吳敬璉：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長三大源泉

中國至今徘徊在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長模式門外，而先行工業(yè)化國家在19世紀(jì)后期就已經(jīng)轉(zhuǎn)入現(xiàn)代增長模式?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的主要源泉是科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用、服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展，以及現(xiàn)代信息通訊技術(shù)對各個(gè)部門的改造 “九五”計(jì)劃提出要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式，十年以后，“十一五”又提出這個(gè)任務(wù)。為什么“九五”計(jì)劃提出的任務(wù)，過十年后再提出來？是因?yàn)闂l件不具備，還是我們的工作有問題？ 為了弄清楚這點(diǎn)，我們首先需要知道先行工業(yè)化國家是怎樣轉(zhuǎn)變增長模式的。 先行工業(yè)化國家在19世紀(jì)中后期，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題，導(dǎo)致社會矛盾非常尖銳。在后來的發(fā)展中，它們通過轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式找到了出路，通過一段時(shí)間的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的模式。經(jīng)濟(jì)增長不再依靠投入、依靠資本積累，而是依靠提高效率。 怎么提高效率？總體來說，從第二次產(chǎn)業(yè)革命到現(xiàn)在，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的主要源泉有三點(diǎn)：第一，基于科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用；第二，是服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展；第三，現(xiàn)代信息通訊技術(shù)對各個(gè)部門的改造。 科學(xué)技術(shù)提高資源效率 在第一次產(chǎn)業(yè)革命發(fā)生以前，技術(shù)進(jìn)步非常緩慢。第一次產(chǎn)業(yè)革命以后，技術(shù)有了較大的進(jìn)步，瓦特改良的蒸汽機(jī)、珍妮紡織機(jī)等新技術(shù)的應(yīng)用，相比于中世紀(jì)大大提高了效率，但仍然受到很大限制。因?yàn)榈谝淮萎a(chǎn)業(yè)革命以后采用的這些技術(shù)，基本上是由經(jīng)驗(yàn)積累形成的。 比如蒸汽機(jī)的發(fā)明，是由技能嫻熟的匠人，把手工活動的工藝積累起來加以合理化，用礦物燃料來驅(qū)動蒸汽機(jī)。那時(shí)的技術(shù)也有一定的科學(xué)含量，也就是說，有對自然界一般規(guī)律的認(rèn)識。比如瓦特能夠改良蒸汽機(jī)，是因?yàn)樗幸欢ǖ臒崃W(xué)知識；但大多數(shù)技術(shù)都是在經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上形成的。 第二次產(chǎn)業(yè)革命以后情況發(fā)生了變化。從18世紀(jì)開始，科學(xué)、教育都有很大發(fā)展；到19世紀(jì)，已經(jīng)有了各種成熟的學(xué)術(shù)規(guī)范、科學(xué)獎勵(lì)制度，并由科學(xué)界共同體來設(shè)定規(guī)則、執(zhí)行規(guī)則、執(zhí)行獎勵(lì)等等?？茖W(xué)、教育的成熟催生了19世紀(jì)后期的第二次工業(yè)革命。 第二次產(chǎn)業(yè)革命的技術(shù)基本上都是從科學(xué)知識引導(dǎo)出來的。第二次產(chǎn)業(yè)革命的主要標(biāo)志是電和內(nèi)燃機(jī)。這兩種技術(shù)如果沒有科學(xué)知識作為基礎(chǔ)，是不可能發(fā)明出來的。舉例說，假如不知道歐姆定理，就做不了電工。后來的無線電等技術(shù)更是如此。 由于科學(xué)技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，第二次產(chǎn)業(yè)革命中技術(shù)進(jìn)步的廣度和深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第一次產(chǎn)業(yè)革命。新工藝、新材料、新能源、新產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，大大提高了效率，因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步可以替換資源的使用，很少的資源就可以產(chǎn)生很大的效用。 