2021年即將結(jié)束,工作即將進入尾聲,為圓滿完成全年銷售工作任務,市場部推行“今日事今日畢”的有效管理方式,市場部有效的開展并實施市場部自己的工作模式,抓住2021年市場銷售的尾巴,發(fā)起沖擊,向市場要效益
告別不可能,內(nèi)控管理更規(guī)范
伴隨著新冠疫情,2021年進入采暖季,銷售業(yè)務量增大,貨款回收緊張進行中,各項工作都在如火如荼的進行中。之前每月集中整理增值稅發(fā)票,運輸發(fā)票,及銷售磅單,銷售通知單,現(xiàn)在市場部必須做到“今日事今日畢”的好習慣,各司其職,提高辦事效率。
告別拖拉,工作效率更高
生產(chǎn)任務來自于銷售,市場部接到客戶訂單后第一時間下發(fā)車間,車間安排生產(chǎn),提前準備貨物,提前安排運輸車輛,按時將產(chǎn)品發(fā)出并有出庫單為證,杜絕拖拉,相關部門更是無縫連接。
告別含糊不清,現(xiàn)場把控更細致
銷售部從原來的打電話問庫存,到現(xiàn)在及時去現(xiàn)場查看庫存,詳細了解每一種產(chǎn)品的庫存,規(guī)格及每個客戶需求的產(chǎn)品堆放處,使銷售部人員心中有數(shù),更好地把握銷售,真正把“今日事今日畢”做到實處,
告別無計劃,縷清每日事
隨著“今日事今日畢”的推行,銷售賬目一目了然,做好每日登記,將每日的票據(jù)整理得當,做好每天的貨款收繳并登記工作,每天及時更新報表,方便隨時跟客戶對賬,查賬,更準確及時地了解客戶的發(fā)貨及欠款情況,有計劃的完成每項工作。
年尾將至,市場部管理工作上的進步,在嚴格要求中不斷提高,更加精細化的要求,督促著每位員工都在積極完成每日工作,工作效率的提高也體現(xiàn)了每個員工對工作要求上的認同、肯定及支持,有了團結(jié)向上的勁頭,明珠電冶公司的明天會更美好。
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