距離年底已近,打開成品油市場大門的聲音已恍若在耳。成品油市場一旦開放,勢必將出現(xiàn)新的競爭態(tài)勢和格局,競爭將會更加激烈,成品油市場因而也會發(fā)生深刻變化。有專家表示,中國成品油市場開放后,將進(jìn)入新一輪競爭和重組期,市場集中度將進(jìn)一步提升,有競爭力的主體將會增加,最終可能在6家左右。
成品油市場將重新整合
據(jù)“加入世貿(mào)組織”承諾,中國繼2004年年底開放成品油零售市場之后,到2006年年底將開放成品油批發(fā)市場。外國公司可在國內(nèi)營建油庫、碼頭和銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行成品油批發(fā)業(yè)務(wù)。對于目前占據(jù)主導(dǎo)地位的國有油企來說,成品油市場開放后,其面臨的沖擊是不言而喻的。
據(jù)統(tǒng)計,我國目前共有加油站9.2萬座,其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%,其他加油站約占56%。國際三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站,數(shù)量上不及中石化、中石油目前擁有加油站總量的5%。
從這個數(shù)據(jù)上看,外資似乎并不能對國有油企形成威脅,但實際上,中國成品油市場的資本結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)在不斷完善。以歐美跨國石油公司、日韓臺資大中型石油公司、中東大型國家石油公司為主的外資公司將大舉進(jìn)入我國長江三角洲、泛珠江三角洲、環(huán)渤海灣等地區(qū)的成品油批發(fā)與銷售市場,取得成品油批發(fā)權(quán)和進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)。
另一方面,盡管民營油企最近要求降低成品油批發(fā)經(jīng)營門檻屢次“受挫”,但其發(fā)展的勢頭不可小覷。
目前一些民營企業(yè)已取得原油進(jìn)口權(quán)、燃料油進(jìn)口權(quán)等,有條件的較大民營企業(yè)將可能涉足油氣開發(fā)、大中型煉化裝置建設(shè)等領(lǐng)域。即使門檻并未如其所愿,但民營油企還是有可能與外資石油公司進(jìn)行合作,或行業(yè)內(nèi)進(jìn)行抱團(tuán)自救,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,發(fā)展壯大起來。
北京石油管理干部學(xué)院教授韓學(xué)功表示,成品油市場開放后,行業(yè)集中度將體現(xiàn)在5-6家經(jīng)營主體上。
如何共舞
顯然,成品油市場開放以后,國有、民營都將面臨新的競爭對手。而如何在市場競爭中生存發(fā)展壯大,與對手共舞,將是一個現(xiàn)實的問題。
中國石化集團(tuán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院原副總工程師朱和對未來中國成品油市場參與者如何規(guī)避風(fēng)險提出建議說,國有大石油公司要進(jìn)一步提高競爭力,轉(zhuǎn)變觀念,以迎接新的挑戰(zhàn);新加入成品油分銷行業(yè)的企業(yè),如中國中化集團(tuán)、中海油等,應(yīng)步步為營,高起點發(fā)展集約化經(jīng)營;民營企業(yè)應(yīng)對市場開放后的競爭形勢有清醒的認(rèn)識,立足本地發(fā)展,要高起點,避免小作坊式的生產(chǎn)方式。
中國能源戰(zhàn)略研究中心主任、國家能源領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專家夏義善樂觀地表示,處于被挑戰(zhàn)地位的國有油企將面臨更大的壓力,但國有油企若積極調(diào)整好自己的陣腳,用正確的發(fā)展戰(zhàn)略,適應(yīng)未來的競爭態(tài)勢并不難。來源:中國產(chǎn)經(jīng)新聞