2024-12
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):203.62
  • 上月:202.42
  • 環(huán)比: +0.59%
  • 去年同期:190.94
  • 同比: +6.64%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:175.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:159.00 同比: +12.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:107.00 同比: -35.00%
  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:123.00 同比: -43.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:204.00 同比: -9.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:138.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:129.00 同比: 0.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:140.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +5.00%
  • 白剛玉:145.00 上月:145.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:95.00 同比: +53.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:140.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +5.00%
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實(shí)體經(jīng)濟(jì)釋放積極信號(hào)

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發(fā)布時(shí)間:2017-08-16

最近有兩則消息很有趣,一是京東悄然布局線下,在多個(gè)城市開設(shè)實(shí)體店;二是浙江、廣東等地“分享工廠”“分享產(chǎn)能”成新風(fēng)尚,讓實(shí)體工廠“淡季不淡”。將二者放在一起,看到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸的積極信號(hào)。

電商大佬重金布局“新零售”

8月9日,京東宣布將在年內(nèi)開設(shè)超過300家以3C產(chǎn)品為主的零售體驗(yàn)店,通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)融合線上線下的方式,重構(gòu)零售業(yè)的格局。京東3C零售體驗(yàn)店分為兩類:京東之家和京東專賣店,分別布局一二線城市的核心商圈和各城市的次商圈,目前已經(jīng)開設(shè)將近百家。這是京東自4月份宣布未來5年將在全國開設(shè)超過100萬家京東便利店之后,在線下零售的又一布局。

對(duì)于在線上零售尤其是3C領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的京東來說,由線上向線下拓展,相比蘇寧等零售巨頭收縮實(shí)體店規(guī)模轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上相比,可謂是“反其道而行之”。但是,這并不是京東一家的新舉動(dòng)。此前,阿里巴巴收購聯(lián)華超市18%的內(nèi)資股股權(quán),成為聯(lián)華超市第二大股東;美國電商巨頭亞馬遜以每股42美元,總共137億美元的高價(jià)收購美國全食超市。電商巨頭紛紛向?qū)嶓w零售領(lǐng)域拓展,正是看到電子商務(wù)發(fā)展需要出現(xiàn)新趨勢(shì)。

阿里巴巴董事局主席馬云稱,未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售。京東董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東表示,純粹的電子商務(wù)業(yè)務(wù)增速在放緩,下一個(gè)10年到20年,在大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下,零售業(yè)將迎來繼百貨商店、連鎖商店和超級(jí)市場(chǎng)之后的第四次零售革命,其實(shí)質(zhì)將是“無界零售”,打破傳統(tǒng)零售在空間、品類和供應(yīng)鏈上的組織形式,重構(gòu)零售的成本、效率和用戶體驗(yàn)。

雖然這些電商大佬都在談“新零售”,也在此領(lǐng)域進(jìn)行重金布局,但“新零售”并無確切定義,不過趨于共識(shí)的是,電商仍在高速發(fā)展但已經(jīng)出現(xiàn)新特征,線上線下融合是趨勢(shì)也是電商可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),迎合用戶個(gè)性化需求、重視用戶體驗(yàn)是融合的不二法則,品質(zhì)、價(jià)格統(tǒng)一是融合的重要標(biāo)志,等等。正是線上線下相互支撐,迎來網(wǎng)絡(luò)零售與實(shí)體零售協(xié)同發(fā)展的新局面。

來自商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年網(wǎng)絡(luò)零售與實(shí)體零售出現(xiàn)“雙增”格局,網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)到3.1萬億元,同比增長(zhǎng)33.4%,增速比上年同期加快5.2個(gè)百分點(diǎn);商務(wù)部重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的專業(yè)店、百貨店銷售額同比分別增長(zhǎng)5.6%和1.3%,較上年同期分別加快3.6和0.7個(gè)百分點(diǎn);專賣店、便利店實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),銷售額分別同比增長(zhǎng)8.6%和7.2%。實(shí)體零售出現(xiàn)之前少見的回暖態(tài)勢(shì)。

企業(yè)閑置資源高效利用興起

另一則來自新華社的消息說,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),工廠分享生產(chǎn)線空檔期,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)閑置資源的高效利用,一種以“分享產(chǎn)能”“共享工廠”的新型生產(chǎn)模式在全國各地興起。

