山東耐材集團(tuán)召開一屆三次職工代表大會

　2013年1月28日，山東耐火材料集團(tuán)有限公司召開了一屆三次職工代表大會。會議傳達(dá)了山鋼集團(tuán)2013年度工作會議精神，出席會議的代表，認(rèn)真聽取并審議了總經(jīng)理李文亮所作的《堅持內(nèi)涵式發(fā)展，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營科學(xué)、高效運行，努力完成增盈減虧目標(biāo)任務(wù)》的工作報告，聽取并審議了《2012年財務(wù)決算、2013年財務(wù)預(yù)算說明》及《集團(tuán)公司薪金制實施辦法（試行）的修改說明》，審議了《勞動合同管理實施辦法》和《員工獎懲辦法》，簽訂了《2013年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《2013年安全生產(chǎn)授權(quán)委托書、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，與會代表對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了民主評議，表彰了2012年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，董事長、黨委書記劉偉作重要講話。

　　總經(jīng)理李文亮在工作報告中全面總結(jié)了山東耐材2012年工作情況，提出了2013年工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)與任務(wù)。山東耐材確定2013年工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，貫徹落實好“三大戰(zhàn)略”，積極推動改革創(chuàng)新，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級步伐，堅持內(nèi)涵式發(fā)展，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營科學(xué)、高效運行，完成增盈減虧目標(biāo)任務(wù)。確定2013年的主要目標(biāo)是：耐火原材料產(chǎn)量38.7萬噸，其中，耐火制品22.6萬噸，耐火原料16.1萬噸；銷售收入8.5億元；貨款回收率100%；實現(xiàn)利潤-2400萬元。主要工作任務(wù)是：一是抓好生產(chǎn)經(jīng)營，努力實現(xiàn)增盈減虧。重點加強(qiáng)生產(chǎn)組織與管理，實現(xiàn)科學(xué)、高效運行；強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)；穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減少質(zhì)量損失；深入對標(biāo)挖潛，提高經(jīng)濟(jì)效益。二是強(qiáng)抓機(jī)遇，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。重點抓住日照鋼鐵精品基地建設(shè)等重要機(jī)遇，全面開拓山鋼內(nèi)部市場；貫徹落實好“國際化戰(zhàn)略”，不斷提高在國際市場的競爭能力；大力開拓非鋼用耐材市場，開辟新的生存與發(fā)展空間；貫徹落實“領(lǐng)先戰(zhàn)略”，推進(jìn)產(chǎn)品升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是積極開拓市場，保證生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。重點履行好現(xiàn)有每一個合同，以良好的信譽爭市場；繼續(xù)做好客戶、合同、產(chǎn)品分析，做到有的放矢開拓市場；繼續(xù)推進(jìn)實施“產(chǎn)品+服務(wù)”營銷模式，貼近現(xiàn)場搞好服務(wù)。四是以改革和管理，驅(qū)動企業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。重點完善體制機(jī)制，加強(qiáng)一體化管控；積極推進(jìn)改革，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動力和活力；貫徹落實“聚焦戰(zhàn)略”，聚焦企業(yè)管理的關(guān)鍵問題；加強(qiáng)各項專業(yè)管理，把管理推向一個新水平。五是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量。重點加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，堅定企業(yè)發(fā)展信心；加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作，提高職工素質(zhì)；關(guān)心職工思想問題和生活困難，做好矛盾化解和轉(zhuǎn)化工作。

　　董事長、黨委書記劉偉在講話中簡要回顧了山東耐材改制重組三年來的主要工作情況。他說，山東耐材改制重組三年來，在山鋼集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在干部職工的共同努力下，山東耐材取得了有目共睹的發(fā)展成績。職工的思想觀念和精神面貌發(fā)生了很大變化，結(jié)構(gòu)調(diào)整有序推進(jìn)，一體化管控和運行的優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)，內(nèi)部管理得到不斷加強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營狀況得到持續(xù)改善，各子分公司都發(fā)生了一系列新的變化。過去的三年主要是打基礎(chǔ)，未來三年山東耐材將進(jìn)入一個快速發(fā)展期，目標(biāo)是盡快使銷售收入過10億元，在第二個三年內(nèi)，實現(xiàn)銷售收入翻番，達(dá)到12億元左右。劉偉對當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了深入分析與判斷，重點對做好2013年工作提出了五點重要意見。

