渤鋼：咬定“4811”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖

面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻的外部環(huán)境，2016年，渤海鋼鐵集團(tuán)將努力把行業(yè)的困難時(shí)期轉(zhuǎn)化成為自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升時(shí)期，堅(jiān)定不移地實(shí)施“4811”發(fā)展戰(zhàn)略（即建設(shè)優(yōu)質(zhì)鋼管、高檔金屬制品、精品板材和高強(qiáng)棒線“四大精品基地”、構(gòu)筑高端人才、資源開發(fā)、產(chǎn)品精深加工、物流貿(mào)易、技術(shù)創(chuàng)新、金融資本、國(guó)際化、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展等“八大支撐平臺(tái)”、一個(gè)支撐集團(tuán)發(fā)展的核心上市企業(yè)和一個(gè)現(xiàn)代冶金工業(yè)園），用新思維匯聚新動(dòng)能，著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，做大做實(shí)多元產(chǎn)業(yè)，探索出一條既促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，又推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈條求發(fā)展

整合做實(shí)以來(lái)，渤鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子就明確提出要依托鋼鐵主業(yè)，深入推進(jìn)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性整合，拓展與主業(yè)關(guān)聯(lián)度大的多元化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。有選擇地發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)資金、資源、人才、裝備、技術(shù)、產(chǎn)品等各方面要素，形成多元產(chǎn)業(yè)與鋼鐵主業(yè)相互支撐、相互促進(jìn)的產(chǎn)業(yè)格局。

在延伸下游產(chǎn)業(yè)鏈條方面，渤鋼集團(tuán)拓展精深加工項(xiàng)目，積極開拓市場(chǎng)，化解過(guò)剩產(chǎn)能，提升產(chǎn)品的科技含量與附加值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)；組建了精工發(fā)展公司，通過(guò)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、與資源類行業(yè)、與市場(chǎng)控制力強(qiáng)的企業(yè)和天津市重大工業(yè)項(xiàng)目對(duì)接，向鋼鐵下游延伸拓展。

在發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方面，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向，國(guó)務(wù)院曾對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展做出過(guò)明確部署，提出以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求為導(dǎo)向，要求引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步打破“大而全”“小而全”的格局，向價(jià)值鏈高端延伸，促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)逐步由生產(chǎn)制造型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

產(chǎn)融結(jié)合促進(jìn)資金多元化

渤鋼集團(tuán)相繼成立了財(cái)務(wù)公司（資金結(jié)算中心）、國(guó)貿(mào)公司、資本運(yùn)營(yíng)公司、商貿(mào)公司、電子商務(wù)公司等。新組建的子公司將工作重點(diǎn)放在大幅提升利潤(rùn)水平上，大力發(fā)展資本運(yùn)營(yíng)板塊，不斷完善資本運(yùn)營(yíng)體系，形成融資租賃、證券、基金、保理等業(yè)務(wù)支撐格局；加快發(fā)展國(guó)際貿(mào)易板塊，推動(dòng)整合集團(tuán)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，加大海外出口力度，搭建海外融資平臺(tái)，做大非鋼貿(mào)易；培育壯大商貿(mào)物流板塊，打造大商貿(mào)格局，積極發(fā)展電子商務(wù)，加快建立物流體系；積極拓展精深加工和新產(chǎn)業(yè)板塊，構(gòu)建新的發(fā)展平臺(tái)。渤鋼集團(tuán)將穩(wěn)妥推進(jìn)資源板塊，強(qiáng)化上游資源保障能力，防范鐵礦石貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新做強(qiáng)金融資本。同時(shí)，渤鋼集團(tuán)要在金融創(chuàng)新上有新作為，借助天津自貿(mào)區(qū)的政策、機(jī)制和環(huán)境，打造主業(yè)延伸鏈、綠色供應(yīng)鏈、新金融服務(wù)鏈和集團(tuán)效益保障鏈。

2016年，渤鋼集團(tuán)加快企業(yè)上市步伐，加大對(duì)上市后備企業(yè)的培育力度，利用境內(nèi)外多層次資本市場(chǎng)，擴(kuò)大融資規(guī)模；加快推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革，拓寬發(fā)展路徑，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效率；根據(jù)“重點(diǎn)實(shí)施一批、改制培育一批、篩選儲(chǔ)備一批”的工作思路，建立上市后備企業(yè)資源庫(kù)，充分利用境外、借殼和新三板等多種方式，有步驟、有層次地進(jìn)行培育上市，提高資本證券化水平。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，壓縮管理層級(jí)，堅(jiān)持規(guī)范操作，維護(hù)職工合法權(quán)益，盤活低效資產(chǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

推進(jìn)鋼鐵制造綠色化

渤鋼集團(tuán)把節(jié)能環(huán)保作為“生命工程”來(lái)抓，堅(jiān)持瞄準(zhǔn)最嚴(yán)、最新的標(biāo)準(zhǔn)，選擇較先進(jìn)、最實(shí)用、最穩(wěn)定的裝備技術(shù)。

渤鋼集團(tuán)按照京津冀協(xié)同發(fā)展的環(huán)保要求，與天津市東麗區(qū)政府建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同打造冶金綠色環(huán)保示范區(qū)，統(tǒng)籌優(yōu)化資源、能源、工藝、管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化良性運(yùn)轉(zhuǎn)。2016年，渤鋼集團(tuán)將進(jìn)一步深入推進(jìn)綠色環(huán)保示范區(qū)建設(shè)，打造都市型清潔生產(chǎn)工業(yè)園區(qū)、花園式生態(tài)示范企業(yè)，在環(huán)保上下決心、轉(zhuǎn)觀念、爭(zhēng)主動(dòng)、早達(dá)標(biāo)。

深入推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新

渤鋼集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)人才體制機(jī)制、商業(yè)模式、生存體制和科研體制創(chuàng)新。

在人才體制機(jī)制創(chuàng)新方面，渤鋼堅(jiān)持外部選聘和內(nèi)部培養(yǎng)選拔相結(jié)合的選人、用人機(jī)制，將繼續(xù)深化人才隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造“想干事、會(huì)干事、干成事”的良好氛圍。

在商業(yè)模式創(chuàng)新方面，渤鋼集團(tuán)強(qiáng)化“特鋼思維”，加速由產(chǎn)品制造商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變；加快“產(chǎn)銷研”一體化步伐，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷研的無(wú)縫銜接和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

在生產(chǎn)體制創(chuàng)新方面，渤鋼集團(tuán)將建立工序間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，滿足市場(chǎng)個(gè)性化需求；推動(dòng)市場(chǎng)對(duì)接機(jī)制，提高對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力和創(chuàng)效能力。渤鋼還將著力優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)外科技資源，開展科技對(duì)接、轉(zhuǎn)化、引入、服務(wù)、咨詢、開發(fā)等工作；創(chuàng)新科研體制機(jī)制，創(chuàng)新科研激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)科技人才的工作熱情。