河鋼邯鋼三煉鋼廠緊緊圍繞“市場”和“產(chǎn)品”兩大主題,堅持“求新求變求突破”工作主基調(diào),堅持走產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品高端路線,以保品種兌現(xiàn)率100%為目標,通過精細化組織生產(chǎn)、嚴格質(zhì)量管理、加強關(guān)鍵質(zhì)量設(shè)備管理等措施,著力滿足客戶需求,提升公司產(chǎn)品品牌形象。1——4月份,該廠累計開發(fā)或更新品種鋼73個,品種鋼比例同比提高10.95個百分點,中高端產(chǎn)品比例同比提高10.58個百分點。
該廠精細生產(chǎn),增強生產(chǎn)組織嚴肅性和周密性。以“客戶至上”為原則,推行以連鑄為中心的恒拉速拉動式生產(chǎn)組織模式,嚴格按照冶煉序號、品種爐數(shù)、鋼種、斷面等精心組織生產(chǎn)。貫徹工序服從,以保CSP品種質(zhì)量為核心,以增強板坯連鑄機品種兌現(xiàn)能力為主線,進一步加大各崗位、各工序生產(chǎn)過程控制力度,合理控制轉(zhuǎn)爐、精煉、連鑄各工序生產(chǎn)節(jié)奏,減少過程等待和浪費。
該廠嚴抓質(zhì)量管理,加強生產(chǎn)過程標準化監(jiān)管。全面貫徹產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷理念,圍繞品種結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展專項攻關(guān),打造三鋼——CSP——冷軋、三鋼——中厚板兩條精品產(chǎn)線和三鋼——線棒材高效產(chǎn)線。開展35項崗位操作標準化培訓(xùn),在轉(zhuǎn)爐廢鋼間和精煉鋼包跨等重點區(qū)域強力推進可視化管理,每日早調(diào)度會通報廢鋼配比及加入、熱回收率等關(guān)鍵指標,倒逼職工嚴格落實標準化操作。針對DC03等重點品種的工藝和質(zhì)量要求,組織技術(shù)人員提前謀劃鋼種成分設(shè)計、工藝路線優(yōu)化等,并將客戶個性化需求轉(zhuǎn)化為9項冶煉過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點,提高過程質(zhì)量控制能力。
該廠加強關(guān)鍵質(zhì)量設(shè)備管理,提高品種生產(chǎn)保障能力。結(jié)合當前品種生產(chǎn)情況,進一步完善點檢定修模型,完善設(shè)備點檢標準和維護規(guī)程,確保規(guī)程和標準具有較強的可操作性及實用性。尤其做好轉(zhuǎn)爐滑板擋渣裝置、精煉喂絲機、連鑄扇形段等關(guān)鍵質(zhì)量設(shè)備預(yù)防性維護,并實施精密化點檢,全力保證設(shè)備功能不缺失、精度不降低,為穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航。
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