山西煤企建議全省統(tǒng)一定價(jià) 避免惡性競爭

    國際金融危機(jī)正在對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深刻影響，這種影響已經(jīng)從金融領(lǐng)域轉(zhuǎn)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。受此影響，山西省的主要產(chǎn)品如焦煤、冶金焦、鋼材等產(chǎn)品價(jià)格跌幅都在60%左右，同時(shí)市場也急劇萎縮。在日前召開的一次山西省屬企業(yè)座談會(huì)上，諸多煤炭企業(yè)都建議全省統(tǒng)一煤炭定價(jià)，形成全省一盤棋的局勢，保證煤炭價(jià)格穩(wěn)定，增強(qiáng)對外話語權(quán)，杜絕省內(nèi)惡性壓價(jià)競爭。  
    座談會(huì)上，來自冶金、煤炭、焦炭、化工、建筑、電力等表示，由于遭遇金融危機(jī)影響，企業(yè)庫存增加，產(chǎn)線開工率不足，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大，應(yīng)收帳款增加，預(yù)付款減少，資金鏈緊繃，上市公司融資難度進(jìn)一步加大。  
    各企業(yè)普遍認(rèn)為，目前的產(chǎn)品價(jià)格下跌很大程度上是在市場恐慌心理下擠泡沫的過程。為應(yīng)對目前暫時(shí)的經(jīng)營困難，不少煤炭企業(yè)也建議全省統(tǒng)一煤炭定價(jià)，形成全省一盤棋的局勢，保證煤炭價(jià)格穩(wěn)定，增強(qiáng)對外話語權(quán)，杜絕省內(nèi)惡性壓價(jià)競爭，不重蹈1997—1999年的覆轍。如山西焦煤充分利用自身焦煤焦炭優(yōu)勢與寶鋼等鋼鐵企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴；山西焦炭也努力尋求與焦煤、鋼鐵企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)合，擬形成煤-焦-鐵-鋼的一體化經(jīng)營，可以有效防范和化解價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。  
    部分煤炭企業(yè)認(rèn)為，此時(shí)應(yīng)借機(jī)進(jìn)行資源擴(kuò)充。市場普遍低迷，一些資源的價(jià)格也應(yīng)聲回落，為有資金儲(chǔ)備的大型企業(yè)提供了低成本資源擴(kuò)張的好時(shí)機(jī)。如同煤就加快了對中小煤礦的整合步伐；潞安集團(tuán)、山西焦煤出省到內(nèi)蒙古和新疆去整合資源。