勞動合同法解讀：勞資關系從形式平等到實質(zhì)平等

隨著2008年1月1日《勞動合同法》實施日期的逼近，抽象的勞資關系忽然變成了一個個鮮活的案例。 先是9月底有消息傳出，深圳華為技術有限公司(下稱“華為”)鼓勵7000余名工作滿8年的老員工，在2008年元旦之前，都要辦理主動辭職手續(xù)，競聘后再與公司簽訂1-3年的勞動合同。 10月22日，沃爾瑪全球采購中心發(fā)出裁員通知，全球共有200多名員工將被“無原則解雇”，其中中國員工占總數(shù)一半左右。 11月8日，日本媒體報道稱，因中國《勞動合同法》實施后，奧林巴斯公司將不能再隨意解雇工人及雇傭臨時工，奧林巴斯即將關閉位于中國的一家相機工廠，并遷往越南建廠。奧林巴斯公司迅速對此事做出回應，稱其在中國的任何一家工廠都不會被關閉，也不會裁員，但確實計劃在越南建設一個新的相機工廠。 這些敏感事件的發(fā)生一次次撩撥著人們敏感的神經(jīng)。 有人表達對于勞動者被“資本”隨意“蹂躪”的憤怒；有人認為，不必為企業(yè)的正常戰(zhàn)略調(diào)整而過度敏感；還有人擔心，華為打響了企業(yè)“反擊《勞動合同法》的第一槍”，如果法律不作調(diào)整，將會有大量的企業(yè)緊隨其后...... 因為《勞動合同法》，人們再一次審視著自己或者別人的勞資關系和勞資“命運”。 從改革開放前的“鐵飯碗”，到“效率優(yōu)先兼顧公平”年代的“資本強勢”，隨著時代的變遷，一些勞動者感受著完全不同的勞資關系。 低薪欠薪、加班沒有加班費，短期合同甚至沒有合同，毫無理由的解雇，不知猴年馬月的休假權利，“血汗工廠”、“民工討薪”...... 據(jù)勞動保障部統(tǒng)計，1995-2006年的12年間，勞動爭議案件數(shù)量增加13.5倍，其中集體勞動爭議案件數(shù)量增加5.4倍。 2005年全國人大常委會的一次全國勞動法執(zhí)法檢查顯示，中小型企業(yè)和非公有制企業(yè)的勞動合同簽訂率不到20%，個體經(jīng)濟組織的簽訂率更低；調(diào)查還顯示，60%以上的用人單位與勞動者簽訂的勞動合同是短期合同，大多是一年一簽，有的甚至一年幾簽。 專家認為，1995年至今，中國經(jīng)濟結(jié)構已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，中國形成了由所有權和經(jīng)營權聯(lián)合起來的利益主體和集團，他們共同面對勞動者，勞資矛盾已經(jīng)成為中國市場經(jīng)濟中主要的矛盾，但現(xiàn)實中勞動者的權利卻一直被忽視。在此背景下起草的《勞動合同法》，將有利于保證勞動者的穩(wěn)定感并進而促進企業(yè)勞動關系和諧。 包括《勞動合同法》在內(nèi)，許多為保護勞動者、改善勞資關系而付出的努力都在進行中。 勞動是光榮的，勞動者的飯碗不應該是易碎的。和諧社會離不開和諧的勞動關系。 勞資新關系：從形式平等到實質(zhì)平等 有學者認為，華為打響了企業(yè)反擊《勞動合同法》的第一槍。如果法律不作調(diào)整，將會有大量的企業(yè)緊隨其后，一場大規(guī)模的企業(yè)反擊《勞動合同法》的舉動行將開始。 《新京報》近期的一項調(diào)查顯示，自《勞動合同法》頒布以來，上海一些企業(yè)因為對《勞動合同法》的反應不同而形成了三大群體：第一類是本已大面積實行無固定期限勞動合同的大型國有企業(yè)及跨國公司，面對勞資新規(guī)反應平靜；第二類以一些二流跨國公司為代表，他們目前雖有很強的市場競爭力，但人員素質(zhì)參差不齊，正積極“研究”新政；第三類是一些守法意識欠缺的中小民營企業(yè)，對新法的實施漠然視之。 一部共8章98條的《勞動合同法》，從起草之初就牽動了所有中國勞動者和“資方”的神經(jīng)。隨著實施日期的臨近，關于這部法律的爭論卻沒有平息。從某種意義上說，這部充滿博弈的法律，就是當前中國社會利益博弈的縮影。