今年,水鋼公司要求生鐵成本與行業(yè)平均水平相比較在去年的基礎上再縮減80元。該公司煉鐵廠克服重重困難,積極應對挑戰(zhàn),全力以赴降成本,在生鐵成本行業(yè)縮差方面取得良好成績。1至10月份,有7個月完成行業(yè)縮差目標。
為降低生鐵成本,年初,水鋼公司成立了降低生鐵成本攻關組,多次召開專題會,研究具體措施,下發(fā)了《關于降低生鐵成本攻關指標任務分解的通知》《水鋼降鐵成本考核管理辦法》等,確定相關攻關目標及責任單位,做到生產(chǎn)均衡有序、管理精細明晰、責任清晰到具體單位。煉鐵廠逐級分解指標,層層傳遞壓力、大膽突破、優(yōu)化用料,增加循環(huán)資源利用,科學組織生產(chǎn)、攻打薄弱環(huán)節(jié),增加燒結槽存以彌補短板為重點工作,提升燒結機作業(yè)率,解決瓶頸問題,實現(xiàn)高爐穩(wěn)順。
在優(yōu)化用料方面,煉鐵廠通過成本分析、燒結礦配比分析優(yōu)化用料,并反饋給原材料公司,決定進口礦采購,要求采購性價比好的原料。煉鐵廠合理配礦、優(yōu)化冶煉,減少有害元素,通過技術攻關大幅使用省內(nèi)礦,降低生鐵成本。同時,還積極彌補短板,強化燒結穩(wěn)定,今年以來熟料比達到了82%。1、2號高爐關停后,燒結礦、焦炭槽存長期偏低,嚴重制約高爐正常生產(chǎn)。5月份,為將南面槽大礦槽利用起來,煉鐵廠“馮江工作室”人員通過多次實地勘察后,形成可行性方案:在上燒11、12號皮帶機中間增加1條B1200皮帶機,取消上燒10號可逆皮帶機。通過技改,解決了燒結槽存問題,實現(xiàn)了燒結與焦炭可同時上料,改變了僅靠11號皮帶單系統(tǒng)上料的歷史,解決了制約3號、4號高爐生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。
煉鐵廠還先后成立了燒結機作業(yè)率攻關組、燒結提質降耗攻關組、高爐降燃料攻關組等5個攻關組,每周召開管理分析會,及時解決攻關過程中遇到的各類難題,從高爐生產(chǎn)、技術保證、優(yōu)化原燃料成本結構及供應等全面指揮協(xié)調(diào),促進了降本增效各項工作的順利推進。
多項措施地施行使生鐵成本行業(yè)縮差工作不斷推進,6月份、7月份、8月份、10月份的縮差均超過了100元。
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