2025-01
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):202.82
  • 上月:203.62
  • 環(huán)比: -0.39%
  • 去年同期:187.36
  • 同比: +8.25%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:175.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:159.00 同比: +10.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:106.00 同比: -8.00%
  • 鱗片石墨:100.00 上月:100.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:120.00 同比: -17.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:204.00 同比: +2.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:138.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:129.00 同比: +6.00%
  • 棕剛玉:138.00 上月:138.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +9.00%
  • 白剛玉:110.00 上月:141.00 環(huán)比: -22.00% 去年同期:95.00 同比: +16.00%
  • 棕剛玉:138.00 上月:138.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +9.00%
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華潤(rùn)水泥智能化、數(shù)字化提檔升級(jí)迎重大契機(jī)!

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發(fā)布時(shí)間:2021-12-01

11月26日下午,華潤(rùn)集團(tuán)在深圳召開(kāi)了以“數(shù)字引領(lǐng),智慧賦能”為主題的智能與數(shù)字化大會(huì)暨舉辦華潤(rùn)數(shù)科成立儀式。王祥明、王崔軍、李福利、潘福、陳小軍、王傳棟、王春城、韓躍偉等華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),及外部董事、各部室及直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、智數(shù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、智數(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)同事2000余人在現(xiàn)場(chǎng)和線上出席了會(huì)議。

陳小軍副總經(jīng)理作華潤(rùn)集團(tuán)智能與數(shù)字化工作報(bào)告,介紹“十三五”以來(lái)華潤(rùn)集團(tuán)智數(shù)化發(fā)展探索成果,分析數(shù)字時(shí)代的新趨勢(shì)和新挑戰(zhàn),回顧“智慧華潤(rùn)”的發(fā)展目標(biāo),勾勒華潤(rùn)未來(lái)智數(shù)化遠(yuǎn)景圖,明確下一步主要工作目標(biāo)和任務(wù)。華潤(rùn)集團(tuán)智能與數(shù)字化部負(fù)責(zé)人對(duì)集團(tuán)智能與數(shù)字化十四五戰(zhàn)略目標(biāo)、舉措、保障機(jī)制和路徑進(jìn)行解讀。會(huì)議還邀請(qǐng)中國(guó)信通院副專(zhuān)家和中歐商學(xué)院教授分別對(duì)國(guó)家十四五規(guī)劃綱要中數(shù)字發(fā)展政策進(jìn)行了解讀,對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行分享。

王祥明攜在深其他集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)共同為華潤(rùn)數(shù)科揭牌。華潤(rùn)數(shù)科的正式成立意味華潤(rùn)集團(tuán)科技與新興產(chǎn)業(yè)板塊再添一員,這是華潤(rùn)集團(tuán)的重要戰(zhàn)略抉擇,意味集團(tuán)進(jìn)入新的發(fā)展階段。成立華潤(rùn)數(shù)科是華潤(rùn)集團(tuán)以實(shí)際行動(dòng)有力推動(dòng)華潤(rùn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的重要工作。

王祥明董事長(zhǎng)以《全面數(shù)字化,鑄造華潤(rùn)邁向世界一流新引擎》為題作主題講話。他指出,本次會(huì)議是對(duì)國(guó)資委“十四五”規(guī)劃中,要求央企加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的推動(dòng)落實(shí),是集團(tuán)“十四五”推進(jìn)數(shù)字化智能化發(fā)展的全面部署。他要求集團(tuán)和各業(yè)務(wù)單元要有決心、有信心、有耐心,把數(shù)字化轉(zhuǎn)型這關(guān)鍵一步走好、走穩(wěn)、走出成效,順利達(dá)成集團(tuán)“十四五”智數(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并對(duì)集團(tuán)智能與數(shù)字化工作提出六點(diǎn)要求:一是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要點(diǎn)面結(jié)合多維度推進(jìn);二是結(jié)合改革試點(diǎn)和國(guó)資監(jiān)管,提升公司治理智能化水平;三是推動(dòng)數(shù)據(jù)流動(dòng)共享,發(fā)揮華潤(rùn)數(shù)據(jù)價(jià)值;四是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)架構(gòu)和人才的進(jìn)化升級(jí);五是數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展要發(fā)揮多元化集團(tuán)優(yōu)勢(shì);六是組織和資源要能支持戰(zhàn)略落地。

會(huì)議進(jìn)一步明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型是華潤(rùn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)構(gòu)建生態(tài)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口,要在變革中釋放數(shù)字對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。華潤(rùn)集團(tuán)將在更大范圍、更高層次、更強(qiáng)密度的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,充分利用最前沿的數(shù)字技術(shù)重塑管理和產(chǎn)業(yè)形態(tài),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不斷提升價(jià)值創(chuàng)造力和發(fā)展邊界,為數(shù)字中國(guó)貢獻(xiàn)華潤(rùn)力量。

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