服務(wù)業(yè)降低交易成本 服務(wù)業(yè)的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我們說的飯館、理發(fā)店等這些生活服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)最早就是商業(yè)、小錢莊等。在商業(yè)資本主義階段，商業(yè)很重要，但第一次產(chǎn)業(yè)革命后，商業(yè)就變得無足輕重了。機(jī)器大工業(yè)代替了手工勞動，工廠可以自己去營銷，自己去采購。當(dāng)然，工廠營銷采購都是附帶的作業(yè)，最主要的作業(yè)還是機(jī)器生產(chǎn)。 19世紀(jì)末期轉(zhuǎn)入現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長以后，服務(wù)業(yè)加快了發(fā)展速度，其中發(fā)展最快的是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。從19世紀(jì)末期的德國開始，進(jìn)入20世紀(jì)后，西方各個(gè)國家，都在制造企業(yè)、工業(yè)企業(yè)中設(shè)立了研發(fā)部門。20世紀(jì)的任何一個(gè)制造業(yè)己不能離開科學(xué)技術(shù)。于是，科學(xué)技術(shù)的研發(fā)和設(shè)計(jì)變得非常重要，而這些原來都是服務(wù)業(yè)的內(nèi)容。 另外，大規(guī)模生產(chǎn)發(fā)展起來后，營銷變得非常重要。營銷組織可以設(shè)在企業(yè)內(nèi)部，也可以獨(dú)立出來，成為獨(dú)立的服務(wù)業(yè)。 服務(wù)業(yè)發(fā)展背后的本質(zhì)問題是，生產(chǎn)的進(jìn)步，生產(chǎn)效率的提高，依靠的是合理分工。在自耕自植、自給自足的情況下沒有分工，就不需要交易，就會出現(xiàn)老子所講的“雞犬之聲相聞，老死不相往來”的情形。但有了分工以后，“不相往來”就不行了，不同的分支之間會進(jìn)行交換，分工越深化，交易行為就越多。 20世紀(jì)70年代以前，我們以為成本只是生產(chǎn)成本，提高效率就是降低生產(chǎn)過程中付出的成本；在20世紀(jì)最后30年，隨著信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展，我們的觀念發(fā)生了改變，開始認(rèn)識到總成本是由兩個(gè)部分組成的，一個(gè)部分叫生產(chǎn)成本，就是改變它的物理性狀和化學(xué)性狀所花費(fèi)的成本；另外一個(gè)部分叫做交易成本。 要降低生產(chǎn)成本就要深化分工。分工越深化，生產(chǎn)成本越低，隨之而來的便是交易更頻繁，交易要投入的資源就更多，增加交易成本。 那么誰來促進(jìn)交易呢？是服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)的功能首先是為市場交易提供基礎(chǔ)設(shè)施。在市場經(jīng)濟(jì)中，市場交易要順利進(jìn)行，需要一套基礎(chǔ)設(shè)施，簡單的如交通運(yùn)輸，比較復(fù)雜的如金融體系、結(jié)算體系、投融資體系；此外還有律師、會計(jì)師等中介服務(wù)。 隨著分工的日漸深化，交易成本在總成本中的比重隨之上升。服務(wù)業(yè)就是處理交易的，服務(wù)業(yè)質(zhì)量越高，交易成本就會越低。根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家道格拉斯•斯諾的估計(jì)，20世紀(jì)中期，美國總成本中交易成本大概占一半。服務(wù)業(yè)能夠降低一半成本，它對于降低總成本、提高整體經(jīng)濟(jì)效率作用很大。 直觀來看，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的商業(yè)不是簡單地把產(chǎn)品買過來、賣出去。隨著分工越來越細(xì)，商業(yè)就變成一根線，把整個(gè)流程串起來，從原料到消費(fèi)品，分工非常細(xì)，每個(gè)企業(yè)只做一個(gè)小環(huán)節(jié)。 比如說一件襯衣，其中有紡紗的，有織布的，有后臺整理的，有做主料的，有做輔料的，輔料里邊有做襯里的，有做紐扣的，有做縫紉機(jī)的，有做線的，都變成了專業(yè)化分工，這樣生產(chǎn)成本就會降到很低。但問題是，它們之間怎么聯(lián)起來呢？商業(yè)把它們串起來了。這個(gè)商業(yè)組織叫做供應(yīng)鏈管理企業(yè)。 香港利豐集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理位居世界前列。利豐集團(tuán)的主席馮國經(jīng)寫了一本書，向內(nèi)地的物流界介紹供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)價(jià)值鏈里，制造業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值占四分之一，流通創(chuàng)造的價(jià)值占四分之三。