央企重組進(jìn)入大躍進(jìn)階段　國(guó)資委鼓勵(lì)外資參與

“在央企重組方面，這幾年有了進(jìn)展，但動(dòng)作不夠大?！痹诮张e行的“中國(guó)－歐盟企業(yè)高層論壇”上國(guó)資委副主任邵寧表示，國(guó)外企業(yè)在中國(guó)國(guó)有企業(yè)并購(gòu)、重組以及“走出去”過程中大有可為。 國(guó)資委成立三年來，央企數(shù)目從最初的198家已經(jīng)降至目前的167家，但與最終打造30－50家企業(yè)的構(gòu)想相距甚遠(yuǎn)。 邵寧表示，過去幾年中，國(guó)企改革主要是以中小企業(yè)、外圍改革為主。“這一階段要更多考慮中國(guó)國(guó)情，國(guó)外辦法拿到中國(guó)往往會(huì)水土不服”，而現(xiàn)在時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。 邵寧從幾個(gè)方面論述合作的前景：首先是國(guó)有大企業(yè)境外上市，對(duì)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)與國(guó)際交流。他認(rèn)為國(guó)有企業(yè)到境外上市融資可以在兩個(gè)方面幫助國(guó)企在機(jī)制上與國(guó)際接軌：一是境外資本市場(chǎng)的監(jiān)管非常嚴(yán)，做假賬很困難；第二就是“機(jī)構(gòu)投資者太厲害了”， 境外市場(chǎng)主體是基金、投行等機(jī)構(gòu)投資者，它要看企業(yè)業(yè)績(jī)而不是看消息，有很多人分析人員，專門研究這些上市企業(yè)是否真正有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)經(jīng)營(yíng)層造成巨大壓力。 邵寧特別強(qiáng)調(diào)一旦境內(nèi)資本市場(chǎng)成熟，也支持已經(jīng)在境外上A股的公司回境內(nèi)上市，形成一部分H股，一部分A股的局面。 其次，可以向國(guó)外大企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)。邵寧承認(rèn)目前在央企內(nèi)部，內(nèi)在的資產(chǎn)或業(yè)務(wù)缺乏關(guān)聯(lián)，往往是子公司互相競(jìng)爭(zhēng)，又因?yàn)樽庸疽辖荒腹疽怨芾碣M(fèi)，母公司想進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整非常困難。“中國(guó)大企業(yè)實(shí)際上是行政歸堆兒的結(jié)果，一生下來就那么大個(gè)，缺一個(gè)成長(zhǎng)的過程，國(guó)外有一個(gè)成長(zhǎng)、篩選的過程，我們迫切需要了解國(guó)外大公司很多基礎(chǔ)性的東西”，邵表示。