鞍鋼利潤創(chuàng)歷史記錄

“2020年利潤創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄，處理歷史遺留問題后，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤總額65.48億元，同比增長178.5%；凈利潤達(dá)到40.1億元，同比增加36.97億元?！?月18日，鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記譚成旭在鞍鋼二屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)上公布了鞍鋼2020年成績單。

在鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理張萬斌看來，鞍鋼2020年成績單含金量很高。

一是打響新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)，在遼寧、北京、廣州等地區(qū)及境外職工實(shí)現(xiàn)零感染的同時(shí)，鞍鋼集團(tuán)全力捐贈(zèng)保供，馳援抗疫，充分發(fā)揮了央企“頂梁柱”作用。

二是統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)營發(fā)展，果斷做出堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)等一系列工作部署，積極融入雙循環(huán)新發(fā)展格局，經(jīng)受住了疫情的沖擊和影響，凈利潤在2020年3月份同比下降169%、達(dá)到較低谷的情況下，于2020年7月份開始連續(xù)保持正增長。

三是依靠科技創(chuàng)新做強(qiáng)自身，發(fā)揮兩個(gè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室作用，集中優(yōu)勢資源開展攻堅(jiān)，2項(xiàng)國家關(guān)鍵核心技術(shù)取得突破，4項(xiàng)按計(jì)劃推進(jìn)，“拳頭產(chǎn)品”攻關(guān)初見成效。

四是改革向縱深推進(jìn)，歷史遺留問題基本得到解決，2020年初確定的68項(xiàng)綜改任務(wù)和年中確定的150項(xiàng)“五個(gè)一”改革項(xiàng)目，完成率分別達(dá)97.1%和98.7%；改革三年行動(dòng)確定的76項(xiàng)改革任務(wù)全面啟動(dòng)，年內(nèi)任務(wù)完成率達(dá)100%。

對(duì)于鞍鋼而言，取得這一成績實(shí)屬不易。譚成旭說，2020年，鞍鋼經(jīng)受住了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，取得了疫情防控和經(jīng)營發(fā)展的雙勝利，辦成了幾件過去一直想辦而沒有辦成的大事，解決了一些長期想解決而沒有解決的歷史難題。

譚成旭所說的“大事”“難題”，是指廠辦大集體改革和退休人員社會(huì)化管理“兩項(xiàng)改革”。

作為我國最早恢復(fù)建設(shè)的鋼鐵企業(yè)，鞍鋼廠辦大集體有著40多年的歷史，曾為安置職工子女就業(yè)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮過重要作用。但隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、機(jī)制不活等先天不足問題越來越突出，經(jīng)營陷入困境，近半數(shù)大集體企業(yè)長年處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，整體資不抵債。2020年，在國家、遼寧省、鞍山市三級(jí)政府的支持幫助下，鞍鋼舉全集團(tuán)之力投入巨資，咬牙啃下了這塊“硬骨頭”。15萬多名大集體職工和退休人員的養(yǎng)老、醫(yī)保問題也得以有效解決，1萬多名職工穩(wěn)崗就業(yè)，實(shí)現(xiàn)“在崗職工有崗位、不在崗職工有機(jī)會(huì)、特殊群體有保障”的目標(biāo)。2020年12月23日，鞍鋼與鞍山市簽訂《鞍鋼廠辦大集體改革改制企業(yè)股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)協(xié)議》，110多家重組改制企業(yè)正式劃轉(zhuǎn)鞍山市，標(biāo)志鞍鋼廠辦大集體改革基本完成。

鞍鋼退休人員體量大，截至2019年底共有22.5萬人，其中分布在鞍山、沈陽、大連、營口、遼陽、朝陽等遼寧區(qū)域13.9萬人，分布在攀枝花、成都、綿陽、西昌、重慶、昆明等西南區(qū)域8.6萬人。歷史遺留問題較多，退休人員對(duì)社會(huì)化管理有顧慮，通過地企協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)了退休人員的平穩(wěn)有序移交。2020年10月底，22.54萬名退休人員移交街道和社區(qū)實(shí)行社會(huì)化管理，人員移交率達(dá)99.98%，處于央企領(lǐng)先水平。加上之前的“三供一業(yè)”分離移交，長期困擾鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展的三大歷史遺留問題在“十三五”期間基本得到解決。