2024-11
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):202.42
  • 上月:198.9
  • 環(huán)比: +1.77%
  • 去年同期:191.26
  • 同比: +5.83%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:171.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:159.00 同比: +10.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:113.00 同比: -14.00%
  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: -18.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:217.00 同比: -4.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:142.00 環(huán)比: -3.00% 去年同期:133.00 同比: +3.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
  • 白剛玉:145.00 上月:142.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:91.00 同比: +59.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
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柳州防城港兩大基地兩翼齊飛,看柳鋼怎樣煉成全球鋼鐵企業(yè)50強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)

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發(fā)布時間:2021-07-12

廣西千億企業(yè),身居內(nèi)陸卻向海圖強(qiáng),柳州、防城港兩大基地兩翼齊飛,致力于發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈較大、較先進(jìn)的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),是廣西工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)之一——這就是柳鋼集團(tuán)。

如今的柳鋼集團(tuán)——

躋身全球鋼鐵企業(yè)50強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)、全球上市公司2000強(qiáng)行列;

累計向國家上繳稅金140多億元,利潤連年排名全國鋼鐵企業(yè)前10位;

2018年、2019 年先后實現(xiàn)利潤突破100億元、營業(yè)收入突破1000億元“兩大壯舉”;

獲評中國鋼鐵企業(yè)最高評級A (競爭力極強(qiáng))企業(yè)……

回首往事,這是與自治區(qū)同齡的企業(yè)。建廠63年來,柳鋼集團(tuán)一直厚植“紅色”發(fā)展基因,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

現(xiàn)在,柳鋼集團(tuán)黨委下轄二級黨組織39個、基層黨支部345個、黨員6930多名,整個集團(tuán)呈現(xiàn)出“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng),黨建強(qiáng)、企業(yè)更強(qiáng)”的良好態(tài)勢。

柳鋼集團(tuán)中金公司不銹鋼產(chǎn)品

把方向、管大局、保落實,校準(zhǔn)政治引領(lǐng)“定盤星”,黨建工作與企業(yè)發(fā)展無縫對接、緊密融合

“一個千億、兩大基地、一個產(chǎn)業(yè)群、三個推進(jìn)”——2017年,柳鋼召開改制更名后黨代會,提出勇?lián)鷱V西工業(yè)發(fā)展排頭兵,企業(yè)實現(xiàn)從“身居內(nèi)陸”到“向海圖強(qiáng)”的歷史性跨越,從“困境突圍”到“千億強(qiáng)企”的歷史性突破,從“一鋼獨大”到“多元發(fā)展”的歷史性轉(zhuǎn)變。

要實現(xiàn)目標(biāo),柳鋼集團(tuán)有信心!

柳鋼集團(tuán)黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”,切實將黨建工作與企業(yè)發(fā)展無縫對接、緊密融合。

近5年,柳鋼集團(tuán)在沒有新增設(shè)備產(chǎn)能的情況下,生鐵、粗鋼產(chǎn)量由2015年初的1051萬噸、1082萬噸,提升至2020年的1487萬噸、1690萬噸,分別同比提升41.5%、56.2%,企業(yè)資產(chǎn)總額從402億元提高至1048億元,增長160%。

還有,柳鋼集團(tuán)有序推進(jìn)防城港鋼鐵基地項目建設(shè),成功并購玉林中金不銹鋼公司,與十一冶集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略重組,優(yōu)化了企業(yè)戰(zhàn)略布局,逐步發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈較大、較先進(jìn)的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),職工收入也逐年穩(wěn)步提升,極大增強(qiáng)了職工的獲得感、幸福感,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。

黨建績效指標(biāo)與業(yè)務(wù)工作指標(biāo)同步設(shè)立、捆綁考核、掛鉤管理,扣緊黨政工作“責(zé)任鏈”

用生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)果衡量檢驗黨建工作成效。柳鋼集團(tuán)這波操作要點贊!

柳鋼集團(tuán)堅持黨建績效指標(biāo)與業(yè)務(wù)工作指標(biāo)同步設(shè)立、捆綁考核、掛鉤管理,一方面促進(jìn)黨政工作“雙向融入”,另一方面促進(jìn)有形的生產(chǎn)與無形的黨建“雙向結(jié)合”,用生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)果衡量檢驗黨建工作成效。特別是2020年以來,柳鋼集團(tuán)黨委通過強(qiáng)“引擎”、聚“能量”、加“速度”等超常規(guī)措施,帶領(lǐng)廣大黨員干部職工凝聚“鋼鐵意志”,筑起堅不可摧的“鋼鐵長城”。

