在曲折中前行的中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系:中國(guó)總體上處弱勢(shì)

盡管受到政治及其他因素的影響，中日貿(mào)易規(guī)模依然持續(xù)擴(kuò)大，進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu) 不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易越來(lái)越活躍，中日貿(mào)易正在向水平化的方向發(fā)展；日本對(duì)華直 接投資也在不斷增長(zhǎng)，中國(guó)仍然是日本海外投資的主要對(duì)象。 中日雙方恢復(fù)邦交正?；詠?lái)，中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系盡管受到日本對(duì)華政策調(diào)整的影響 ，但一直保持較為快速的發(fā)展。２００７年中日貿(mào)易額達(dá)到２３６０．２億美元，日 本成為我國(guó)第三大貿(mào)易伙伴；截至２００７年１０月，日本對(duì)華實(shí)際投資累計(jì)金額為 ６０７．８億美元，成為中國(guó)利用外資的第二大來(lái)源國(guó)。 中日貿(mào)易關(guān)系發(fā)展的特點(diǎn) 從中日貿(mào)易發(fā)展的進(jìn)程來(lái)看，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大，但所占比重逐漸下降。１９９３年到１９９６年，中日貿(mào)易 額占中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的比重一直保持在２０％以上，從１９９７年開(kāi)始下降，２００５ 年下降到１１．８％。對(duì)日出口在中國(guó)外貿(mào)出口總額中所占的比重則由２０００年的 １５．７％下降到２００６年的９．４％。２００７年稍有回升，達(dá)到１０．８％。 增速低于中國(guó)外貿(mào)總體增長(zhǎng)速度。２０００～２００５年，中日貿(mào)易年均增長(zhǎng)速 度為１７．３％，遠(yuǎn)低于中國(guó)對(duì)外貿(mào)易總體年均增長(zhǎng)２４．６％的速度。２００７年 中國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口增長(zhǎng)為２３．５％，中日貿(mào)易增長(zhǎng)僅為１３．９％。 商品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，機(jī)電產(chǎn)品成為進(jìn)出口主要商品。在中國(guó)對(duì)日出口商品中，原 材料的比重逐步降低，紡織、機(jī)電、光學(xué)醫(yī)療設(shè)備等工業(yè)制成品的比重大大提高。礦 產(chǎn)品對(duì)日出口占中國(guó)對(duì)日本出口總額的比重由１９９２年的２０．０６％下降到２０ ０５年的３．３８％；機(jī)電、音像設(shè)備及其零件、附件對(duì)日出口的比重由１９９２年 的４．３６％提高到２００６年的３３．７％，機(jī)電產(chǎn)品成為中國(guó)對(duì)日出口第一大類(lèi) 商品。中國(guó)從日本進(jìn)口的商品始終以高附加價(jià)值的工業(yè)制成品為主，其中機(jī)電、音像 設(shè)備及其零附件的占比已經(jīng)超過(guò)５０％。 中日貿(mào)易各具優(yōu)勢(shì)，但中國(guó)總體上處于弱勢(shì)。根據(jù)中日產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)測(cè)算結(jié)果 表明，２０世紀(jì)９０年代以來(lái)，中日兩國(guó)在機(jī)電產(chǎn)品、光學(xué)、醫(yī)療設(shè)備、化工產(chǎn)品等 領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)都更趨向于１。這說(shuō)明在這些行業(yè)特別是機(jī)電行業(yè)中，中日產(chǎn) 業(yè)內(nèi)貿(mào)易越來(lái)越活躍，中日貿(mào)易正在向水平化的方向發(fā)展，這是生產(chǎn)國(guó)際化的結(jié)果， 是中日之間資本、勞動(dòng)、技術(shù)和貨物流動(dòng)加速的體現(xiàn)。