2024-12
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):203.62
  • 上月:202.42
  • 環(huán)比: +0.59%
  • 去年同期:190.94
  • 同比: +6.64%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:171.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:159.00 同比: +10.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:113.00 同比: -14.00%
  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: -18.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:217.00 同比: -4.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:142.00 環(huán)比: -3.00% 去年同期:133.00 同比: +3.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
  • 白剛玉:145.00 上月:142.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:91.00 同比: +59.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
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洛陽盛鐵耐材,新冠疫情當(dāng)前,集全公司之力克服困難助力鋼鐵企業(yè)發(fā)展—洛陽盛鐵:李偉濤

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發(fā)布時間:2020-04-22

2020年的春節(jié)注定讓每一個人,都在心里產(chǎn)生了終身難忘的印記,新冠疫情的襲來,讓所有人都措手不及,同時給各行各業(yè)的發(fā)展帶來了異常嚴(yán)峻的考驗(yàn),在此大環(huán)境下耐材企業(yè)是如何應(yīng)對的?未來有何規(guī)劃?中國耐材之窗網(wǎng)特別采訪了洛陽盛鐵耐材銷售副總李偉濤先生,就疫情下企業(yè)如何承擔(dān)社會責(zé)任,服務(wù)鋼鐵行業(yè)以及未來耐材趨勢等問題進(jìn)行詳細(xì)交流。

洛陽盛鐵耐火材料有限公司銷售副總李偉濤先生

李偉濤先生在接受中國耐材之窗網(wǎng)采訪時表示,與眾多企業(yè)一樣疫情時期洛陽盛鐵耐材遭遇了巨大的考驗(yàn),瞬間讓他們明白肩膀上的責(zé)任,困難再大也要砥礪前行,與大家一起,共克時艱,攜手共進(jìn)。

新冠疫情面前,位卑未敢忘憂國

李偉濤強(qiáng)調(diào),面對疫情突然來襲,首先應(yīng)該為河南硬核防疫防控措施點(diǎn)贊。大局之下,洛陽盛鐵積極響應(yīng),排除萬難,員工居家過節(jié),封村設(shè)卡,所有人員居家隔離不得外出,各市,縣,村進(jìn)行交通管制,車輛不讓上路。疫情期間數(shù)十家客戶存在湖北供貨商,出現(xiàn)斷貨情況,客戶生產(chǎn)岌岌可危,洛陽盛鐵不惜一切代價保證客戶正常生產(chǎn),使鋼廠生產(chǎn)能順利進(jìn)行,承擔(dān)起社會責(zé)任。

交通運(yùn)輸不暢不僅僅是原材料進(jìn)出的問題,也是成品能不能到達(dá)鋼企的原因,生產(chǎn)需要的人員來不了,同樣材料進(jìn)不來。其中還涉及數(shù)個外貿(mào)出口國合作的中國信譽(yù),種種困難并沒有擊倒盛鐵人,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及時跟有關(guān)部門溝通,在市委、縣委的統(tǒng)籌下,市、縣科工局的支持下,鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下,將人員,原料,水電能源,交通管制這些困難一一克服,通過給員工開復(fù)工證明,幫助企業(yè)采購防疫物資,給員工發(fā)放口罩,來往消毒,人員登記,體溫檢測,縣政府派專人駐廠協(xié)助,保證防疫工作的前提下,于2020210日批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)。

真正實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控兩不誤,公司捐款10萬元用于抵抗新冠肺炎,不定期去慰問疫情執(zhí)勤點(diǎn)志愿者,為運(yùn)輸通暢保證鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)無后顧之憂,派專人疏通各個高速運(yùn)輸點(diǎn),有擔(dān)當(dāng)就有回報,23月公司產(chǎn)量同比高出65%,順利投入到國家經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中來。

科技創(chuàng)新鑄造世界品牌誠信經(jīng)營傳承百年盛鐵

洛陽盛鐵生產(chǎn)區(qū)域占地面積60000平方米,現(xiàn)有12條炮泥專業(yè)生產(chǎn)線,2條專業(yè)不定形耐火材料生產(chǎn)線,1個預(yù)制件生產(chǎn)線及冶金輔料生產(chǎn)線,一個2250平方原材料倉庫,一個1000平方備品備件倉庫,以及16個生產(chǎn)車間。總資產(chǎn)1.2億元,公司與洛耐院,武漢冶金科技大學(xué)等科研院校有著長期的技術(shù)合作?,F(xiàn)有在職員工300多人。

目前國內(nèi)環(huán)保力度大,洛陽盛鐵耐材公司投入大量資金給廠區(qū)做綠化,給車間加設(shè)備,確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。并在今年一月份,環(huán)保部門通過了洛陽盛鐵耐材公司涉外豁免的申請。

疫情后公司斥巨資,新建兩條無水炮泥全自動生產(chǎn)線,今年4月初投產(chǎn),無水炮泥日產(chǎn)量較之前提高1.5倍。

公司目前有一條全自動澆注料生產(chǎn)線,日產(chǎn)澆注180噸,年產(chǎn)各類澆注63000余噸,全程監(jiān)控生產(chǎn)過程,配比誤差率低于1.5‰。

