魯耐防疫生產(chǎn)兩不誤 干部職工干勁足

疫情發(fā)生以來，魯耐窯業(yè)公司圍繞疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙重任務(wù)，堅持守土有責、守土盡責，嚴密抓好疫情防控和生產(chǎn)組織。

一是全面篩查員工狀況。建立返崗職工“花名冊”，實行健康狀況“一人一檔”管理，對所有職工健康狀況、流動情況進行全面摸排。針對外出探親、從外地返淄人員做好一對一溝通，及時關(guān)注其動向和身體健康狀況；

二是開展員工健康監(jiān)測。堅持每天2次對在崗職工進行體溫監(jiān)測，并指導其正確佩戴口罩；針對進入廠區(qū)的人員，一律進行體溫檢測，對體溫超過37.2℃的人員進行勸返，并提醒其前往有發(fā)熱門診的醫(yī)療機構(gòu)就診。8小時動態(tài)監(jiān)測在崗職工健康狀況，切實做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”；

三是建立進出人員登記管理制度。嚴格對所有來訪客戶進行防控詢查和體溫監(jiān)測和登記，及時提示必須的防護措施，嚴禁非本廠職工進入廠區(qū)。

四是確保生產(chǎn)中防控措施落實落細。教育引導職工做好個體防護，集中購置發(fā)放防疫口罩，督導職工做好工作、用餐等過程中的防護工作，嚴防聚集和交叉；每日兩次對辦公、生產(chǎn)場所和食堂進行消殺，實施錯峰用餐和分散用餐；

一是緊盯影響生產(chǎn)效率提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化看板管理、橫向協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排車臺生產(chǎn)品種，開足馬力提高生產(chǎn)效率，全力保障北方某軍需產(chǎn)品和出口產(chǎn)品交貨，有力保障了窯爐滿負荷運行。

二是組織各單位逐一摸排節(jié)日期間職工流動情況，落實成型等重點崗位職工返崗時間，積極協(xié)調(diào)當?shù)卣龊么寰臃忾]管理期間員工出入事宜，組織應(yīng)急車隊解決部分職工返程難問題，確保了職工按期返崗。

三是指定專人全面梳理原材物料需求和庫存，積極聯(lián)系供應(yīng)商，密切關(guān)注原料產(chǎn)地的疫情管制和交通情況，協(xié)調(diào)解決物資運輸、模板加工、結(jié)合劑庫存緊張等難題，有效保障了生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

一場突如其來的新冠肺炎疫情，動搖不了我們“為客戶創(chuàng)價值、為企業(yè)求發(fā)展、為職工謀福祉”的堅定信心，更阻擋不了我們創(chuàng)新奮進的鏗鏘腳步。

下一步，魯耐窯業(yè)公司將毫不放松地抓牢抓實疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，切實履行對客戶和社會的承諾，展現(xiàn)百年魯耐擔當。