2024-12
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):203.62
  • 上月:202.42
  • 環(huán)比: +0.59%
  • 去年同期:190.94
  • 同比: +6.64%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:175.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:159.00 同比: +12.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:107.00 同比: -35.00%
  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:123.00 同比: -43.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:204.00 同比: -9.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:138.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:129.00 同比: 0.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:140.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +5.00%
  • 白剛玉:145.00 上月:145.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:95.00 同比: +53.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:140.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +5.00%
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2017年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議圓滿召開

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發(fā)布時間:2017-01-13

2017年1月11,公司召開了2017年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議由總經(jīng)理楊曉春主持,董事長吳喜民向大會做《轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、拓展國際市場、為全面完成2017年生產(chǎn)經(jīng)營目標而奮斗》的動員報告,生產(chǎn)部、技術(shù)部、市場部、供應(yīng)部代表各個系統(tǒng)做了表態(tài)發(fā)言。

大會從加強制度建設(shè)、堵塞各項管理漏洞、創(chuàng)新營銷模式、激發(fā)企業(yè)人力資源潛能、加大基建技改力度、強化安全生產(chǎn)、加強環(huán)保治理、扎實開展群團工作等方面對2016年公司開展的各項工作進行了全面總結(jié)

會議對2017年重點工作進行了部署。

2017年公司的工作思路是:以黨的十八屆六中全會和河北省第九次黨代會精神為指導,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),準確把握行業(yè)發(fā)展新趨勢,堅持以改革創(chuàng)新為動力、以產(chǎn)品升級為重點、以全面預算管理為主要手段,狠抓內(nèi)部管理,夯實基礎(chǔ)工作,依靠技術(shù)進步,提高產(chǎn)品性能,依托唐鋼,輻射河鋼,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),做優(yōu)國內(nèi)市場,拓展國際市場,為打造國內(nèi)最具競爭力的耐火材料企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

2017年公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標是:

1. 產(chǎn)量:42500噸 ,其中滑動水口31000噸。

2. 銷售收入:5.1億元(含稅)。

3. 利潤:1500萬元。

4. 貨款回收率:當期回款100%,應(yīng)收貨款總額降到2億元以下。

5. 固定資產(chǎn)投資項目達產(chǎn)達效。

6. 實現(xiàn)五種重大事故為零。

2017年公司的重點工作為:

1.全面推進制度建設(shè),不斷強化規(guī)則意識,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力;

2.推進全面預算管理,強化資金管控,培育運營優(yōu)勢;

3.強化科技驅(qū)動創(chuàng)新,全面提升技術(shù)管理,全面提升品牌優(yōu)勢;

4.創(chuàng)新營銷服務(wù)模式,培育渠道優(yōu)勢,保障資金安全;

5.強化生產(chǎn)組織與設(shè)備管理,扎實推進計劃項目的有序開展;

6.開源與節(jié)流并舉,深入開展挖潛增效,降低產(chǎn)品成本;強化安全生產(chǎn)和環(huán)保意識,不斷改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境;

7.加強思想文化和干部隊伍建設(shè),為公司全面發(fā)展提供動力支撐。

公司經(jīng)理層、副科級以上中層干部、各作業(yè)區(qū)作業(yè)長、各部室和作業(yè)區(qū)部分員工,共計105人出席了本次會議。

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