京唐公司能環(huán)部發(fā)供電創(chuàng)歷史最好水平

發(fā)供電系統(tǒng)作為京唐公司生產(chǎn)運(yùn)行的動(dòng)力源泉，全面確保系統(tǒng)高效順?lè)€(wěn)運(yùn)行至關(guān)重要。對(duì)此，該公司能環(huán)部以多發(fā)電、穩(wěn)供電為工作重點(diǎn)任務(wù)，通過(guò)提高精細(xì)化操作水平、強(qiáng)化機(jī)組設(shè)備消缺等一系列舉措，明確“以日促月，以月?tīng)?zhēng)季，以季攻年”的工作方針，狠抓電力系統(tǒng)順?lè)€(wěn)運(yùn)行，全面確保公司各工序用電需求。

作為京唐公司生產(chǎn)運(yùn)行的動(dòng)力源泉，能環(huán)部圍繞發(fā)供電多措并舉、全力組織。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，熱電分廠以“向故停要效益”為目標(biāo)，確保兩臺(tái)300兆瓦發(fā)電機(jī)組、兩臺(tái)25兆瓦發(fā)電機(jī)組、供熱鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行。專業(yè)人員按照各自職責(zé)，合理組織生產(chǎn)，做好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，以及設(shè)備的日常維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修等工作，解決了機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的各類設(shè)備問(wèn)題。同時(shí)，該廠還把保證熱電機(jī)組設(shè)備穩(wěn)定發(fā)電作為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)三級(jí)巡檢的精細(xì)性、實(shí)用性、及時(shí)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置各類設(shè)備缺陷隱患，并且各項(xiàng)重大操作采取多級(jí)審核確認(rèn)，實(shí)施唱票自提醒，大幅提高了設(shè)備的穩(wěn)定受控能力。通過(guò)加強(qiáng)300兆瓦發(fā)電機(jī)組安全隱患排查，實(shí)施真空查漏攻關(guān)、多級(jí)水封改造、合理調(diào)配兩臺(tái)機(jī)組煤氣用量等多項(xiàng)措施，2015年兩臺(tái)機(jī)組連續(xù)穩(wěn)定受控運(yùn)行。

為滿足京唐公司供電需求，能環(huán)部熱電分廠還緊密圍繞年度發(fā)電目標(biāo)，以提高精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作為工作重點(diǎn)，先后完成了300兆瓦發(fā)電機(jī)組集控作業(yè)規(guī)程（SOP），機(jī)組整套冷、熱態(tài)啟動(dòng)操作票等修訂工作；確定了機(jī)組啟、停前由專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)操作過(guò)程中要點(diǎn)進(jìn)行講解、對(duì)運(yùn)行人員提出的疑問(wèn)進(jìn)行解答的常態(tài)機(jī)制，不斷提升操作人員的技能水平。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，全力調(diào)動(dòng)職工的積極性，并充分利用SIS系統(tǒng)，將發(fā)電量、發(fā)電標(biāo)煤耗、煤氣摻燒比、廠用電率及生產(chǎn)運(yùn)行中的重要參數(shù)，細(xì)化分解到崗位班組，引導(dǎo)鼓勵(lì)職工多發(fā)電、多創(chuàng)效。2015年，兩臺(tái)300兆瓦機(jī)組平均發(fā)電功率達(dá)595兆瓦，發(fā)電量完成49.77億千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的104.35%，創(chuàng)歷史最好水平。

能源中心投入精銳力量，全面進(jìn)行科技攻關(guān)。通過(guò)電力二次一體化項(xiàng)目系統(tǒng)平臺(tái)的搭建、數(shù)據(jù)引入、電力高級(jí)應(yīng)用研發(fā)等步驟，最終完成了包括2座220千伏、13座110千伏變電站，63座10千伏變電所的監(jiān)控功能，系統(tǒng)I/O規(guī)模達(dá)到10萬(wàn)余點(diǎn)，同時(shí)還有數(shù)量眾多的視頻信息。實(shí)現(xiàn)了如功率因數(shù)辨識(shí)、短期和超短期負(fù)荷預(yù)測(cè)、安全穩(wěn)定分析、電度量校核、操作票自動(dòng)生成系統(tǒng)、DTS等諸多科研成果。該項(xiàng)目能夠充分滿足用戶對(duì)電力供應(yīng)的需求和優(yōu)化資源配置，確保發(fā)電、變電、用電的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性，并達(dá)到提高電能質(zhì)量的目的。

多措并舉，狠抓節(jié)電工作。能環(huán)部通過(guò)監(jiān)控重要用電設(shè)備的運(yùn)行，加強(qiáng)500千瓦以上電機(jī)管理，根據(jù)京唐公司實(shí)際用電情況，調(diào)整發(fā)電負(fù)荷，從生產(chǎn)細(xì)節(jié)出發(fā)，將增收節(jié)支工作滲透到每個(gè)作業(yè)單元。不斷摸索設(shè)備高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，通過(guò)積極探索供電系統(tǒng)運(yùn)行新模式，組織實(shí)施工序檢修停運(yùn)空轉(zhuǎn)電機(jī)、焦化部鍋爐給水泵改造減少水泵運(yùn)行數(shù)量、煉鐵爐前除塵變頻風(fēng)機(jī)降低運(yùn)行頻率、制氧通過(guò)自動(dòng)變負(fù)荷及快速變負(fù)荷降低機(jī)組負(fù)荷、壓縮空氣系統(tǒng)分級(jí)運(yùn)行減少空壓機(jī)運(yùn)行數(shù)等舉措，2015年外購(gòu)電費(fèi)比2014年節(jié)支1.23億元。