包鋼：求存圖強 別無選擇

2016年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進結構性改革的攻堅之年。作為內蒙古自治區(qū)內較大的工業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)扭虧增盈、求存圖強，不僅是上級組織對包鋼的重托和期望，也是公司和廣大職工生存發(fā)展的根本要求。

盡管2016年鋼鐵行業(yè)形勢將更加嚴峻，但國家制定實施“十三五”規(guī)劃，中央經(jīng)濟工作會議確定去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板等五大任務，加快推進供給側改革和經(jīng)濟結構性改革等利好因素，必將為企業(yè)發(fā)展提供更廣闊的市場空間和更多的發(fā)展機遇。

在結構調整方面，包鋼堅持求存圖強，努力生產高端、高效益產品，特別是發(fā)揮稀土鋼板材等新投產項目作用，形成新的效益增長極；聚焦“止血”止損，強化整體運營效能，努力提高發(fā)展速度和運營效益。

在非鋼產業(yè)方面，包鋼堅持協(xié)調發(fā)展，大力發(fā)展稀土產業(yè)和白云鄂博礦資源綜合利用等戰(zhàn)略性新興產業(yè)，特別是充分發(fā)揮稀土、鈮、螢石等資源特色，努力將資源優(yōu)勢轉化為效益優(yōu)勢。

在創(chuàng)新方面，包鋼堅持創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)深入開展技術攻關、新產品開發(fā)等創(chuàng)新活動，構筑做強、做大稀土鋼、鈮鋼等特色產品的獨特技術實力；加強企業(yè)管理，構筑以卓越績效管理為統(tǒng)領，5S管理、精益管理、ERP（企業(yè)資源計劃）、員工自主改善管理、六西格瑪管理等現(xiàn)代管理項目為支撐的現(xiàn)代化管理體系。

在環(huán)保方面，包鋼堅持綠色發(fā)展思路，進一步加大環(huán)保投入力度，推動環(huán)保項目建設和投運，加強環(huán)保管理、優(yōu)化能源結構、大幅降低能耗，加快生態(tài)文明建設，構筑國內外一流水平的環(huán)保新實力。

在改革方面，包鋼堅持開放發(fā)展，全面深化改革，大力發(fā)展混合所有制，引入社會資本，放大國有資本效能；進一步加強對外合作，以國家推進“一帶一路”戰(zhàn)略為契機，打造國際化企業(yè)。

在文化建設方面，包鋼堅持共享發(fā)展，更加關注民生、改善民生、造福民生，解決好職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。在行業(yè)的寒冬里，讓大家更加真切地感受到包鋼大家庭的溫暖。