方大九鋼煉鋼工序1-9月份耐火材料挖潛創(chuàng)效1689萬元

1-9月份，方大九鋼煉鋼工序耐火材料噸材成本同比去年大幅下降，整體挖潛創(chuàng)效1689萬元。

據了解，煉鋼工序的主要耐火材料包括轉爐鋼包磚、補爐料、中間包水口等，該項成本長期以來偏高，對企業(yè)降成本工作形成了制約。2016年，方大九鋼從招標、驗收、使用操作等各個方面共同入手，多措并舉，強化過程管理，使耐火材料噸材成本整體呈現穩(wěn)中有降。

在招標管理上，方大九鋼引入精細化管理理念，始終堅持性價比第一的原則，嚴格執(zhí)行質量第一、數量第二、價格第三的采購要求，在此基礎上大力開展招標精細化管理。方大九鋼設備材料公司通過主動擴大周邊市場，積極引進更具有實力的供應商。各采購業(yè)務員提高談判素質，同時在備件和材料招標前，對采購物資的實際市場價進行廣泛摸底，精準定位，做到心中有數，便于在招標談判中巧妙應用談判技巧。同時規(guī)范招標管理流程，加強內部管理，在煉鋼工序的采購過程中，嚴格執(zhí)行招標節(jié)點要求。在招標合同掛網期間，該企業(yè)放棄“守株待兔”的舊模式，主動出擊，積極邀請條件具備的供應商前來參加招標，使備品和材料選擇范圍更廣，招標工作更加規(guī)范化、精準，實現用最合理的價格購買到質量過硬的耐火材料。在驗收工作上，方大九鋼嚴把驗收質量關，由監(jiān)審部、設材公司、檢驗部門以及使用單位共同組成驗收小組，對照采購合同對各項耐火材料進行嚴格驗收，加強對耐材的監(jiān)督與管理，確保耐材質量滿足生產要求。

另外,在使用操作的過程中，該單位通過加強對班組操作人員的培訓，提高員工工藝技術操作水平，使各項工藝參數控制在標準范圍內，避免違規(guī)操作對中間包或轉爐內襯造成過度侵蝕；重點開展中間包包齡攻關,以溫度為主線,深入開展系統(tǒng)溫降攻關，嚴抓穩(wěn)態(tài)澆注，根據生產實際合理使用高包齡中間包;加強對砌包質量及烘烤質量的管理，對上線中間包的烘烤進行點檢等，使中間包包齡不斷提升，大幅減少了各類耐材的使用量，取得了直接顯著的降本創(chuàng)效成果。