受困的全球鋼鐵企業(yè),多數(shù)正忙于收縮、剝離和甩賣資產(chǎn),中國較大鋼鐵企業(yè)河鋼集團(tuán),卻繼續(xù)向“是非之地”歐洲大陸擴(kuò)張。
4月5日,路透社援引塞爾維亞經(jīng)濟(jì)部的聲明稱,河鋼集團(tuán)擬出價4600萬歐元(約合3.39億元人民幣),收購該國唯一一家鋼廠斯梅代雷沃(ZelezaraSmederevo)。
河鋼集團(tuán)是唯一的競標(biāo)者。塞爾維亞政府稱,上述價格高于其底價4569萬歐元(約合3.36億元人民幣),且河鋼集團(tuán)的競標(biāo)提議“滿足所有要求”,因此宣布河鋼集團(tuán)將接手斯梅代雷沃。
斯梅代雷沃是一家小型國有鋼廠,去年產(chǎn)量僅為87.5萬噸,同期虧損1.13億美元(約合7.33億元人民幣)。塞爾維亞在2012年從美國鋼鐵公司(U.S.Steel)手中買入該鋼廠,但經(jīng)營不善,屢次被迫停產(chǎn)。
路透社援引斯梅代雷沃首席執(zhí)行官BojanBojkovic的表述稱,河鋼集團(tuán)不僅承諾將保留該鋼廠現(xiàn)有5050名員工,而且計劃在未來兩年內(nèi)投資3億美元(約合19.45億元人民幣),將年產(chǎn)量增加至210萬噸。
不過,由于塞爾維亞正在尋求2019年成為歐盟成員國,此次交易尚需獲得歐盟委員會的批準(zhǔn)。
雖然近期歐盟對于中國鋼材產(chǎn)品擠壓當(dāng)?shù)厥袌龅默F(xiàn)象表示出強(qiáng)烈不滿,但中國企業(yè)前往投資可能不致于遭受排擠。
“這屬于歐洲當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的產(chǎn)品,不在‘雙反’之列,而且能夠擴(kuò)大就業(yè),帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)?!币苯鸸I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心副主任鄭玉春稱,河鋼集團(tuán)的上述交易是“一帶一路”的政策產(chǎn)物,在政府層面受到支持。
河鋼集團(tuán)與塞爾維亞的合作在去年11月底便已打下基礎(chǔ)。彼時,塞爾維亞總理亞歷山大.武契奇對華進(jìn)行正式訪問,中國國務(wù)院總理李克強(qiáng)在人民大會堂與之舉行會談。正是在此期間,河鋼集團(tuán)、中投海外與塞爾維亞政府三方,簽署了關(guān)于塞爾維亞斯梅代雷沃鋼鐵公司的合作框架協(xié)議。
河鋼集團(tuán)稱,將把此項目“打造成中塞雙方合作的新亮點”,并“借此進(jìn)一步提升集團(tuán)的國際競爭力、影響力及經(jīng)濟(jì)效益”。塞爾維亞政府官員則對表示,本次合作“符合塞爾維亞改進(jìn)和發(fā)展鋼鐵行業(yè)的國家戰(zhàn)略利益,能夠促進(jìn)塞爾維亞鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)流程現(xiàn)代化,提高產(chǎn)品檔次”。
“這是河鋼全球化布局中的一步,而且可能不是單純的商業(yè)行為。”分析師胡艷平稱,雖然收購價格不算貴,但項目的經(jīng)濟(jì)性也并不顯著。
塞爾維亞是地處歐洲大陸東南角的內(nèi)陸國家,面積8.8萬平方公里。胡艷平認(rèn)為,塞爾維亞煤資源比較豐富,以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo),國家小、人口少,工業(yè)發(fā)展相對薄弱,用鋼需求難有太大增長。
不僅如此,歐洲在過去幾個月已成為國際鋼鐵市場的“是非地”。除英國本土的卡帕羅鋼鐵公司外,印度塔塔鋼鐵、泰國SSI鋼鐵等多家海外公司紛紛在此“折戟”,塔塔鋼鐵甚至計劃出售在英國的所有鋼廠。
鄭玉春說,塔塔鋼鐵在歐洲的教訓(xùn)在于成本管控不善。歐洲的勞動力成本、環(huán)保成本以及遵守各項嚴(yán)厲法規(guī)的成本都相對較高,因此產(chǎn)品價格幾乎無法與中國出口的產(chǎn)品競爭?!扒巴鶜W洲建廠的河鋼必須重視這一點,否則很可能要步塔塔的后塵?!?/span>
河鋼集團(tuán)“出?!保嗍窃诤颖笔×ν啤斑^剩產(chǎn)能境外轉(zhuǎn)移”的語境之下。該省曾在2014年7月印發(fā)通知,提出到2023年實現(xiàn)全省向境外轉(zhuǎn)移鋼鐵產(chǎn)能2000萬噸。
在此因素主導(dǎo)下,河鋼集團(tuán)的國際化布局在國內(nèi)同行中相對積極,不僅控股全球較大鋼貿(mào)商瑞士德高公司,而且在南非投建500萬噸鋼鐵項目,也是中國迄今在海外投資建設(shè)的較大規(guī)模全流程鋼鐵項目。
武鋼集團(tuán)亦在去年10月走向西非小國利比里亞,聯(lián)手泰富重裝集團(tuán)合資投建年產(chǎn)能為50萬噸的鋼鐵廠及建材工業(yè)園。武鋼在當(dāng)?shù)乜毓闪艘蛔笮吐短扈F礦,是中國企業(yè)在非洲建成投產(chǎn)的較大投資項目,也是武鋼主導(dǎo)開發(fā)的第一座海外礦山,能為武鋼的西非鋼廠供應(yīng)相對低成本的礦石資源。
高級研究員邱躍成稱,“當(dāng)前鋼鐵資產(chǎn)價格較低,未來投資回報率可能較高,是一個海外收購的好時機(jī)?!逼湔J(rèn)為,在國內(nèi)“去產(chǎn)能”背景以及中國政府“走出去”的號召下,國內(nèi)有條件的鋼廠會考慮逐步增加海外投資。
不過,目前國內(nèi)鋼廠在海外建廠并不多?!翱傮w比較理性,”胡艷平稱,“這和近十年內(nèi),鋼鐵行業(yè)在國內(nèi)收購礦山的結(jié)果不太理想有關(guān)系。”
分析師王國清說,中國企業(yè)在海外收購過程中,經(jīng)常出現(xiàn)“水土不服”,甚至“被騙”。“有一家中企收購礦山后,發(fā)現(xiàn)礦石品位比此前評估的要低很多?!彼f。
中國企業(yè)在海外買礦、建廠的風(fēng)險控制能力較弱?!白钪匾氖亲⒅禺?dāng)?shù)匚幕豚l(xiāng)隨俗,不要照搬國內(nèi)習(xí)慣,做決策時不僅要考慮企業(yè)自身,還應(yīng)考慮當(dāng)?shù)芈毠?、社區(qū)和政府,否則很容易出現(xiàn)糾紛。中國的海外礦山投資就是典型的失敗案例?!编嵱翊赫f。
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