馬鋼提前完成落后產(chǎn)能設(shè)備關(guān)停任務(wù)

11月14日，馬鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記高海建在向安徽省鋼鐵行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展辦公室驗(yàn)收工作組匯報(bào)時(shí)表示，馬鋼已提前完成今年落后產(chǎn)能設(shè)備關(guān)停任務(wù)，同時(shí)富余職工穩(wěn)妥安置、企業(yè)扭虧為盈目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

今年以來(lái)，馬鋼從講政治、講大局的高度認(rèn)真抓好去產(chǎn)能工作，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定和國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)督查組的具體要求，積極謀劃、科學(xué)實(shí)施化解過(guò)剩產(chǎn)能，在省、市政府的幫助、指導(dǎo)下，自我加壓、主動(dòng)作為，遵循“一次規(guī)劃、分布實(shí)施、有序推進(jìn)、穩(wěn)妥安置”原則，推進(jìn)去產(chǎn)能工作。同時(shí)，搶抓國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策機(jī)遇，緊緊圍繞“聚焦兩大戰(zhàn)場(chǎng)，銳意變革突破”工作主題，堅(jiān)定產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和國(guó)家化經(jīng)營(yíng)為主攻方向，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)化市場(chǎng)攻堅(jiān)，用技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)服務(wù)手段提高市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好于預(yù)期的效果，順利實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的目標(biāo)，且多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平。最為可圈可點(diǎn)的是，今年馬鋼在全國(guó)鋼鐵行業(yè)里，唯一一家榮膺了全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng);自主研發(fā)的動(dòng)車(chē)組車(chē)輪在鄭徐線成功完成了時(shí)速420公里的世界最高速交貨、重聯(lián)試驗(yàn)，跑出了讓世界驚嘆的“中國(guó)速度”;馬鋼汽車(chē)板搶占了全國(guó)26個(gè)省、市、87家終端客戶，全年有望突破200萬(wàn)噸，將進(jìn)入全國(guó)汽車(chē)板制造第一方陣;馬鋼制造的H型鋼中標(biāo)世界最長(zhǎng)、較大的跨海大橋——港珠澳大橋;馬鋼制造的家電板被知名品牌格力、美的、富士康、光寶指定主要供貨產(chǎn)品。同時(shí)，馬鋼積極優(yōu)化人力資源，活化用人機(jī)制，做好富余職工分流安置，確保了社會(huì)和諧、企業(yè)穩(wěn)定。僅上半年，優(yōu)化人力資源4200余人，同比減少人力成本1億元。

馬鋼有力度、有深度、有廣度地推進(jìn)化解過(guò)剩產(chǎn)能，先后受到國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家化解鋼鐵產(chǎn)能督查組、安徽省省委、省政府的充分肯定，并被中央電視臺(tái)作為典型經(jīng)驗(yàn)在新聞聯(lián)播節(jié)目中播出。