中國建材集團調整中國建材總院領導班子

馬振珠作表態(tài)發(fā)言。他表示，一是堅決擁護集團公司黨委的決定，帶領總院全體干部員工貫徹好黨中央、國資委、建材集團的各項決策部署，保質保量完成各項任務。二是感謝集團黨委對總院領導班子建設的重視，集團黨委本著選優(yōu)配強的原則，結合總院實際情況安排武發(fā)德同志到總院交流任職。三是代表總院各級干部和全體員工，向武發(fā)德同志到任表示最誠摯的歡迎，希望未來在新平臺發(fā)揮所長，為總院科技工作添磚加瓦。四是維護班子團結，調動各方積極性，全力支持武發(fā)德同志熟悉總院的工作情況，為總院未來和集團發(fā)展做出更大貢獻。

馬振珠強調，總院現在正處于改革的關鍵時期，我們將積極落實集團4335指導原則，貫徹“善用資源、服務建設”的發(fā)展理念和“材料創(chuàng)造美好世界”的企業(yè)使命，圍繞總院“服務美好環(huán)境保護、服務國家重大工程、服務國防軍工建設”三大使命，結合總院科技引領‘特種功能材料、高端智能裝備及檢測儀器、高技術服務業(yè)’三大主業(yè)的‘1+3’發(fā)展模式，把總院打造成國家、行業(yè)、集團的專業(yè)領域的中央研究院。

侯滌洋代表總院經營班子對武發(fā)德同志來總院任職表示熱烈歡迎。他表示，一是協(xié)助武發(fā)德同志盡快和領導班子建立聯系，做好總院科技管理強有力的支撐。二是希望能將好的科研管理、成果轉化經驗帶到總院，以總院的科研力量給集團各大板塊做好服務。三是堅決把總院的經營管理、科研創(chuàng)新抓好抓實，不辜負集團、總院領導對經營班子的信任。四是以技術為主導，以市場為抓手，走差異化路線，通過核心技術整合市場資源，在總院黨委的領導下，董事會戰(zhàn)略的指引下，以創(chuàng)新驅動引領總院高質量發(fā)展。

武發(fā)德在表態(tài)中感謝集團公司領導的關心和關懷。他表示，第一要切實提高政治站位，不斷強化政治學習和黨性錘煉，堅決運用黨的創(chuàng)新理論來指導科研工作。第二要堅定不移貫徹集團和總院的決策部署，借助總院科研開發(fā)平臺，為總院的科學家服好務、出成果，為國家高水平科技自立自強做出貢獻。第三要盡快進入角色，快速融入總院管理團隊，圍繞材料創(chuàng)造美好世界的理念，共同努力完成各項目標。

孫力實在講話中充分肯定了總院的工作業(yè)績。她指出，本次調整是經過充分醞釀、慎重研究作出的決定，體現了集團公司對總院領導班子建設和企業(yè)改革發(fā)展的關心和重視，總院干部員工要凝心聚力，提高站位，把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決定上來。希望總院領導班子在馬振珠同志的帶領下加強溝通，團結一致，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

她強調，總院作為集團的“中央研究院”，要按照集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略要求，緊扣高質量發(fā)展主題，切實增強工作的針對性、有效性，并提出四點要求：

• 一要旗幟鮮明講政治。進一步強化理論學習，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，持續(xù)貫徹落實集團“4335”指導原則，結合自身實際，在新發(fā)展格局中尋求新機遇新發(fā)展。

• 二是全力以赴謀發(fā)展。要圍繞集團核定的主業(yè)，主動謀劃，強化戰(zhàn)略引領和管控，構建邊界清晰、產業(yè)鏈控制有力的主產業(yè)平臺，加大對主業(yè)的投入力度，快速提高產業(yè)核心競爭力，確保各項工作再上新水平，全面完成年度目標任務。

• 三是加強改革創(chuàng)新工作。2022 年是政治巡視整改和國企改革三年行動的收官之年，要把改革創(chuàng)新工作同集團各項要求緊密結合，提升改革綜合成效，強化創(chuàng)新布局、重塑科研體系，更好服務國防軍工、國家重大工程。

• 四是加強干部人才隊伍建設。要進一步加大優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔使用和各級領導班子建設力度，深入實施經理層成員任期制和契約化管理，強化科技人才隊伍建設，加快建立激勵約束機制閉環(huán)體系，進一步激發(fā)青年科技人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

   

總院領導班子成員、辦公室、黨委組織部/人力資源部、黨群部/宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部負責人參加會議。