在浙江桐鄉(xiāng)一家羊絨制品工廠,本是傳統(tǒng)難熬的淡季卻在緊鑼密鼓地趕制當(dāng)季的服裝和秋冬新品,把夏季“空檔期”變成了一派繁忙的景象。其負(fù)責(zé)人透露個(gè)中的“秘訣”就是該廠2014年通過淘工廠平臺(tái)接入互聯(lián)網(wǎng)之后,為小型網(wǎng)店加工毛衣,訂單很快便應(yīng)接不暇,而且一條生產(chǎn)線可以加工好多個(gè)品牌,跟以前完全不同了,開機(jī)率由以前的60%提升到90%以上,這樣就在淡季做到了扭虧為盈。隨后,當(dāng)?shù)夭簧俟S也接入互聯(lián)網(wǎng)讓淡季“不淡”。

嘗到甜頭后,該企業(yè)又在平臺(tái)上和周邊9家企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,成立了“虛擬聯(lián)合工廠”,統(tǒng)一接單,集中打樣,再按照每家工廠的生產(chǎn)情況分配單量。接到無法消化的訂單,共享給其他訂單匱乏的工廠。這種實(shí)行“誰的機(jī)器在空閑、誰有檔期、誰去做”模式,避免了延期交貨的問題,還能做到滿負(fù)荷工作。據(jù)了解,目前,全國已經(jīng)有1.5萬家服裝工廠通過接入淘工廠平臺(tái),4萬多家淘寶店通過淘工廠平臺(tái)找到了生產(chǎn)制造工廠。用浙江大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融分院院長(zhǎng)金雪軍的話說,制造企業(yè)正在用MadeinInter net的方式推動(dòng)供給側(cè)改革,通過互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)的賦能,促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)方式進(jìn)行升級(jí)。

而在廣東、北京等地分享科研儀器的平臺(tái)也在興起,從儀器設(shè)備分享延伸到科研人才、實(shí)驗(yàn)服務(wù)的分享?!耙卓茖W(xué)”是一家科研儀器共享和實(shí)驗(yàn)交易互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),對(duì)接科研儀器供需雙方。用戶注冊(cè)登錄后,即可搜索、預(yù)約平臺(tái)合作機(jī)構(gòu)的科研儀器,也可以發(fā)布實(shí)驗(yàn)需求,該平臺(tái)目前已累計(jì)聚集了13萬多臺(tái)(套)儀器設(shè)備信息,服務(wù)了數(shù)百家企業(yè)和幾千位研發(fā)人員。在“儀器資源庫”中,儀器的所屬單位、基本功能、聯(lián)絡(luò)人的聯(lián)系方式都是一查便知。除了分享科研儀器設(shè)備,“易科學(xué)”也在探索研發(fā)人才、實(shí)驗(yàn)服務(wù)的線上交易平臺(tái)。

大中小企業(yè)同等創(chuàng)新資源分享

此外,還有云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新信息基礎(chǔ)設(shè)施能力的分享。用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)資源對(duì)接制造業(yè)工廠,讓中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)享受與大企業(yè)同等創(chuàng)新資源的項(xiàng)目也在興起。從這兩則消息所傳遞的信息我們可以發(fā)現(xiàn),從消費(fèi)領(lǐng)域到生產(chǎn)領(lǐng)域都在發(fā)生變化,形成新趨勢(shì),都給實(shí)體經(jīng)濟(jì)的回歸帶來好消息。

在消費(fèi)領(lǐng)域,實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,是一種毫無防備之下、消費(fèi)者“跟風(fēng)式”向線上涌入,具有一定的初期非理性特征。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及、消費(fèi)者漸趨成熟、非理性的沖動(dòng)降溫,對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)和個(gè)性化需求的提升和消費(fèi)權(quán)益保護(hù)意識(shí)的崛起,對(duì)電商行為形成倒逼,促使其重視消費(fèi)者的新行為、新意識(shí)、新需求,滿足對(duì)新品質(zhì)、新價(jià)值、新體驗(yàn)的要求,強(qiáng)調(diào)線上線下融合,這給線下實(shí)體零售店發(fā)展帶來新的機(jī)會(huì),但這不是簡(jiǎn)單的輪回,而是在傳統(tǒng)的實(shí)體店基礎(chǔ)上加入了體驗(yàn)元素,甚至是應(yīng)用AR、VR等新技術(shù)營(yíng)造購物新體驗(yàn),是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版,較之以前含金量更高,更有前景。

在生產(chǎn)領(lǐng)域,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備、人員、技術(shù)等要素分享,將單一工廠、科研機(jī)構(gòu)等變?yōu)橐粋€(gè)共享平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)供需有效對(duì)接,構(gòu)建新的供求關(guān)系,大幅提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,從而助力更多中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造新條件。有專家認(rèn)為,生產(chǎn)能力的分享將對(duì)未來經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生根本性影響。

可以預(yù)計(jì),隨著共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的組織、形態(tài)、結(jié)構(gòu)等都將發(fā)生重大變化,也將獲得新的更有質(zhì)量的增長(zhǎng),這是國家長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

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