2025-01
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):202.82
  • 上月:203.62
  • 環(huán)比: -0.39%
  • 去年同期:187.36
  • 同比: +8.25%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:175.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:159.00 同比: +10.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:106.00 同比: -8.00%
  • 鱗片石墨:100.00 上月:100.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:120.00 同比: -17.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:204.00 同比: +2.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:138.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:129.00 同比: +6.00%
  • 棕剛玉:138.00 上月:138.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +9.00%
  • 白剛玉:141.00 上月:141.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:95.00 同比: +48.00%
  • 棕剛玉:138.00 上月:138.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +9.00%
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寶鋼股份華東區(qū)域取向硅鋼銷量占領(lǐng)國內(nèi)市場半壁江山

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發(fā)布時間:2021-01-14

生產(chǎn)變壓器、電動機鐵芯的硅鋼片,被稱為“鋼鐵產(chǎn)品中的工藝品”。而更為高級的取向硅鋼,是鋼鐵制造中的頂級產(chǎn)品,被譽為現(xiàn)代鋼鐵業(yè)“皇冠上的明珠”。2020年,寶鋼股份營銷中心(寶鋼國際)華東區(qū)域取向硅鋼銷售團隊完成取向硅鋼接單量31.85萬噸,占寶鋼股份取向硅鋼國內(nèi)銷售量的50%,提前兩年完成30萬噸的挑戰(zhàn)目標(biāo)。

改革驅(qū)動,創(chuàng)新營銷模式拓市場

華東地區(qū)擁有較大的取向硅鋼用戶群、最完整的用戶產(chǎn)品需求體系,同時面對最激烈的同業(yè)競爭環(huán)境。為提高取向硅鋼區(qū)域營銷能力,打造具有行業(yè)引領(lǐng)意義的“主場競爭力”,按照寶鋼股份營銷中心(寶鋼國際)深化變革的總體要求,鋼貿(mào)公司組建了電力用鋼銷售部,以鋼貿(mào)公司、寶鋼高強鋼為主,協(xié)同相關(guān)產(chǎn)品銷售部門,以產(chǎn)銷平衡為前提,統(tǒng)一“量”“利”考核,組建華東區(qū)域取向硅鋼銷售團隊。

團隊成立之初,正逢國內(nèi)競爭對手快速增量,一方面某競爭鋼廠近三年產(chǎn)量增加23%,2019年達到19萬噸峰值,性價比逐步被下游用戶所認(rèn)可;另一方面兩個民營鋼廠異軍突起,產(chǎn)量近三年增加127%,2019年達到42萬噸,國內(nèi)市場份額超過三分之一。這些競爭對手一直將華東作為其重要的目標(biāo)市場,加劇了區(qū)域內(nèi)的激烈競爭。

華東區(qū)域取向硅鋼銷售團隊按照上級要求,以“提升大用戶服務(wù)水平、積極拓展中小用戶、協(xié)同降低青山庫存、經(jīng)營效益較大化”為目標(biāo),從份額維護、團隊建設(shè)、市場開拓三個方面深度拓展,做到研發(fā)端先行、制造端雙贏、市場端開拓。結(jié)合華東區(qū)域取向硅鋼用戶特點,華東區(qū)域取向硅鋼銷售團隊穩(wěn)固并提升核心重點用戶份額,深耕區(qū)域配電用戶,推進薄料高牌號材料在高能效等級變壓器中應(yīng)用,提升華東區(qū)域取向硅鋼體系服務(wù)能力,與青山基地創(chuàng)新開發(fā)專用新牌號,以條料方式開拓市場。推廣鐵芯專用牌號至多家用戶,有效地抑制了對手在華東區(qū)域的擴張;提出細(xì)分行業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品、品牌護城河的概念,積極推進風(fēng)電行業(yè)專用產(chǎn)品營銷。

服務(wù)營銷,為用戶提供增值服務(wù)

如果說生產(chǎn)和技術(shù)是企業(yè)參與市場競爭的基礎(chǔ),服務(wù)營銷則是企業(yè)產(chǎn)生較大效益的關(guān)鍵。近年來,國內(nèi)同行不斷加大投入,目標(biāo)直指華東區(qū)域,營銷市場一線接單壓力劇增。華東區(qū)域取向硅鋼銷售團隊按照上級部署,迅速調(diào)整營銷策略,以市場為導(dǎo)向,鎖定戰(zhàn)略客戶,開拓新興市場,滿足用戶個性化需求,迅速占領(lǐng)市場。

“去年我們在滿足客戶需求上下了大功夫,也得到了用戶的贊賞?!变撡Q(mào)公司負(fù)責(zé)人表示,雖然今年受疫情影響,硅鋼價格波動較大,但在實際營銷過程中,我們更注重與用戶之間的溝通效果,順應(yīng)現(xiàn)實行情的發(fā)展,采取各種積極營銷手段,實現(xiàn)共贏。

2020年,華東區(qū)域取向硅鋼銷售團隊通過創(chuàng)新營銷服務(wù)實現(xiàn)增量。將青山基地取向硅鋼庫存前移,使鋼貿(mào)公司具備服務(wù)中小用戶采購短、頻、快需求的能力,更加便捷、快速的引導(dǎo)改變高能效配電用戶的用材習(xí)慣及需求。采用新的組合銷售模式,發(fā)揮快速響應(yīng)優(yōu)勢爭奪市場份額。開發(fā)新客戶超過20家,形成銷售增量與客戶培育的雙贏。

2020年以來,華東區(qū)域取向硅鋼銷售團隊以貼身服務(wù)用戶為目標(biāo),優(yōu)化構(gòu)建一體化服務(wù)格局。優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),提升渠道質(zhì)量,培養(yǎng)渠道忠誠度。大力推動戰(zhàn)略用戶個性化服務(wù),推動落實江蘇華鵬、吳江變壓器聯(lián)合實驗室項目,實現(xiàn)多個頂級牌號的試用,落實華鵬智慧供應(yīng)鏈項目,為數(shù)字鋼卷概念落地打下了基礎(chǔ),實現(xiàn)了硅鋼供應(yīng)鏈全程服務(wù)。

取向硅鋼是變壓器之“芯”。變壓器,變的是電壓,不變的是共贏致遠(yuǎn)。寶鋼如何讓取向硅鋼這顆“皇冠上的明珠”更璀璨?寶鋼股份營銷中心(寶鋼國際)將進一步踐行以客戶為中心的理念,積極轉(zhuǎn)變思維,從產(chǎn)品銷售者向產(chǎn)品經(jīng)營者轉(zhuǎn)變;通過技術(shù)解決方案、供應(yīng)鏈解決方案推進及成本改善等方式,提供增值服務(wù),從向用戶提供產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛴脩籼峁┙鉀Q方案,更好地致力于以精品化的產(chǎn)品、精品化的服務(wù),為客戶創(chuàng)造價值,為實現(xiàn)取向硅鋼新的挑戰(zhàn)目標(biāo)而努力。

來源:友愛的寶武

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