部署開展“抗疫先鋒隊,攻堅主力軍”行動,廣大黨員在戰(zhàn)“疫”一線、生產(chǎn)一線、項目一線沖鋒陷陣,共設(shè)立黨員疫情防控監(jiān)測崗515個、志愿服務(wù)臺250個……參與黨員人數(shù)累計超11590人次,筑牢抗疫保產(chǎn)“防火線”。在穩(wěn)扎穩(wěn)打抓好柳州本部生產(chǎn)經(jīng)營的同時,掀起防城港鋼鐵基地、玉林中金沿海基地項目萬人建設(shè)大會戰(zhàn),建設(shè)者僅用19個月就實現(xiàn)了防城港鋼鐵基地項目(一期)全線貫通投產(chǎn),把昔日荒灘變成一座“海上鋼城”。

同時,柳鋼集團(tuán)對外抗疫捐款逾3087.96萬元,捐款金額在全國鋼企中排列第七,12名醫(yī)護(hù)人員馳援武漢出色完成最美逆行。柳鋼集團(tuán)抗疫保產(chǎn)經(jīng)驗作為廣西所有行業(yè)代表,入選中宣部新時代愛國主義創(chuàng)新實踐典型案例。

踐行和越之道,淬煉先鋒隊伍,勇?lián)鐣?zé)任,企業(yè)的“軟實力”這樣鑄成

建成自治區(qū)國企首個“最美奮斗者長廊”,推廣“柳鋼文明24條”,榮獲“新中國70年企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、全國文明單位——柳鋼踐行和越之道。大力打造和宣貫“和越之道”企業(yè)文化,形成以紅色黨建文化和藍(lán)色發(fā)展文化相融互促的獨特“紅藍(lán)文化”。

淬煉先鋒隊伍。深入開展黨員對崗定責(zé)對標(biāo)踐諾、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流實踐活動,冷軋廠200多名黨員公開承諾踐諾事項1600多項,黨員攻關(guān)組創(chuàng)新主導(dǎo)的廣西首套無人行車項目,指標(biāo)處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。在三基地開展黨性修養(yǎng)淬煉行動和鋼鐵先鋒隊(先鋒崗)實踐行動,涌現(xiàn)出被譽(yù)為“鋼鐵玫瑰”的全國勞模沈敏等黨員典型。實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,優(yōu)化經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作“三類人才”成長通道,構(gòu)建國家級、自治區(qū)級、公司級技能大師工作室三級梯隊,共創(chuàng)建15個先模創(chuàng)新工作室。

2018年6月20日,鋼鐵先鋒黨員淬煉線揭牌

勇?lián)鐣?zé)任。切實以實際行動踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,實施全流程節(jié)能減排技術(shù),每年投入環(huán)保設(shè)施運行費用超15億元,打造與山水城市和諧相融的綠色鋼企。全力以赴決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,累計選派近40名干部駐村扶貧,投入各類資金8300多萬元,在全國國資系統(tǒng)中首創(chuàng)“企業(yè)職工超市 扶貧產(chǎn)品供應(yīng)商 定點幫扶村”的模式。

“四化”協(xié)同,提升“新模式”,這些都是什么?看看柳鋼是怎樣賡續(xù)“紅色基因”的

基層黨組織實現(xiàn)“100%設(shè)置專門的黨務(wù)科,100%配備專兼職黨務(wù)人員,100%落實黨建工作經(jīng)費,100%建立黨員政治生活館”,促進(jìn)一體從嚴(yán)——柳鋼集團(tuán)的做法,值得很多企業(yè)借鑒。

“一體化”黨建推進(jìn)整體協(xié)同。柳鋼集團(tuán)制定《柳鋼高質(zhì)量黨建五年發(fā)展規(guī)劃綱要(2021-2025)》,將組織、紀(jì)檢、宣傳、工會、團(tuán)委、黨校等政工系統(tǒng)融為一體,大力構(gòu)建“大黨建”工作格局,每年堅持召開工作策劃會,將黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中心工作同步謀劃、同步部署。

“標(biāo)準(zhǔn)化”黨建提升整體質(zhì)量。創(chuàng)新以“支部標(biāo)準(zhǔn)化8要素”開展“堡壘型黨支部”競賽,大力實施黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩年行動計劃,從嚴(yán)開展年度黨建工作考評和星級黨支部復(fù)核,基層黨支部的凝聚力戰(zhàn)斗力得到有效提升。2020年打造了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)樣板間——“鋼鐵堡壘支部聚焦點”,影響帶動各基層黨支部成為攻堅克難的堡壘支部。

基層黨支部風(fēng)采

“品牌化”黨建展現(xiàn)整體魅力。建成全國首條工業(yè)生產(chǎn)線上的黨性修養(yǎng)淬煉線——“鋼鐵先鋒黨員淬煉線”,強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,品牌獲評全國基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。深入推進(jìn)“一廠一特色、一企一品牌”以及“一支部一品牌”行動,大力激發(fā)基層黨建工作活力。

“智能化”黨建提升整體效能。打造柳鋼黨建云智慧管理系統(tǒng),構(gòu)筑柳鋼三基地一體化、智能化的大黨建集團(tuán)化管控體系,以信息化手段助推柳鋼黨建“標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”各項工作提速升級。

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