信陽亞龍礦業(yè)有限責(zé)任公司,位于河南省信陽市,注冊資本3000萬元。2005年隨著國有企業(yè)改制后,我公司接管原國有企業(yè)(信陽縣明港螢石集團(tuán)公司),隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)實(shí)力逐步增強(qiáng),經(jīng)營理念逐步完善,為了更好地適應(yīng)企業(yè)壯大發(fā)展的需要,于2009年8月成立了信陽亞龍礦業(yè)有限責(zé)任公司,我公司是一家集螢石,螢石精粉、開采、加工,銷售于一體的大型企業(yè)。年產(chǎn)螢石、螢石砂26萬噸,螢石精粉8萬噸。
公司通過近幾年飛速發(fā)展,已經(jīng)形成了適合本企業(yè)的先進(jìn)管理模式和優(yōu)秀企業(yè)文化。尤其在近兩年,公司一方面認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)級政府關(guān)于創(chuàng)建綠色礦山有關(guān)政策,另一方面努力加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)建設(shè),秉承“打造綠色礦山,創(chuàng)建和諧企業(yè)”的宗旨,以人為本,追求卓越,誠信經(jīng)營,安全生產(chǎn),不斷創(chuàng)新,在追求可持續(xù)發(fā)展的前提下,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益與生態(tài)效益的共同發(fā)展。
近年來,我公司高度重視礦山環(huán)境問題,尤其是面對礦山嚴(yán)峻的地表下沉,塌陷,水體污染,植被破壞等環(huán)境問題,我公司積極行動,狠抓治理,認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)政府出臺的一系列環(huán)境保護(hù)政策,還把礦山地質(zhì)環(huán)境的保護(hù)與治理作為實(shí)現(xiàn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的保障性工程和改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境的民生工程。2015年,我公司實(shí)施了對塌陷和廢舊礦井的回填工程,2016年,我公司除了繼續(xù)對其它廢舊礦井和塌陷區(qū)的回填之外,還加強(qiáng)了對礦區(qū)生產(chǎn)、生活環(huán)境的改造治理,工程涉及的主要有:
一、丁溝螢石礦塌陷區(qū)回填治理,由于歷史遺留原因所形成的塌陷,我公司組織專門的人力,物力,機(jī)械車輛等對礦區(qū)范圍內(nèi)2口廢棄豎井和2處地面塌陷進(jìn)行回填治理,治理措施涵蓋回填廢石工程、井口拆除工程、鋼筋混凝土蓋板工程、回填土方工程和土方平整工程,先后歷時(shí)5個月,施工人員達(dá)到100余人,投入車輛30余輛,耗用土石近10萬方,新栽花草、樹木3000余株。
二、在礦區(qū)對原礦堆場和廢石堆場分類堆積,并進(jìn)行場地地面硬化,場地地面砌筑圍堰及雨水收集沉淀池,收集沉淀的雨水用于灑水降塵作業(yè),不外排。在場地周圍設(shè)置防風(fēng)抑塵網(wǎng),礦石防塵遮蓋,安裝了自動噴淋裝置,通過這些措施,確保堆放物料不起塵。在廢石堆場設(shè)置攔渣墻,四周設(shè)置截排水溝,收集淋溶水至收集池內(nèi),循環(huán)用于灑水抑塵。對于大量的廢石,則用于筑路,塌陷區(qū)的回填,確保不占用大量的土地。
三、對礦區(qū)內(nèi)礦井下涌水,在井下設(shè)置水倉,涌水經(jīng)過沉淀后通過井內(nèi)管道輸送至地面收集池沉淀后全部循環(huán)用于生產(chǎn),不外排。礦區(qū)內(nèi)生活污水設(shè)置旱廁收集,定期清掏用于農(nóng)業(yè)肥田,生活垃圾設(shè)置垃圾桶分類收集,然后袋裝,定期由車輛運(yùn)至礦區(qū)最近的集鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,由環(huán)衛(wèi)部門處理。
四、礦區(qū)運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行硬化,道路粉塵組織專人定時(shí)清掃,配備灑水車定時(shí)灑水,確保道路整潔。并對道路兩側(cè)進(jìn)行了綠化。運(yùn)輸車輛加蓋篷布,在進(jìn)出料口設(shè)置沖洗池和洗輪機(jī)等設(shè)備,從源頭上確保運(yùn)輸車輛整潔。
通過以上這些治理措施的實(shí)施,極大的改善了我礦區(qū)的面貌,在很大程度上美化了礦區(qū)環(huán)境。并且這項(xiàng)工程在以后還將常抓不懈,持續(xù)治理。
亞龍礦業(yè)在打造綠色礦山,創(chuàng)建生態(tài)礦區(qū)的同時(shí),還努力加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè),今年專門組織幾次大型的安全教育培訓(xùn),具體培訓(xùn)內(nèi)容包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險(xiǎn)點(diǎn)分析等,通過這些實(shí)際情況分析切實(shí)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量,營造人人講安全的積極氛圍。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,分管安全的副總經(jīng)理任副組長,各礦區(qū)負(fù)責(zé)人為成員。定期召開會議,布置安全生產(chǎn)工作。公司與各礦區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,會后,各礦區(qū)負(fù)責(zé)人與所轄班組,班組與員工之間層層簽訂責(zé)任書。礦山各班組召開班前班后會,除了及時(shí)傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會議精神,還對上班及當(dāng)班遇到的安全問題進(jìn)行討論,提出建議,以便及時(shí)消除隱患。制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案,逐月考核,獎優(yōu)罰劣。制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,適時(shí)組織人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,對演練結(jié)果進(jìn)行評估總結(jié)。公司不定期開展安全生產(chǎn)大檢查,對檢查出的安全隱患,及時(shí)消除,對違章工作的員工,給予教育和處罰,通過這些檢查來真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。公司還專門邀請外部專家及專業(yè)人員到公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,公司安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過一系列的安全生產(chǎn)建設(shè),公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)七年安全生產(chǎn)無事故。今后,公司還將以更大的精力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),為整體礦山營造出安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境做出表率。
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