產(chǎn)品的銷售和售后,往往是密不可分的,做一錘子買賣的企業(yè)是不會長久的,能為客戶著想,給客戶帶來利益的企業(yè),才能生存發(fā)展壯大。

生產(chǎn)情況并不是一成不變的,為了更好的服務(wù)客戶,客戶現(xiàn)場委派一名售后服務(wù)人員常駐現(xiàn)場,針對客戶的現(xiàn)場變化信息及時反饋公司,在最短的時間,針對客戶要求進(jìn)行調(diào)配,以滿足使用。如果屬于質(zhì)量問題,公司可以通過貨物配號以及生產(chǎn)日期,找到出廠前留樣,二次檢測,針對相對應(yīng)的原材料生產(chǎn)過程中的檢測找到原始記錄,以及監(jiān)控視頻等手段快速追溯原因。找到問題根源,迅速調(diào)整方案、生產(chǎn),及時發(fā)貨,便于將影響降到較低。李偉濤強(qiáng)調(diào),誠信服務(wù)體系是公司賴以生存的根基,是客戶對公司信任的基石。

不忘初心砥礪前行

在交流中中國耐材之窗網(wǎng)得知,2012洛陽盛鐵耐材公司把重心從煉鋼轉(zhuǎn)為煉鐵,公司多年以來從產(chǎn)品的多元化發(fā)展為單一化,精簡產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把重心轉(zhuǎn)移到無水炮泥產(chǎn)品,做專做精做強(qiáng)。質(zhì)量精細(xì)化管理,生產(chǎn)一體化把控。經(jīng)過多年的不斷努力,無水炮泥生產(chǎn)線從2條生產(chǎn)線增至12條,月產(chǎn)量從500噸增至3400噸,2020年公司再次增加一組全自動炮泥生產(chǎn)線,月產(chǎn)量達(dá)到7000噸。

初心如擎,蹄疾步穩(wěn),對于產(chǎn)品的研發(fā)從不間斷,從最初的單一無水炮泥品種,到現(xiàn)在的各類功能性炮泥,如環(huán)保型樹脂炮泥、含鈦?zhàn)o(hù)爐炮泥、防噴濺炮泥以及開爐炮泥等,洛陽盛鐵耐材一直在炮泥技術(shù)研發(fā)的道路上奮力前行。

初心如炬,熠熠前行。習(xí)總書記說“有多大擔(dān)當(dāng),才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任,才會有多大成就”。擔(dān)當(dāng)不是一時一刻的豪言壯語,而是浸潤于骨髓的精神氣概。幸福都是奮斗出來的,這次疫情帶給洛陽盛鐵耐材的不僅僅是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇,洛陽盛鐵耐材能抓住這次機(jī)遇也正是因?yàn)?span style="font-family:SimSun;font-size:14px;">他們不忘初心,肩負(fù)使命砥礪前行。我們有理由相信在盛鐵人上下齊心的努力下,盛鐵的明天將更加輝煌!

未來耐材趨勢

李偉濤強(qiáng)調(diào),本次疫情期間,各行各業(yè)經(jīng)歷了各種困難的磨練,也借此浴火重生邁上了一個新的臺階?;厥?span style="font-family:SimSun;font-size:14px;">2016年鋼鐵行業(yè)低迷時,上下游無數(shù)中小企業(yè)不堪重負(fù),退出了市場競爭的舞臺,而他們共同見證了行業(yè)的發(fā)展。歷史總是驚人的相似,這次新冠肺炎疫情,同樣導(dǎo)致了無數(shù)企業(yè)的破產(chǎn)倒閉。據(jù)政府2019年行業(yè)統(tǒng)計,伊川縣共有耐火材料企業(yè)140余家,截止至今年3月底,這個數(shù)字驚人的變?yōu)榱?0余家,70%的耐火材料企業(yè)無奈退出,這給他們敲響了警鐘,引人深思的是,導(dǎo)致企業(yè)退出競爭的根本原因到底是什么?

在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢下,在國家總體發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,“環(huán)保、智能制造、節(jié)能減排、無人工廠等”字眼,越來越多的出現(xiàn)在大眾的視線內(nèi),企業(yè)如何升級轉(zhuǎn)型,如何跟上時代的步伐,成為了越來越多企業(yè)面臨的首要問題。李偉濤先生從環(huán)保方面進(jìn)行了闡述,他表示目前,耐材行業(yè)產(chǎn)線配套的環(huán)保設(shè)備,通常在300萬左右一套,半智能化產(chǎn)線通常在1000萬左右一套,升級改造的成本基本在1500萬,而一些中小企業(yè)的年產(chǎn)值通常在1000萬以下,換句話說,這些小企業(yè)已經(jīng)“被迫”的退出了市場競爭的舞臺。管中窺豹、可見一斑,可以預(yù)期的是,未來依然會有很多的企業(yè)面臨淘汰,而如何做大做強(qiáng),如何緊跟時代的步伐、如何整合資源、如何帶動行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,必將是耐材行業(yè)當(dāng)前要面臨的問題,而這一切的前提是,當(dāng)下不被淘汰。

治大國如烹小鮮,管理企業(yè)同樣如此,盛鐵人一貫以“環(huán)保、質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)”為經(jīng)營的根本,緊跟時代發(fā)展,注重研發(fā)投入,以一流的技術(shù)團(tuán)隊和售后服務(wù)團(tuán)隊,確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2019年,盛鐵耐材啟動5000萬智能化改造項目,對一條鐵溝澆注料,兩條炮泥生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造,每條產(chǎn)線計劃投入1500萬以上,包含1000余萬的設(shè)備主體和近500萬的配套環(huán)保設(shè)施,為公司的全面的智能制造升級做準(zhǔn)備,未來的5-10年內(nèi),盛鐵耐材必將實(shí)現(xiàn)全廠區(qū)智能制造的華麗轉(zhuǎn)身,緊跟時代發(fā)展的步伐,引領(lǐng)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

科技創(chuàng)新,鑄造世界品牌;誠信經(jīng)營,傳承百年盛鐵。

盛鐵耐材誠邀各界前來交流共謀發(fā)展。

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