2024-12
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綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):203.62
  • 上月:202.42
  • 環(huán)比: +0.59%
  • 去年同期:190.94
  • 同比: +6.64%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:175.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:159.00 同比: +12.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:107.00 同比: -35.00%
  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:123.00 同比: -43.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:204.00 同比: -9.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:138.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:129.00 同比: 0.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:140.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +5.00%
  • 白剛玉:145.00 上月:145.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:95.00 同比: +53.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:140.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +5.00%
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專家觀點(diǎn):強(qiáng)化外儲投資功能要用好匯金公司

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發(fā)布時間:2007-01-11
近幾年,伴隨著國際收支的“雙順差“,我國外匯儲備持續(xù)高企,目前已突破1萬億美元。據(jù)預(yù)測,未來仍有可能以每年1500到2000億美元的速度增長。 外匯儲備的持續(xù)增加,使央行貨幣政策面臨巨大壓力,一方面為收購?fù)鈪R投放大量基礎(chǔ)貨幣、致使流動性過剩問題日益加劇,另一方面被迫以發(fā)行票據(jù)或頻繁調(diào)高法定存款準(zhǔn)備金率等措施試圖予以對沖,貨幣政策的獨(dú)立性程度大打折扣。外匯儲備的持續(xù)增加,客觀上也強(qiáng)化了市場各方的升值預(yù)期、不利于人民幣匯率的穩(wěn)定,同時,如此龐大的外匯資金,其用途過于單調(diào)也引起了不少質(zhì)疑。 因此,越來越多的學(xué)界人士對巨額外匯儲備的態(tài)度由喜變憂,并就如何改革現(xiàn)有的管理模式提出了不少有益的建議。其中較具代表性的有,央行只保留一部分用于匯率管理功能的外匯儲備(有專家測算約需7000億美元),其余部分用于投資。在投資內(nèi)容上,除了現(xiàn)有的股權(quán)投資之外,一些學(xué)者還提出了石油能源等戰(zhàn)略性物資、增持黃金甚或劃撥社?;稹⒂糜诮逃l(wèi)生事業(yè)等。 首先,筆者認(rèn)為,將外匯儲備按匯率管理功能和投資功能分開是可行的。其意義有二,一是直接減少了官方外匯儲備數(shù)量,這既有利于提高貨幣政策的獨(dú)立性與自主性,也有利于維護(hù)人民幣匯率的相對穩(wěn)定;二是有利于提高投資的專業(yè)化程度,用于匯率管理功能的外匯儲備主要投資于國際金融市場、其首要目標(biāo)是保持流動性而非贏利,而用于投資功能的外匯可進(jìn)行長期性投資、并將贏利性作為主要目標(biāo)。因此,基于投資目標(biāo)、內(nèi)容等方面的較大差異,從專業(yè)化經(jīng)營的角度出發(fā),將二者分開是可行的。 但對于用于投資功能外匯的管理問題,筆者存有不同看法。目前,學(xué)界對此問題爭議較大,有“財政主導(dǎo)”和“央行主導(dǎo)”之爭。由于外匯投資的目標(biāo)在于保值增值,因此筆者認(rèn)為,對其管理并不存在所謂的“央行主導(dǎo)”或“財政主導(dǎo)”,而是要以市場化為導(dǎo)向、強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的投資管理。 對當(dāng)前應(yīng)再成立一家投資公司之說法,筆者亦不贊同。出于國家長治久安的考慮,當(dāng)前進(jìn)行石油能源等戰(zhàn)略物資投資是十分必要的,但未必需要專門成立一家公司。首先,目前國際市場存在“中國買漲”的現(xiàn)象,即中國想買什么,什么就漲價,因此成立投資公司后目標(biāo)過于明顯,反而容易在經(jīng)濟(jì)上吃虧。其次,2003年我國已成立了專門對金融機(jī)構(gòu)股權(quán)進(jìn)行長期投資的匯金公司,此時再新設(shè)一個公司可能會出現(xiàn)人、財、物的重復(fù)與浪費(fèi)。同時,兩家公司都要使用外匯儲備,也會增加管理與協(xié)調(diào)的難度。 因此,當(dāng)前最好的辦法就是對匯金公司進(jìn)行改造與重組,使其真正轉(zhuǎn)變?yōu)橐患沂袌龌?jīng)營的國有投資公司。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),筆者認(rèn)為以下幾個方面尤為重要:一是要解決好匯金公司的外匯資金來源問題。由于國家外匯儲備對應(yīng)著央行的人民幣投放,因此未來央行不能將外匯直接劃給匯金公司??煽紤]在做實(shí)匯金公司的基礎(chǔ)上,賦予其發(fā)行公司債的職能,以發(fā)債所籌資金從央行購匯用于投資(必要時,此債券可由中央財政進(jìn)行擔(dān)保)。 二是對于匯金公司的股權(quán)投資部分,要加強(qiáng)其派出董事的專業(yè)化、職業(yè)化程度。為此,應(yīng)逐步將現(xiàn)有的由各相關(guān)政府機(jī)關(guān)選派董事的制度改革為通過市場化的公開招聘與考核來進(jìn)行選拔,以增強(qiáng)其履職能力,通過形成有效的公司治理來獲取回報。 三是要擴(kuò)大匯金公司的經(jīng)營范圍,除了原有的股權(quán)投資之外,可增加戰(zhàn)略物資投資等部門,并充實(shí)專業(yè)化的投資人才。需指出,盡管該部分投資的政策性色彩較濃,但由于其具有長期存儲、緊急時出手的特點(diǎn),因此一般不會發(fā)生實(shí)際虧損。 最后,需強(qiáng)調(diào),由于外匯的投資功能是以商業(yè)化、市場化為主導(dǎo),因此中央政府未來應(yīng)加強(qiáng)對匯金公司經(jīng)營業(yè)績的考核,同時,匯金發(fā)行的公司債券也有還本付息的壓力,因此匯金公司不能將外匯進(jìn)行任何形式的無償劃撥,或投資于本應(yīng)由財政負(fù)擔(dān)的教育衛(wèi)生等公益項(xiàng)目。
信息來源:(新華網(wǎng))采編:姚淑云
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