一季度,中鋁山東有限公司氧化鋁廠全面完成“滿產(chǎn)滿銷”計劃,氧化鋁產(chǎn)量同比提高2.35%,石灰銷量完成計劃的103%,硫酸鋁銷量完成計劃的101.61%,為全年生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階開了好頭。
今年年初以來,該廠以堅決打贏安全環(huán)保質(zhì)量攻堅戰(zhàn)第二次戰(zhàn)役為契機,堅持問題導向和目標導向,抓好高質(zhì)量發(fā)展再升級這條主線,緊盯生產(chǎn)經(jīng)營“滿產(chǎn)滿銷”目標,努力踐行“四更一好”。
該廠秉持“一切風險皆可控制,一切事故皆可預防”的安全管理理念,加強重大事故預防,加強安全生產(chǎn)標準化,抓好安全生產(chǎn)培訓,持續(xù)開展安全“536”標準化班會,抓好安全短板管理與變動管理,抓細抓實抓小,立查立改。一季度,該廠重傷以上事故、突發(fā)環(huán)境事件為零;安全隱患整改計劃完成率100%,污染物排放達標及固廢處置合格率100%。
該廠實施“緊盯重點、持續(xù)優(yōu)化”技術攻關,以完善配料、生產(chǎn)液量、分解工藝、除雜和關鍵元素控制等為根本,全面落實“7個優(yōu)化”,除雜效率提高35%以上,溶出A/S得到改善,降低了汽水比、溶液中游離物和專氫附著水,促進了產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升。針對堿耗過高影響降本問題,該廠三管齊下,對進廠液堿實施三方聯(lián)合取樣分析,強化液堿進廠流程的監(jiān)督控制,把好源頭進料關。
為保證液量*大化,該廠從根源入手,加強流程改造,以技術創(chuàng)新促進產(chǎn)量提高;實施北連優(yōu)化改造,以一管一連運行,建立溶出器不同運行方式控制模型,并入保溫罐,增加脫硅反應時間,提高了溶出液量;對蒸發(fā)器進料量進行*大*優(yōu)化控制,為高液量通過創(chuàng)造了條件,確保了氧化鋁穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
該廠以“要干就干*好要爭就爭第 一”為核心理念,細化目標分解,層層落實責任,固化高效措施,改進低效措施,以“釘釘子”的精神,全面沖刺二季度生產(chǎn)目標。
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