇要求,進(jìn)一步克服認(rèn)識(shí)誤區(qū),認(rèn)真把握好發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的定位和思路。一是絕對(duì)不能把發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)誤讀為搞投資、上項(xiàng)目。當(dāng)前,集團(tuán)龐大的存量資源與資產(chǎn),已經(jīng)足以支撐非鋼板塊的發(fā)展,各單位要立足和依托現(xiàn)有條件發(fā)展非鋼,而不是將關(guān)注點(diǎn)放在搞投資、建項(xiàng)目上。二是加快發(fā)展非鋼,絕對(duì)不是要大家放棄主業(yè)進(jìn)入我們并不熟悉的其它行業(yè)。集團(tuán)所強(qiáng)調(diào)的非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必須是圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條或與鋼鐵相關(guān)聯(lián)的行業(yè)開(kāi)展工作,各單位對(duì)此一定要有明晰的認(rèn)識(shí)。三是發(fā)展非鋼就是要較大限度盤(pán)活存量資源和資產(chǎn),提高自有資源的使用效率。各單位要對(duì)高盈利期主業(yè)派生的各種資源的開(kāi)動(dòng)率、創(chuàng)效能力等進(jìn)行"回頭看",按照"非鋼板塊要逐年消化25%人工費(fèi)用,到2018年全部消納人工費(fèi)用、為集團(tuán)鋼鐵主業(yè)貢獻(xiàn)50-70億元費(fèi)用"的目標(biāo),進(jìn)一步量化指標(biāo)、理清思路,主動(dòng)挖掘非鋼資源創(chuàng)效能力,將企業(yè)數(shù)十年發(fā)展進(jìn)程中沉淀下來(lái)的各類(lèi)資源和資產(chǎn)較大限度發(fā)揮好利用好。四是要?jiǎng)?chuàng)新非鋼板塊管理,全面引入市場(chǎng)機(jī)制,既不保護(hù)封閉,也不保護(hù)落后,倒逼非鋼單位提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。特別是要建立相應(yīng)的分配考核機(jī)制,充分激發(fā)非鋼單位創(chuàng)效積極性。
    于勇強(qiáng)調(diào),要積極看待經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的困難,抓住機(jī)遇全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。韓國(guó)浦項(xiàng)與我們近在咫尺,市場(chǎng)、資源等條件也相差無(wú)幾,但從浦項(xiàng)二季度盈利水平來(lái)看,造成我們企業(yè)當(dāng)前困難的并不是市場(chǎng)的問(wèn)題,而是自身競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。前些年企業(yè)的巨大盈利,很大程度上并不是來(lái)自企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力,而是來(lái)自市場(chǎng)利好。近兩年,集團(tuán)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),嚴(yán)格資金管控,大力度削減主業(yè)附加成本,2014、2015兩年時(shí)間至少可壓縮銀行貸款四五百億元。表觀來(lái)看取得的是巨大的經(jīng)濟(jì)效益,更深層是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的巨大提升。因此,我們應(yīng)該轉(zhuǎn)換視角,端正對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),感謝這段社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型的時(shí)期,能夠讓我們破釜沉舟、主動(dòng)求變,進(jìn)而贏得了"在全球任何一個(gè)區(qū)域和任何一個(gè)企業(yè)搞競(jìng)爭(zhēng)"的能力和自信。在非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上,集團(tuán)各部門(mén)和各子分公司一定要進(jìn)一步提高站位、堅(jiān)定信心,像關(guān)注主業(yè)一樣加快推進(jìn)非鋼板塊的發(fā)展,為集團(tuán)全面提升競(jìng)爭(zhēng)力提供保證和支撐;要大膽地解放思想,樹(shù)立開(kāi)放性思維,積極引入和善于利用龐大、廉價(jià)的社會(huì)資源,迅速提升非鋼產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    于勇強(qiáng)調(diào),在加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路上,我們必將會(huì)遇到新的困難和挑戰(zhàn),希望各單位耐下心來(lái),堅(jiān)定信心、下定決心,義無(wú)反顧扎實(shí)向前推進(jìn)。集團(tuán)相信,我們有素質(zhì)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),有清晰的戰(zhàn)略思路,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),為把集團(tuán)真正打造成為最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)提供強(qiáng)大的支撐,做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    王洪仁簡(jiǎn)要總結(jié)了集團(tuán)上半年非鋼產(chǎn)業(yè)取得的成績(jī),指出了亟待改進(jìn)的主要問(wèn)題,并就下半年非鋼工作提出具體要求。
    集團(tuán)總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志,各子分公司董事長(zhǎng)、非鋼產(chǎn)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)及非鋼事業(yè)、企業(yè)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、規(guī)劃等部門(mén)負(fù)責(zé)同志以及主要非鋼單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。邯鋼全體班子成員及部分中層干部參加了11日下午的會(huì)議。
    10日,與會(huì)人員參觀了邯鋼氣體廠、臨漳工業(yè)園深加工產(chǎn)業(yè)、設(shè)備安裝制造公司、309物流園區(qū)等非鋼單位,并聽(tīng)取了邯鋼及所屬4家非鋼單位的非鋼工作情況介紹。11日上午,唐鋼、宣鋼、承鋼、舞鋼、石鋼、衡板、礦業(yè)、物流、宣工等9家單位先后介紹了本單位非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及下一步發(fā)展思路與舉措;集團(tuán)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部通報(bào)了集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)今年上半年有關(guān)數(shù)據(jù),并就財(cái)務(wù)方面的工作提出具體意見(jiàn)。

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