2024-12
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):203.62
  • 上月:202.42
  • 環(huán)比: +0.59%
  • 去年同期:190.94
  • 同比: +6.64%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:175.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:159.00 同比: +12.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:107.00 同比: -35.00%
  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:123.00 同比: -43.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:204.00 同比: -9.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:138.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:129.00 同比: 0.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:140.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +5.00%
  • 白剛玉:145.00 上月:145.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:95.00 同比: +53.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:140.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +5.00%
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總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展:實(shí)踐的力量

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發(fā)布時(shí)間:2006-11-01
總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今大有星火燎原之勢(shì)。北至東北老工業(yè)城市長(zhǎng)春、沈陽(yáng),南至沿海城市廣州、福建晉江,在短短的三年時(shí)間里“總部經(jīng)濟(jì)”成為了時(shí)下最具活力經(jīng)濟(jì)名詞。 國(guó)家發(fā)改委研究所副所長(zhǎng)楊宜勇認(rèn)為,總部經(jīng)濟(jì)應(yīng)該經(jīng)歷先發(fā)展后提倡的過(guò)程。其實(shí),中國(guó)的改革都不是先設(shè)計(jì)方案再實(shí)踐,都是通過(guò)實(shí)踐總結(jié)上升到政策層面。因此,且先不論總部經(jīng)濟(jì)作為一種新的理論形態(tài)是否遭到質(zhì)疑,將其落到實(shí)處并加以實(shí)踐才是一種務(wù)實(shí)之舉。如今,總部經(jīng)濟(jì)的活力已經(jīng)凸顯,總部基地模式也被很多城市效仿。 作為首創(chuàng)者北京總部基地董事長(zhǎng)許為平毫不吝嗇的獻(xiàn)出總部基地的頭銜和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn);聰明的閻志則“借他山之石而攻玉”,成功地推出了武漢總部基地———第一企業(yè)社區(qū),讓理論界質(zhì)疑的聲音戛然而止:原來(lái)總部經(jīng)濟(jì)并不是北京、上海的專利。 《總部經(jīng)濟(jì)周刊》曾策劃了一系列對(duì)全國(guó)知名學(xué)者、專家的專訪。談及全國(guó)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),一些人曾對(duì)武漢總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間以及盤(pán)龍城第一企業(yè)社區(qū)這面旗幟產(chǎn)生過(guò)質(zhì)疑,甚至有人斷言那只是一個(gè)沒(méi)有生命力的復(fù)制品。此前未曾采訪過(guò)第一企業(yè)社區(qū)的記者對(duì)此也不置可否。然而,事實(shí)證明臆斷往往有失偏頗。調(diào)查之后才發(fā)現(xiàn)與許為平一樣從未涉足過(guò)地產(chǎn)領(lǐng)域閻志在江城武漢創(chuàng)造了一個(gè)總部經(jīng)濟(jì)神話,武漢第一企業(yè)社區(qū)不僅切實(shí)地吸引了夏新、步步高、熊貓等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)區(qū)域總部的入駐,而且已經(jīng)逐漸形成了家電電器、機(jī)械、文化、科技產(chǎn)業(yè)的集群現(xiàn)象。 武漢市第一企業(yè)社區(qū)的成功給所有致力于總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人士三個(gè)重要的啟示: 第一,發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)是一個(gè)企業(yè)為主導(dǎo)的市場(chǎng)行為。在對(duì)比市場(chǎng)主導(dǎo)與政府指導(dǎo)兩者之間的優(yōu)勢(shì)時(shí),閻志認(rèn)為他所駕馭的卓爾集團(tuán)作為一個(gè)武漢市資產(chǎn)過(guò)億的民營(yíng)企業(yè),最了解企業(yè)總部有什么樣的需求,市場(chǎng)的預(yù)期值是多少。因此,曾經(jīng)遭遇企業(yè)選址痛苦的卓爾總經(jīng)理在初步接觸到總部經(jīng)濟(jì)這概念之后,便迅速考察了北京豐臺(tái)總部基地、BDA國(guó)際企業(yè)大道以及上海、廣州等總部基地項(xiàng)目。兵貴神速,不久之后閻志下定決心投入6億元人民幣在武漢市黃陂區(qū)盤(pán)龍城開(kāi)發(fā)區(qū)打造一個(gè)占地700畝可以容納200家企業(yè)總部的武漢市總部基地。如今,一期50棟已經(jīng)招商完畢,很多企業(yè)在內(nèi)部裝修尚未結(jié)束的情況下已經(jīng)將企業(yè)的標(biāo)志高高的懸掛出來(lái)。盡管閻志避談競(jìng)爭(zhēng),但是第一企業(yè)社區(qū)這個(gè)后起之秀著實(shí)給武漢市最早提出發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的武昌區(qū)政府帶來(lái)了不小的壓力和陣痛。武昌公司總部區(qū)辦公室的官員認(rèn)為,第一企業(yè)社區(qū)雖然晚于武昌區(qū)一年提出總部經(jīng)濟(jì),但卻更早的進(jìn)入了角色。 第二點(diǎn)啟示堅(jiān)決打造總部基地的決心。買賣招商并不是第一企業(yè)社區(qū)的首要目標(biāo),做出人氣,做出總部氛圍才是追求的預(yù)期。 曾經(jīng)有溫州炒房團(tuán)造訪過(guò)第一企業(yè)社區(qū),他們十分看好這個(gè)武漢市總部基地未來(lái)升值空間,提出一次性成套購(gòu)買多棟總部樓。閻志衡量利弊之后拒絕了這個(gè)購(gòu)買大戶,因?yàn)樗J(rèn)為第一企業(yè)社區(qū)肩負(fù)著更多的責(zé)任。 “如果我賣給投資者,我這里就會(huì)變成一個(gè)空城,不會(huì)有人氣,總部聚集也就無(wú)從談起?!? 從這一點(diǎn)便對(duì)閻志打造武漢市總部基地的決心可窺一斑。 北京BDA國(guó)際企業(yè)大道的策劃公司思源顧問(wèn)總經(jīng)理李國(guó)平認(rèn)為:“全國(guó)各地的總部基地項(xiàng)目生存的根本在于產(chǎn)品的差異化。”這番話與閻志所追求的目標(biāo)不謀而合?!安町惢闭堑谝黄髽I(yè)社區(qū)的第三個(gè)啟示。總部聚集是一種新的聚集模式,全球范圍內(nèi)來(lái)看劃分這么大的總部基地都是非常的驚人的。這種聚集追求的是實(shí)惠———政策的實(shí)惠、低價(jià)的實(shí)惠但最重要的還是交通的便利和配套服務(wù)的健全。 第一企業(yè)社區(qū)西倚武漢機(jī)場(chǎng),東鄰陽(yáng)邏深水港,南臨漢口火車站,攜岱黃高速和機(jī)場(chǎng)高速兩條高速公路,距市區(qū)以及以上各交通樞紐僅5公里車程。第一企業(yè)社區(qū)的會(huì)館、酒店、物流中心都是一期中的規(guī)劃,年底將全部竣工??梢哉f(shuō)武漢市第一企業(yè)社區(qū)是全國(guó)考慮最為周密的總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目之一,也是將武漢市企業(yè)需求以及城市發(fā)展的歷史慣性融入到總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展范疇的先行者。
信息來(lái)源:( 新浪網(wǎng) )采編:鄭冉
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