時(shí)創(chuàng)高材敢于第一個(gè)吃螃蟹 銀耐聯(lián)平臺(tái)采購(gòu)漸入佳境

唐山時(shí)創(chuàng)高溫材料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“時(shí)創(chuàng)高材”）不僅是河北省耐火材料龍頭企業(yè)，在全國(guó)耐火材料行業(yè)的實(shí)力也不容小覷。其主導(dǎo)產(chǎn)品鋁碳質(zhì)、鋁鋯碳質(zhì)滑動(dòng)水口磚被列為中國(guó)耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品。

其前身是唐鋼耐火材料有限公司，始建于1943年，是我國(guó)高鋁磚的發(fā)源地，為新中國(guó)鋼鐵工業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出第一批高鋁磚，曾獲冶金部銀質(zhì)獎(jiǎng)。

“七五”期間，為適應(yīng)連鑄技術(shù)需要，國(guó)家重點(diǎn)投資擴(kuò)建滑動(dòng)水口等功能性耐火材料，成為國(guó)內(nèi)滑動(dòng)水口產(chǎn)品較大的生產(chǎn)基地。

2005年，時(shí)創(chuàng)高材按國(guó)家“主輔分離，輔業(yè)改制”政策，完成改制，更名為唐山時(shí)創(chuàng)耐火材料有限公司；2013年，瑞士德高公司入股，變更為中外合資企業(yè)；2015年，公司進(jìn)行股份制改造，更名為唐山時(shí)創(chuàng)高溫材料股份有限公司。

時(shí)創(chuàng)高材于1996年率先通過(guò)ISO9002認(rèn)證，是耐火材料行業(yè)首家通過(guò)該認(rèn)證的企業(yè)，也是本行業(yè)首家通過(guò)ISO9001:2000 版換版認(rèn)證及GB/T24001 環(huán)境保護(hù)管理體系和GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系整合認(rèn)證的耐火材料企業(yè)。時(shí)創(chuàng)高材一直以敢為人先的姿態(tài)在創(chuàng)新的路上奮進(jìn)。

為了降低產(chǎn)成品的成本，時(shí)創(chuàng)高材不僅優(yōu)化生產(chǎn)工藝，也一直在耐火原料采購(gòu)方面不斷地探索更好的模式、方式。首先，在選擇耐火原料供貨商方面，時(shí)創(chuàng)高材先后經(jīng)歷了通過(guò)走訪、考察有針對(duì)性的選擇供貨商的方式，以及召集供貨商進(jìn)行公開招標(biāo)的模式。但選擇一個(gè)優(yōu)質(zhì)的供貨商，要求原材料的質(zhì)量、性能、供貨能力保持穩(wěn)定，需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間彼此了解磨合，期間會(huì)耗費(fèi)一定的人力、物力，導(dǎo)致采購(gòu)成本升高。

再次，貨款結(jié)算方式方面，貨款結(jié)算以貨到開票掛賬，賬期幾個(gè)月不等。雖然通過(guò)壓款方式緩解了資金的壓力，也為質(zhì)量異議處理爭(zhēng)取了一些主動(dòng)權(quán)，但供貨商為了保證利潤(rùn)和避免壞賬風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)提高供貨價(jià)格，從而升高采購(gòu)成本。而以預(yù)付款付現(xiàn)金的模式，貨到以后如果質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，處理起來(lái)沒有主動(dòng)權(quán)。

最后，倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸方面。為了確保生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定，需要在庫(kù)房存儲(chǔ)十天以上的庫(kù)存量；有時(shí)，部分用量不大的原料，為降低運(yùn)輸成本，也大批量運(yùn)輸?shù)綇S， 原材料資金占用額度較大。

是否有途徑能解決上述的問(wèn)題以達(dá)到降低耐火原料成本的目的？時(shí)創(chuàng)高材苦苦尋找解決的途徑。

 銀耐聯(lián)甫一出現(xiàn)，就引起了時(shí)創(chuàng)高材的重視，素以敢為人先、敢于第一個(gè)吃螃蟹的時(shí)創(chuàng)高材就與銀耐聯(lián)來(lái)了次“初體驗(yàn)”。將現(xiàn)有供貨商的如鎂鋁尖晶石、致密剛玉等產(chǎn)品通過(guò)銀耐聯(lián)模式進(jìn)行采購(gòu)。這次“初體驗(yàn)”不僅給予了試運(yùn)營(yíng)階段的銀耐聯(lián)極大的鼓舞，也為雙方下一步的深入合作、共贏互利奠定了基礎(chǔ)。

 經(jīng)過(guò)了初體驗(yàn)，時(shí)創(chuàng)高材開始了“深接觸”，陸續(xù)吸納了一些新供應(yīng)商，將更多的新產(chǎn)品通過(guò)銀耐聯(lián)進(jìn)行在線采購(gòu)。一切交給銀耐聯(lián)，等待著收樣品、檢測(cè)、試驗(yàn)就可以了，人力、物力、精力方面的成本都有不同程度的下降。整體的采購(gòu)效率提高、供貨商得到優(yōu)化，交易公開透明，采購(gòu)的成本下降明顯。

同時(shí)，銀耐聯(lián)設(shè)置的第三方電子倉(cāng)無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，原料隨用隨取，不必再儲(chǔ)備大量庫(kù)存，很大程度的降低原材料資金占用。之前遇到供貨商選擇難、原料儲(chǔ)備占用資金、采購(gòu)成本高企等問(wèn)題迎刃而解。雙方嘗到了合作帶來(lái)的“甜蜜”，合作漸入佳境。

時(shí)創(chuàng)高材下一步將深度應(yīng)用銀耐聯(lián)平臺(tái)，共同探索和推進(jìn)融資支付模式，也希望能由使用者升華為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的參與者、管理者，與平臺(tái)持續(xù)合作、實(shí)現(xiàn)共贏。（編輯：王艷茹）