　　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。黨的十八大對全面建成小康社會和全面深化改革開放，系統(tǒng)部署了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)等各方面任務(wù)，創(chuàng)造性地提出了一系列新的思想觀點、新的目標(biāo)舉措。學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神，要緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展實際，以十八大精神為指導(dǎo)，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。要通過學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神，深刻領(lǐng)會全面建成小康社會目標(biāo)，對國家經(jīng)濟(jì)形勢的影響，堅定企業(yè)發(fā)展的信心；要通過學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神，加深理解中央提出的我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，堅定發(fā)展的決心；要通過學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神，進(jìn)一步明確中央對調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的要求，理清發(fā)展思路和措施，努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，把企業(yè)改革發(fā)展各項事業(yè)提升到新的水平。二是深化體制機(jī)制改革，以改革促進(jìn)新發(fā)展。要圍繞破解企業(yè)發(fā)展難題，打破一切條條框框，運用創(chuàng)新性思維，尋求解決問題的思路和辦法；要改革企業(yè)內(nèi)部運行機(jī)制，在各生產(chǎn)經(jīng)營單位引入市場機(jī)制，推行“產(chǎn)供銷”一體化管控模式；要改革創(chuàng)新機(jī)制，發(fā)揮創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動作用，以創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展；要改革干部人事和工資分配制度，逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開選撥任用制度，要進(jìn)一步改革工資分配制度，充分體現(xiàn)效率、質(zhì)量在工資分配中的作用。

　　三是實施“三大戰(zhàn)略”，努力構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢。要進(jìn)一步明確山東耐材在國際市場的戰(zhàn)略定位，按照“建設(shè)具有國際競爭力耐材強(qiáng)企”的目標(biāo)要求，不斷強(qiáng)化在國際市場的競爭優(yōu)勢，依靠山東耐材品牌影響力，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品出口規(guī)模；要認(rèn)真研究企業(yè)、產(chǎn)品在競爭格局中的位置，認(rèn)真研究分析具有哪些領(lǐng)先優(yōu)勢，如何繼續(xù)保持和擴(kuò)大這些優(yōu)勢；在哪些方面優(yōu)勢還不明顯，要有針對性地改進(jìn)和提高，形成山東耐材的領(lǐng)先優(yōu)勢；要在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，聚焦影響企業(yè)競爭力的主要矛盾和問題，研究制定應(yīng)對的策略和措施；在日常管理中，聚焦影響效率、質(zhì)量、成本、效益的突出問題，增強(qiáng)管理的針對性和有效性。

　　四是堅持內(nèi)涵式發(fā)展，提高運行質(zhì)量和效益。要加強(qiáng)資源的開發(fā)利用。做好土地資源的開發(fā)利用，盤活閑置資產(chǎn)，加強(qiáng)對尾礦、廢料的開發(fā)利用，調(diào)整思路、開拓新路； 要進(jìn)一步深化、細(xì)化管理，把管理細(xì)節(jié)和工作質(zhì)量管好，改善山東耐材的運行質(zhì)量和效率，從而促進(jìn)效益的提高；要積極探索新的盈利模式，在企業(yè)經(jīng)營中，不能再固守單一產(chǎn)品經(jīng)營模式，要開拓思路，創(chuàng)新經(jīng)營，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展上游原料深加工，降低顆粒料采購成本，發(fā)展窯爐整體設(shè)計施工、制品加工預(yù)砌、現(xiàn)場施工服務(wù)等，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的增值，增加企業(yè)效益。

　　五是打造發(fā)展軟實力，凝心聚力再謀發(fā)展。要把認(rèn)真學(xué)習(xí)中央主要領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)表的一系列重要講話與學(xué)習(xí)十八大精神結(jié)合起來，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，在工作中認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行；要按照十八大的部署，密切聯(lián)系企業(yè)實際，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，以改進(jìn)和完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提高黨建工作一體化管控水平；要創(chuàng)新黨建工作思路，在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合上，積極探索新的方法和途徑；要建立和完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；要在領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展理想信念、作風(fēng)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、反腐倡廉教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力；要深化企業(yè)文化理念的宣傳、貫徹、踐行，高度重視企業(yè)文化在凝聚職工精神力量中的作用，繼續(xù)開展好山東耐材文化理念宣傳教育，使山東耐材文化深度融入職工思想觀念，融入各項制度與管理，用企業(yè)文化理念武裝職工頭腦，統(tǒng)一職工的思想和行為，增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力。

　　與會代表一致表示堅決貫徹落實山東耐材集團(tuán)一屆三次職代會精神，以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度投入到2013年的工作中，開拓進(jìn)取、奮力拼搏，為實現(xiàn)集團(tuán)公司的奮斗目標(biāo)而努力工作。