當(dāng)然，這種水平分工仍具有明 顯的梯度特點(diǎn)：中國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品主要是勞動(dòng)密集型和部分資本密集型產(chǎn)品，而日 本的比較優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)密集型產(chǎn)品；中國(guó)在初級(jí)加工的產(chǎn)品上具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì)， 而日本的優(yōu)勢(shì)則在于產(chǎn)品的深加工和科技的深度開(kāi)發(fā)；從在產(chǎn)業(yè)鏈中所處的位置看， 中國(guó)只是參與其中的產(chǎn)品組裝和加工環(huán)節(jié)，而產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)基本上還是由日本本 土的母公司進(jìn)行。這種分工方式體現(xiàn)在商品結(jié)構(gòu)上則表現(xiàn)為：在同一大類(lèi)商品中，日 本主要對(duì)中國(guó)出口各種類(lèi)型的發(fā)動(dòng)機(jī)及零件、加工機(jī)床、數(shù)字程控交換機(jī)、集成電路 等高技術(shù)含量的核心部件產(chǎn)品，而中國(guó)則主要向日本出口冰箱、風(fēng)扇等家用電器以及 計(jì)算器、計(jì)算機(jī)顯示器、電話機(jī)等加工組裝后的制成品。因此，盡管中日雙方的貿(mào)易 結(jié)構(gòu)有了較大的改善，各具比較優(yōu)勢(shì)，但中國(guó)仍然處于較弱的地位，雙方在產(chǎn)業(yè)鏈中 所處的位置并未發(fā)生根本改變。 中國(guó)貿(mào)易逆差增加，貿(mào)易收支日趨失衡。進(jìn)入２０世紀(jì)９０年代以來(lái)，中日貿(mào)易 收支情況一直處于動(dòng)態(tài)變化中，但總體上以中方逆差的情形居多。按中方統(tǒng)計(jì)，１９ ９０年到２００６年的１７年間，中方有７年為順差，順差總額為９９．１億美元； 有１０年為逆差，逆差總額高達(dá)９７３．２億美元。從２００２年開(kāi)始，中國(guó)的貿(mào)易 逆差呈現(xiàn)逐年擴(kuò)大的趨勢(shì)。２００６年中國(guó)對(duì)日貿(mào)易逆差額達(dá)到２４０．８億美元， ２００７年更達(dá)到３１９．５億美元。中日貿(mào)易收支逐步失衡的原因，一方面是隨著 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)從日本進(jìn)口的先進(jìn)設(shè)備、工業(yè)生產(chǎn)所必需的原材料和零部件等增加 較快；另一方面，一些在華日資企業(yè)將所生產(chǎn)的商品從返銷(xiāo)日本改為出口到其他國(guó)家 ，導(dǎo)致中國(guó)對(duì)日本出口的數(shù)量減少，貿(mào)易逆差增加。 日本對(duì)華投資的特點(diǎn) 日本對(duì)華投資始于１９８０年，其后不斷增加。１９９０年至１９９９年，日本 對(duì)華直接投資累計(jì)項(xiàng)目數(shù)達(dá)到１７７０６個(gè)，協(xié)議外資金額累計(jì)３２３．１億美元， 實(shí)際使用外資金額為２２６．３億美元。進(jìn)入２１世紀(jì)以來(lái)，日本對(duì)華直接投資出現(xiàn) 較快增長(zhǎng)的趨勢(shì)，２０００～２００６年日本實(shí)際對(duì)華直接投資累計(jì)實(shí)際使用金額為 ３３３．２億美元。截至２００７年１０月底，日本累計(jì)對(duì)華投資金額為６０７．８ 億美元。日本對(duì)華投資有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度時(shí)升時(shí)降。從投資項(xiàng)目數(shù)看，日本對(duì)華投資在１９ ９３年達(dá)到歷史最高峰后（３４８８?jìng)€(gè)），逐年下降，在亞洲金融危機(jī)前后一度跌至 １９９９年的１１６７個(gè)，２０００年以來(lái)，受到中國(guó)加入世貿(mào)組織后市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi) 放的影響，日本對(duì)華投資再次出現(xiàn)高潮，２００４年達(dá)到３４５４個(gè)，從２００５年 又開(kāi)始出現(xiàn)下降，２００６年項(xiàng)目數(shù)為２５９０個(gè)，２００７年項(xiàng)目數(shù)降至１７９４ 個(gè)。從日本對(duì)華投資協(xié)議外資金額和實(shí)際使用外資金額看，都是在１９９２年開(kāi)始出 現(xiàn)增長(zhǎng)。