河鋼承鋼強(qiáng)化耐材管理挖潛百萬元

前三季度，河鋼承鋼鐵前系統(tǒng)實(shí)行競價(jià)采購、定量化管控、優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)措施，強(qiáng)化耐材管理，挖潛增效100余萬元。

河鋼承鋼進(jìn)行耐材全方位的性價(jià)比評測，堅(jiān)持引進(jìn)優(yōu)秀供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，實(shí)行競價(jià)采購。同時(shí)，持續(xù)開展對標(biāo)挖潛和專項(xiàng)工世攻關(guān)，持續(xù)降低爐前耐火材料使用量、延長鐵水包耐火材料使用周期、優(yōu)化耐火材料品種結(jié)構(gòu)、改善砌筑工藝，切實(shí)提高耐材使用效率。

此外，重點(diǎn)對高爐爐前耐材使用、鐵水包耐材修護(hù)實(shí)行量化管理，納入班組日核算指標(biāo)，進(jìn)行月考核評比，進(jìn)一步降低耐材成本，拓展了產(chǎn)品盈利空間。