如果供應(yīng)鏈管理做得好，就能節(jié)省四分之三的成本，并使其余四分之一的制造部分分工進(jìn)一步深化，降低生產(chǎn)成本。 制造業(yè)也是這樣。宏創(chuàng)始人施振榮先生1992年提出“微笑曲線”，用它來形容制造業(yè)中價(jià)值的分布。這條曲線上下兩端的附加值高，利潤率高，中間一段附加值低，利潤率低。上下兩端在原來意義上都是服務(wù)業(yè)，上端就是研發(fā)、原材料采購、設(shè)計(jì)，下端是品牌、營銷、渠道管理、物流管理、金融服務(wù)。中間利潤率低的部分，是加工組裝制造，這正好是原來意義上的工業(yè)、制造業(yè)。 在20世紀(jì)六七十年代，這條“微笑曲線”的弧度還比較平緩，也就是說前后中端的附加值和利潤率的差距不是很大；到了90年代，“微笑曲線”就翹得厲害了，兩端的附加值更高了，中間加工制造裝配的附加值和利潤率仍然很低。從“微笑曲線”可以看到，服務(wù)業(yè)的發(fā)展對于提高效率意義重大。 在人們原有的觀念里，一個(gè)社會只有工業(yè)和農(nóng)業(yè)兩個(gè)基本部分。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家早就指出，當(dāng)工業(yè)發(fā)展到一定程度（根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)字，大概占GDP 40%左右）之后，工業(yè)所占比重就呈下降趨勢，農(nóng)業(yè)的比重也會降低，而服務(wù)業(yè)的比重會提高。 在20世紀(jì)40年代，產(chǎn)業(yè)三分這個(gè)概念才逐漸被大家接受。但這時(shí)的情況已是服務(wù)業(yè)滲透到工業(yè)，滲透到制造業(yè)融合為一體的狀態(tài)了。 現(xiàn)代制造業(yè)概念跟原來的制造業(yè)概念是不一樣的?，F(xiàn)代制造業(yè)里面有很大的服務(wù)業(yè)成分，有的服務(wù)業(yè)甚至變成了主要成分?，F(xiàn)在全世界汽車的總成本中，電子元器件成本平均占30%，高檔汽車像奔馳，占70%以上，而電子元件里面物質(zhì)消耗不大，主要是軟件、是智力、是服務(wù)業(yè)產(chǎn)值。 現(xiàn)在有些人說，我們就是要搞世界上較大的先進(jìn)制造業(yè)，但千萬不要忘了，這個(gè)先進(jìn)制造業(yè)是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)一體化的東西，是以服務(wù)業(yè)為主要成分的。 例如，索尼賣的主要是服務(wù)，而不是原來意義上的工業(yè)產(chǎn)品。微軟做一個(gè)視窗軟件要幾十億美元，而拷一個(gè)盤的物質(zhì)消耗只有十幾美分。在我們印象中，宏是電腦制造商，但宏在臺灣是列在服務(wù)業(yè)里面的。又如現(xiàn)在世界上較大的企業(yè)沃爾瑪，是純粹的服務(wù)業(yè)企業(yè)，只有很少的制造業(yè)內(nèi)容。 由于服務(wù)業(yè)的滲透，有些人把現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長中第二次產(chǎn)業(yè)革命后的準(zhǔn)工業(yè)化，叫做服務(wù)業(yè)化，也有人說industrialization這個(gè)詞在中國翻譯錯(cuò)了，不應(yīng)該叫“工業(yè)化”，而應(yīng)該叫“產(chǎn)業(yè)化”，比如Financial Industry 現(xiàn)在大家都叫金融產(chǎn)業(yè)，不會叫金融工業(yè)。現(xiàn)在有人依據(jù)“工業(yè)化”這個(gè)譯法，說我們還是處在工業(yè)化時(shí)期，所以我們就一心一意搞工業(yè)，這種說法是有語義風(fēng)險(xiǎn)的。 信息通訊技術(shù)改造各個(gè)部門 從廣泛的意義來說，信息產(chǎn)業(yè)是軟件加服務(wù)。但我們對信息化有誤解。我們?nèi)匀粌A向于用18世紀(jì)后期到19世紀(jì)后期那種早期的增長模式、用原來工業(yè)化的觀念，來看待20世紀(jì)后期發(fā)展起來的信息產(chǎn)業(yè)，只看到它的物質(zhì)生產(chǎn)部分。 隨著分工的深化，交易成本的比重在上升。交易成本的基本內(nèi)容是信息成本，而現(xiàn)代信息通訊技術(shù)就是直接處理信息的。它可以改造各個(gè)部門，幫助各行各業(yè)降低信息成本，從而提高整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的效益。 20世紀(jì)80年代有一個(gè)有名的爭論，叫做“索洛悖論”。索洛說，“到處都看到計(jì)算機(jī)，但是在生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)上看不出來”，索洛于是提出一個(gè)懷疑，信息通訊技術(shù)能不能提高效率。但是后來索洛認(rèn)為，這個(gè)問題解決了。90年代美國經(jīng)歷了歷史上最長的一次繁榮，其基礎(chǔ)就是發(fā)揮了現(xiàn)代信息技術(shù)的潛力。