萍安鋼“工匠精神”+創(chuàng)新精神成就的“工人先鋒號(hào)”

在萍安鋼公司，問(wèn)起哪個(gè)班組在創(chuàng)新方面頗有建樹(shù)，不少員工會(huì)說(shuō)，非安源軋鋼廠裝輥班組莫屬。該班組在近3年內(nèi)獲得了兩項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利，日前被全國(guó)總工會(huì)授予“2017年全國(guó)工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

“裝輥是軋鋼的一道關(guān)鍵工序，工作質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，每個(gè)細(xì)節(jié)必須精益求精。為適應(yīng)生產(chǎn)快節(jié)奏，我們發(fā)揚(yáng)‘工匠精神’，并將其與創(chuàng)新精神有機(jī)結(jié)合起來(lái)，激發(fā)員工工作熱情，推動(dòng)生產(chǎn)進(jìn)步、技術(shù)進(jìn)步?！痹摪喟嚅L(zhǎng)夏艾華對(duì)班組工作的認(rèn)識(shí)為我們解開(kāi)了裝輥班創(chuàng)新熱情高漲的密碼。

據(jù)了解，安源軋鋼廠準(zhǔn)備車(chē)間裝輥班主要負(fù)責(zé)3條軋制線軋機(jī)裝配、軋輥冷卻水管及壓下裝置的維護(hù)工作，班組以提升軋機(jī)裝配質(zhì)量、降低消耗、服務(wù)主體生產(chǎn)為己任，為生產(chǎn)一線提供了有力支持。

為了讓“工匠精神”在班組落地，該班組提出了任何工作都必須“保質(zhì)、保量、保進(jìn)度”的高標(biāo)準(zhǔn)，并將之貫徹到每個(gè)責(zé)任人、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)細(xì)節(jié)中，以“決心第一、執(zhí)行第一、效率第一”的高要求，精準(zhǔn)高效工作。自班組成立以來(lái)，該班組從未發(fā)生因裝輥問(wèn)題產(chǎn)生質(zhì)量異議，并曾創(chuàng)下3條生產(chǎn)線連續(xù)48個(gè)月“零燒輥”的優(yōu)異成績(jī)，吸引了不少鋼鐵企業(yè)前來(lái)取經(jīng)學(xué)習(xí)。

該班組倡導(dǎo)以創(chuàng)新精神驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)技能、崗位成才，大力開(kāi)展技術(shù)革新和小改小革活動(dòng)。多年來(lái)，該班組多名班員在《安源軋鋼廠實(shí)現(xiàn)“零”燒輥》《減少軋輥倒運(yùn)費(fèi)用》Q(chēng)C課題中唱主角，其中《安源軋鋼廠實(shí)現(xiàn)“零”燒輥》項(xiàng)目在江西省“質(zhì)量提升”QC成果發(fā)布會(huì)上獲得三等獎(jiǎng)。另外，該班組自主設(shè)計(jì)實(shí)施的40多項(xiàng)小改小革在生產(chǎn)中均取得實(shí)效，不僅降低了生產(chǎn)成本，而且為穩(wěn)定生產(chǎn)工藝、降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、提高安全保障、改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等方面發(fā)揮了積極作用。如半自動(dòng)橫梁移槽機(jī)設(shè)計(jì)制作，使原來(lái)需要兩人操作20分鐘完成的工作，現(xiàn)在只需1人用5分鐘就可以完成，大幅降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度；萬(wàn)向接軸托架改造，將粗中軋萬(wàn)向接軸更換時(shí)間由90分鐘縮短為40分鐘，提高了軋制線有效作業(yè)率。其中，2014年該班組自主實(shí)施的預(yù)防軋機(jī)軸承退套卡環(huán)設(shè)計(jì)和2016年的新型軋機(jī)軸承座注油孔設(shè)計(jì)先后獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利。

以工匠精神的堅(jiān)持，融合創(chuàng)新精神的智慧，萍安鋼安源軋鋼廠裝輥班將很多“不可能”變成了“可能”。“裝輥班是一支能打勝仗、執(zhí)行力特別強(qiáng)、技術(shù)非常過(guò)硬的隊(duì)伍?！逼及蹭摪苍窜堜搹S廠長(zhǎng)曹?chē)?guó)保對(duì)裝輥班給予了高度評(píng)價(jià)。

在技術(shù)創(chuàng)新的道路上，裝輥班孜孜以求，不斷鉆研，破解了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)難題。2016年以來(lái)，安源軋鋼廠產(chǎn)量、成本等多項(xiàng)指標(biāo)不斷刷新歷史紀(jì)錄。