協(xié)議金額１９９５年為７５．９億美元，達(dá)到高峰，實(shí)際利用金額１９９７ 年為４３．３億美元，達(dá)到高峰。其后，二者均呈不同程度的下降趨勢(shì)。從２０００ 年開(kāi)始，日本對(duì)華投資逐步回升，２００５年合同金額接近１２０億美元，實(shí)際使用 金額為６５．３億美元，為歷史最高，２００６年開(kāi)始下降，２００７年降到３５． ９億美元。日本對(duì)華投資的平均規(guī)模自２０世紀(jì)９０年代中期以來(lái)基本保持在２００ 萬(wàn)～３００萬(wàn)美元，表明日本對(duì)華投資中仍以中小型項(xiàng)目居多。 日本對(duì)華實(shí)際投資占我國(guó)利用外資比例逐漸下降。日本對(duì)華實(shí)際使用金額所占比 重１９９０年一度達(dá)到１５％左右，但１９９２年以后所占比重始終低于１０％，２ ００６年占７．３％，２００７年僅占４．８％。根據(jù)日本相關(guān)機(jī)構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示 ，受到日本官方公布的相關(guān)報(bào)告的影響，出于分散投資風(fēng)險(xiǎn)的考慮，近年來(lái)，日本企 業(yè)對(duì)東南亞等國(guó)家的投資有所升溫。盡管如此，中國(guó)依然是當(dāng)前日本企業(yè)海外投資的 較佳選擇。 投資領(lǐng)域不斷拓寬，投資結(jié)構(gòu)逐步升級(jí)。在日本對(duì)華實(shí)際投資總額中，制造業(yè)領(lǐng) 域的投資占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，２００５年所占比重達(dá)到７８．９％，相當(dāng)于同期對(duì)華服務(wù) 貿(mào)易業(yè)投資的３倍多。２００２年以后，運(yùn)輸機(jī)械制造業(yè)取代機(jī)電行業(yè)成為日本企業(yè) 對(duì)華制造業(yè)投資的第一大門(mén)類(lèi)，這在一定程度上反映出中日經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系正向縱深方 向發(fā)展。２００１年以后，日本企業(yè)對(duì)華商業(yè)和金融保險(xiǎn)業(yè)的投資逐步增加。這種跡 象表明，隨著中國(guó)對(duì)外商投資領(lǐng)域限制逐步放寬，日本企業(yè)對(duì)華制造業(yè)投資的產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)趨于更高級(jí)化，對(duì)華投資在其全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位進(jìn)一步提升。同時(shí)，企業(yè)對(duì)非 制造業(yè)領(lǐng)域的投資有所增加，覆蓋的產(chǎn)業(yè)范圍日趨廣泛。 投資地區(qū)分布有所調(diào)整，沿海地區(qū)仍是重點(diǎn)。從２０世紀(jì)９０年代中后期起，日 本企業(yè)對(duì)華投資逐漸從我國(guó)東北、華北和華南向華東經(jīng)濟(jì)圈轉(zhuǎn)移，上海及周邊的蘇州 、南通、南京等地區(qū)成為日本企業(yè)投資的主要對(duì)象。２００５年，按地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)， 日本對(duì)華投資最多的前５位省市均位于沿海，其投資總額占當(dāng)年日本對(duì)華投資總額的 ７７．５％。 改變投資戰(zhàn)略，調(diào)整市場(chǎng)目標(biāo)。同日本對(duì)華投資初期相比，日本企業(yè)對(duì)華投資的 目的發(fā)生了較大變化。廉價(jià)勞動(dòng)力已不再是日本企業(yè)對(duì)華投資的主要原因，中國(guó)日益 增強(qiáng)的生產(chǎn)能力及中國(guó)本土市場(chǎng)的消化能力逐步成為吸引日資的主要因素。從對(duì)華投 資策略看，日本對(duì)華投資自２０世紀(jì)９０年代以來(lái)逐步向高級(jí)化、綜合化、多樣化的 方向發(fā)展，并從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化。在市場(chǎng)方面，日本對(duì)華直接投資的模 式已經(jīng)從兩類(lèi)在外的生產(chǎn)加工貿(mào)易型轉(zhuǎn)向在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售的獲得市場(chǎng)型的投資 戰(zhàn)略。